路桥施工安全管理措施探讨

正近年来,随着我国路桥工程项目的数量不断增多,部分施工企业为了追求眼前利益而忽略了安全管理问题,在对安全管理认识不足的情况下,不仅容易出现安全事故,还对整个企业以及国家工程建设都产生了众多的不利影响。因此要加强对路桥工程施工安全的重视,深刻意识到安全措施的重要性,同时将其及时落实在实际施工中。只有这样才能避免安全事故发生,消除安全隐患。在确保路桥工程施工质量的基础上,不断提高施工技术,     

施工企业确保安全生产的关键在项目经理

安全生产关系人的生命,关系施工企业的信誉,发生安全事故是施工企业无法承受之重。而施工企业的安全生产主要是项目的安全生产。项目稳,则整个企业稳;项目乱,则整个企业乱。在项目安全生产管理上,施工企业各级都应履行自己的职责,承担自己的责任。但只有作为项目最高负责人的项目经理,才能直接掌控项目的施工态势,才有可能、有条件切实把握现场的生产安全。     

公路施工企业工程项目内部控制探讨

随着我国公路市场由大规模建设向优化路网结构转变,公路施工企业市场竞争日趋激烈,低价中标政策不仅使得公路施工项目获利空间不断减少,同时企业所面临的质量、安全、廉政等风险也日益加剧。加强公路施工企业工程项目内部控制制度建设,是提高公路施工项目综合管理能力、实现公路施工企业经济效益和社会效益双赢、降低相关风险的重要举措,本文作者结合自己的工作经历,从内控环境、内控制度、内控监督、内控培训四个方面对加强工程项目内部控制工作作了简要分析。     

对公路工程施工经济承包制的探讨

目前,在我国公路工程建设中,公路施工企业为了充分调动员工的生产积极性,绝大多数都推行了项目经营承包制,但在实施中也出现了不少问题.例如,有的企业没有从施工组织体制上根据项目承包管理的要求实施施工经营承包制;有的企业以包代管,对工程项目的安全、质量、进度等管理流于形式;有的企业责任不明,成本费用失控,造成项目经营性亏损,等等.这些问题如果不及时加以解决,将会严重影响施工经济承包制的效果和企业的发展.因此,研究公路工程项目施工经济承包制的实施,对推进公路施工企业的发展不仅必要而且十分有益.     

推行施工动态监控 确保施工运输两不误

近年来,安康东站始终承担着施工和运输任务的双重压力,为此,车站以“规范管理、强基达标”为主线,围绕施工,抓好动态监控,加强施工前、施工中和施工后的管理。5年中共进行各类施工740余次,从未因施工影响运输生产和安全,做到了施工和安全生产两不误。     

试论公路工程施工安全管理

近年来,公路、桥梁工程施工安全事故屡屡发生。湖南凤凰县堤溪沱江大桥垮塌事故造成47人死亡,令人触目惊心,由于公路工程涉及面广,具有点多、线长,建设周期长,受自然条件影响大等特点,施工作业在野外,工程施工又是一个较为复杂的综合过程。因此,公路施工安全管理不同于一般企业的生产安全管理,施工安全问题比一般企业生产安全更难于预防和控制,如何建立以预防为主的公路安全施工管理的长效机制,是公路施工安全管理中值得思索的问题。     

谈新建铁路邻近既有线施工的安全管理

在一些新建铁路项目中,常常会遇到邻近既有线施工的问题.如何加强对新建铁路邻近既有线施工的安全管理,是施工企业不容回避的问题.笔者以某施工企业承担的某项新建铁路邻近既有线施工为例进行这方面的分析和探讨.     

公路施工企业成本管理探讨

随着公路工程招投标制的广泛推行 ,使公路施工企业面临着越来越激烈的竞争环境。为了中标 ,施工企业普遍把压低报价作为争取合同的重要筹码。报价低 ,意味着将来的施工期内得来的收益的减少。如何抵销低价夺标带来的经营风险。唯有精心组织 ,科学管理 ,在保证工程质量 ,按合同工期完成施工生产任务的前提下 ,加强成本管理与核算 ,努力降低成本、费用才是化解这一经营风险的切实可行之策。笔者拟从公路施工企业成本管理现状 ,揭示其成本管理不力的原因 ,探索公路施工企业加强成本管理与核算的途径。●公路施工企业成本管理现状长期以来 ,我国…     

基于安全施工原则开展铁路工程风险管控

<正>铁路工程项目施工中需要严格遵循“安全第一”的原则,准确掌握施工中的各项风险因素,并采取有效措施排查安全隐患,才能保障施工作业安全稳定进行,同时也可以为同类工程提供安全风险管控资料支撑。一、铁路安全施工风险因素与防范措施近些年,铁路轨道交通业务的生产任务有所增加,安全生产压力也有所提升。虽然企业建立了安全风险分级动态管控机制,并严格按照相关规章制度,     

提升安全理念 夯实安全基础

安全生产是企业管理永恒主题和立命基础,是企业赢得信誉和市场的先决条件。随着生产规模不断扩大,管理跨度也随之加大,安全生产形势发生了新的变化,如何应对规模扩大和施工中各种复杂难题给安全生产带来的种种压力,需要我们进一步     

双主体双负责——关于道路运输企业《安全运行指导书》制度

《中华人民共和国安全生产法》的颁布实施,进一步明确了生产经营单位即企业法人的安全生产主体地位,进一步明确了企业法人代表对本单位的安全生产工作全面负责。这些,对于依法加强和改进生产经营单位的安全管理,是非常必要的。但是,道路运输企业安全生产工作具有特殊之处：企业的生产经营具体体现为若干人车子系统的个别作业,各人一车子系统运行条件与环境的绝对差异,营运车驾驶人存运行过程中对安全生产操作措施的主导控制作用等,在道路运输企业安全管理中,进一步明确营运车驾驶人作为自然人的安全运行主体地位,进一步明确营运车驾驶人作为自然人对单车安全生产工作具体负责,更是十分必要。     

“营改增”对施工企业经营性设备租赁管理的影响和对策

2016年5月1日全面实施"营改增"政策,施工企业正式告别营业税,建筑服务进入缴纳增值税的时代。工程设备是施工企业顺利进行生产的重要因素,租赁工程设备既可以避免设备购置占用大额资金,还可避免设备闲置形成资源浪费,因此,越来越多的施工企业选择租赁方式获取设备使用权,满足现场施工生产。加强租赁设备的纳税筹划,合理选择设备出租方、选择经济合理的租赁方式,对施工企业实现资源动态调整、提高经济效益有重要意义。本文对施工企业经营性设备租赁进行分析并举例阐述了"营改增"后经营性设备租赁综合成本的测算方法,对施工企业设备租赁方案的比选提出了合理对策。     

公路施工安全事故原因分析和预警管理对策

公路在我国发展中占据着重要的地位,它是最重要的交通基础设施之一,它关乎经济以及现代化建设的各个方面.公路施工是一项艰巨且复杂的项目工程,公路施工中安全事故的发生是由多种因素造成的.安全施工是公路顺利、有序建设的关键和保障,只有加强对施工的安全管理,才能提高施工效率和质量.因此,在公路施工的过程中要加强安全监管,从而保证施工的安全.     

运输企业安全生产导入ISO9000问题探析

近年来,随着我国经济的高速发展,给客运道路运输企业发展带来了机遇和挑战,但客运道路重特大交通事故时有发生,造成的经济损失令人触目惊心,客运企业的安全生产形势不容乐观。因此探索有效的安全管理办法是客运道路运输企业永恒的主题,将ISO9000导入安全生产管理,对客运企业生产安全管理有重要的意义。     

浅谈施工项目的安全与质量管理

一、做好项目安全质量管理必须落实好六个方面的问题1.利用各种手段大力宣传与发动企业施工项目的安全生产、质量管理,是企业管理永恒的生命和主题,与全体员工的切身利益息息相关。为贯彻落实企业安全质量文化理念的基本精神,使全体员工对安全生产管理条例、操作规程、规     

施工企业物资管理存在问题及对策

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。本文从分析施工企业物资管理中存在的主要问题入手,就加强和改善物资管理提出几点意见与大家商讨。     

企业安全生产费用提取和使用管理办法

为了建立企业安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障企业安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,财政部、国家安全生产监督管理总局于2012年2月14日印发《关于印发〈企业安全生产费用提取和使用管理办法〉的通知》(财企[2012]16号),现摘录如下。     

施工企业6S管理中的设备管理与安全管理

长期以来,我国施工企业管理相对比较落后,特别是在建项目中的设备管理和安全管理方面。因此,研究建立切实可行的管理体系,全面提高施工企业的管理水平成为当务之急。在施工企业中,实行6S管理能为员工建立一个整洁、舒适、安全、合理的工作环境,为企业树立良好的形象。     

浅议施工企业的资金管理

随着施工企业生存环境的恶化和竞争压力的加大,施工企业必须加强对资金的管理、规范资金的使用。本文从目前施工企业资金管理的现状分析入手,提出了加强施工企业资金管理的若干措施。     

建筑施工企业构建物流管理信息系统研究

<正>经济的快速发展和信息技术的不断完善为我国现代物流业的快速发展提供了广阔的空间。当前我国物流发展时间短,管理水平下降,成本居高不下,导致企业缺乏竞争力,加强物流信息化的发展,可以提高物流各环节的协调性,优化施工企业的项目管理,大大提高企业的竞争力。本文分析了施工企业物流管理信息系统的建立,探讨了施工企业在适应物流管理信息系统中存在的问题,并对建筑施工企业物流管理信息系统的制定提出了一些战略建议。建筑企业的经济优势不仅来自于当地生产部门的产值,还来自于对生产成本的控制。物流管理控制是生产成本控制的重点之一,良好的物流管理可以节约材料消耗,降低成本,提高效率。物流管理不仅需要高素质的管理人员,而且需要一套完善的企业物流管理信息系统。