基于绿色供应链环境下供应商管理研究

绿色供应链中包括多个环节,在众多环节中,如何选择绿色供应链的战略合作伙伴,特别是对供应商的选择显得极为重要。笔者提出了绿色供应链环境下供应商选择的经济、成本、环境和战略性原则,通过建立评价指标体系、实地情况调研以及综合评级选择绿色供应商,并建立了绿色供应链管理下供应商管理机制,阐述了合作方法和生态型供应商绩效管理方法。     

浅析电子发票对企业财务的影响

电子发票已经被赋予了同纸质发票同等的法律地位。电子发票由于自身绿色环保、节约成本、有利于信息化管理等巨大优势,已经成为未来的发展趋势。电子发票的发展,将会给企业财务工作流程和会计无纸化办公带来深刻的影响。     

高速与生活

正ETC通行费电子发票新规4月1日起施行4月1日起,全国使用ETC卡通行收费公路并交纳通行费的司乘,可以在实际发生通行费用后第10个自然日起,登录发票服务平台,选择相应通行记录取得通行费电子发票;也可以在充值后实时登录发票服务平台,选择相应充值记录取得通行费电子发票。浙江高速公路ETC出入口恢复"一车一杆"通行     

供应链模式下物流服务供应商选择流程研究

供应链运作的无缝衔接要求高响应速度、个性化较强的物流服务,这符合区别化物流服务的特点。供应链选择物流服务供应商的时候,首先从自身战略特点出发明确需求,理顺流程,才能够有的放矢地选择合适自己的供应商。     

疫情影响下的汽车零部件供应商评价策略探讨

汽车制造企业常使用JIT生产方式,仅在有实际生产需求时,才要求供应商将所需的零部件按时按质按地送到生产线,整个过程中要求“零库存”。在新冠疫情影响下,不少汽车制造企业因零部件供应商无法正常供货而停线或减产,如何选择和评价供应商、提升供应链安全变得日益重要。在此背景下,探讨运用因子分析法,强化JIT协作能力和供应链安全相关指标构建供应商评价策略。     

国家税务总局工业和信息化部公安部关于发布《机动车发票使用办法》的公告

为深入贯彻落实国务院"放管服"改革要求,规范机动车行业发票使用行为,营造公平公正有序的营商环境,国家税务总局、工业和信息化部、公安部联合制定了《机动车发票使用办法》,现予以发布,自2021年5月1日起试行,2021年7月1日起正式施行.     

建议改革“单联定额式”发票

建议改革“单联定额式”发票赵元林在发票种类中，就填制方法而言，使用较广泛的有“多联套写式”和“单联定额式”两种，从不同角度看，它们各有各的特点，笔者从财务管理角度出发，认为“单联定额式”发票没有“多联套写式”发票规范，应当进行改革，其理由有三。一、发...     

建议改革“单联定额式”发票

建议改革“单联定额式”发票赵元林在发票种类中，就填制方法而言，使用较广泛的有“多联套写式”和“单联定额式”两种，从不同角度看，它们各有各的特点，笔者从财务管理角度出发，认为“单联定额式”发票没有“多联套写式”发票规范，应当进行改革，其理由有三。一、发...     

税改物流业几家欢喜几家愁

税调后民营企业如何应对 上海物流企家协会秘书长陈永军 此次上海物流业“营改增”试点实施后,民营企业特别是做干线、运输的末端物流企业受到的影响很大,一方面,他们要为上游企业开具增值税发票,另一方面,他们的进项没有可以用来抵扣的发票,这些企业最关注的就是以下四个问题。     

基于AHP—Fuzzy的绿色供应链供应商选择研究

在简述绿色供应链管理思想基础上．分析了绿色供应链管理中供应商选择的特殊性及选择原则，建立了绿色供应链供应商选择的二级指标体系。并给出了基于AHP—Fuzzy的绿色供应链供应商评价过程，且给出了一个算例来说明所提出的方法。     

货代企业海铁联运业务“营改增”账务处理探讨

铁路业务"营改增"之前,货代企业将铁路货票的发票联抬头开给货主,货代企业以货票的发票联复印件入账。铁路"营改增"之后,货票不再作为发票使用,铁路运费开具货物运输业增值税专用发票。从事海铁联运业务的货代面临两大问题:铁路运费运输专票抬头开具货主还是货代?货代企业就海铁联运业务如何进行账务处理?按照货代向货主收取包干费时提供的发票种类不同,货代企业在海铁联运业务中存在5种账务处理模式,本文就5种账务处理模式进行探讨。     

TOPSIS在供应商选择中的应用

基于供应链合作伙伴关系的概念,提出供应商选择的常用方法,重点研究了TOPSIS法(逼近于理想解的排序方法)在供应商选择中的应用,为供应链合作伙伴的选择,提供了一种较为科学的方法。     

基于评价指标聚类分析的铁路供应商选择方法

通过动态供应商选择过程的描述与特征分析,提出一种模糊C均值聚类方法,对铁路供应商选择评价指标进行聚类分析,从而确定其优选集权重指标,进而得到对供应商选择的方法。这一方面可避免多指标集权重确定过程中主观因素的影响;另一方面可提高其适应动态环境的灵活性。最后,通过实例进行验证与分析。     

“虚假发票报销问题”审计的实践与思考

本文从审计署中央部门预算执行审计工作的主要目标、重点内容出发,提出今年"虚假发票报销问题"审计问题。围绕"虚假发票报销问题"审计,首先,明确了发票的管理部门、鉴定程序、鉴定方法。其次,提出了"虚假发票报销问题"审计中发现的主要问题、类型形式及应采取的主要措施。"虚假发票报销问题"审计的延伸方向及对"虚假发票报销问题"处理依据。第三,提出了这次"虚假发票报销问题"审计对一些问题的思考。     

浅谈当前交通运输发票管理中的问题及改进建议

本文针对交通运输发票管理现状 ,分析了公路运输发票中存在的问题 ,并且提出了加强公路运输发票管理的对策。     

铁路运输企业实施客运电子发票有关问题研究

为解决铁路客运票据电子化报销、抵扣、入账、归档等问题，方便旅客出行，分析了铁路客运报销票据现状、交通运输行业电子发票实施情况，以及铁路推行客运电子发票的可行性和必要性，结合铁路增值税汇总纳税和纸质增值税发票管理要求，从发票开具平台建设、铁路12306系统改造、铁路客运电子发票版式、开票主体、开票流程、红字发票开具、政策支持等方面，对铁路实施客运电子发票进行方案设计，以期为铁路电子发票的实施提供一定参考。     

完善企业机制 增强企业活力

企业机制是指企业内部的结构、功能、相互关系,按照其自身规律的要求,朝着既定目标,有机运行的系统。在治理经济环境,整顿经济秩序,全面深化改革的新形势下,认识和完善企业内部机制,对于发挥企业潜能,增强企业活力,提高经济效益,有十分重要的意义。领导机制。企业的运行机制如何,关键在领导机制。所谓领导机制是指企业领导体系内部的有机运行结构和功能。分析领导机制,必须弄清领导者和领导行为两个概念。企业的领导者具有隶属性和层次性,从隶属性上看,企业领导有党组织的领导、行政组织的领导、工会组织的领导等;从层次性上看,企业领导有高层领导、中层领导、基层领导等。领导行为是指各级领导者履行领导职责的行为,具有能     

增值税电子发票应用风险及管控探析

增值税电子发票的推广应用已经势不可挡,这一趋势对企业来说既是机遇也是挑战.本文分别梳理了增值税电子发票的优势、应用风险和管控难点,旨在为企业应对发票电子化风险、加强电子发票管控提供对策建议.     

军队物资采购中供应商管理的博弈分析

在招标的方式下,供应商为了获得较大的收益,不诚信的供应商往往选择虚假报价或寻租来竞标.由于军队与供应商之间信息不对称,军队不能了解供应商的全部信息,那么,博弈的结果是诚信的企业被排除而不诚信的企业与军队达成合作协议.     

企业采购风险定量测度方法

在分析企业采购风险认识现状的基础上,运用AHP、ANP分析法分析与产品风险、供应商风险相关的各因素以及各因素间的关系。利用SD软件测算3个供应商的风险系数,结果表明:供应商风险系数越高,在采购供应过程中,选择该供应商所面临的风险程度越高。