打造精典

成立于是1949年的黑龙江省火电第一工程公司，是国家一级电力施工总承包企业。公司现有资产1.6亿元，员工1600人，大中型机械设备上千台，具备建筑安装大型火力、水力发电机组，核电常规岛，水利、公路、民用建筑等综合施工能力。50多年来，这家公司先后完成国内外82个发电厂的建设项目，安装12个国家生产的汽轮发电机组131台，总装机容量达495万千瓦。曾先后派出工程专家32人次，指导援建朝鲜、阿尔巴尼亚、刚果、蒙古等国8座电厂工程的安装工作，并荣获援建国国家级勋章7枚。曾连续荣登“中国设备安装业100家最大经营规模建筑业企业”和“中国设备安装业100家最佳经济效益建筑业企业”排行榜，是中国质量、服务、信誉AAA级品牌单位。     

诚信兴业天地宽——中国石油一建公司把诚实守信融入经营管理

中国石油天然气第一建设公司在市场竞争中坚定不移地高举“诚信”旗帜,始终把“诚实守信”作为企业力量之源、生命之基、立业之本,以优良的业绩在石油炼建领域独领风骚,被誉为“中国炼建第一军”。2003年,在国内外工程投标中,中标102个标段,承揽工程额14亿元,实现营业额10亿元,连续8年被授予AAA资信等级,2003年荣获全国“重合同守信誉企业”。靠诚信锻造品牌诚信是企业打造驰名品牌、进入有序市场的通行证。2003年,具有50年历史的一建公司精心打造“中国炼建第一军”品牌,靠“三法”为品牌增值。一是“立法”,为品牌增值构建长效机制。以…     

"火电航母"迎风破浪——大唐桂冠合山发电有限公司扭亏为盈纪实

2004年,广西合山发电有限公司“合山电厂改扩建两台33万千瓦亚临界燃煤机组工程”胜利实现“双投”目标。紧接着2005年,该企业完成了老厂改制,电厂、公司合二为一,就这样,广西目前总装机容量超过百万千瓦的“火电航母”——大唐桂冠合山发电有限公司(以下简称合山发电公司)应运     

建设者的风采——河南火电一公司培养骨干锻炼队伍纪实

“干好一个工程,培养一批骨干,锻炼一支队伍”,是河南火电一公司在职工队伍建设方面总结出来的指导思想和工作经验。河南火电一公司贯彻实施这一指导思想,不仅干好了一个个工程,工程质量、工艺、安全、工期、效益明显提高;消除质量通病,提高机组整体移交水平,文明施工等方面有了长足进步,保证了机组投产后安全运行,而且,创造了较好的经济效益,赢得了社会信誉。     

靖电工程“号”“手”闪光

在承建国家“九五”重点电力建设项目靖远电厂二期首台30万千瓦机组安装工程中，甘肃火电工程公司全面开展了青年突击队示范创建“青年文明号”工程活动。为加快工程进度、提高工程质量和经济效益、培养造就跨世纪的甘肃电建人才起到很大的促进作用，涌现出了厂用带电和汽机本体安装全国电力系统优秀青年突击队。一、示范创建工程带来千载难适的机遇靖电二期工程是甘肃火电工程公司实施“九五”规划的第一个大会战，又是首次安装和调试的300MW机组。把这项工程创建为“青年文明号”工程，无疑对火电公司树立良好的企业形象，提高公司知名度…     

攻坚克难 再续新篇——华能甘肃平凉发电公司2号机组大修纪实

素有“陇东粮仓”之称的平凉是中华民族的重要发祥地，甘肃首家百万千瓦级火电企业诞生的地方，这里曾经激荡着甘肃电力的光荣与梦想。初夏时节，甘肃火电工程公司（简称甘肃火电公司）的400多员工集结平凉，开始了华能平凉发电公司2号机组的大修之旅。     

强化管理把班组建设提高到一个新水平

河南火电二公司禹州工程公司焊接队现有职工127人,其中子女临时工42人,35岁以下青工占职工总数的70％,全队编制了4个班组,其中全能性生产班组3个,综合性服务班组1个。自1999年进驻禹州工地以来,根据禹州工程特点和公司创精品工程的要求,焊接队确立了“创建一流焊接队”的总目标和“干好一个工程,带好一支队伍,培养一批新生力量”的总方针,明确了“安全为本,精品至上,通力协作,增产降耗”的工作思路,倡导了“团结一致,勇于创新,敢于拼搏”的焊接队精神。为把这些方针目标落实到全队干部职工的具体行动上,焊接队从强化管理入手,重视和加强班组建设,不断提高对加强班组建设的认识,完善班组建设的管理措施,丰富班组建设的活动内容,使班组建设工作扎扎实实上台阶、创水平,大大提高了职工队伍的整体素质和班组工作的活力。主要做法和体会是:     

质量是占领市场的基石——路桥集团第一公路工程局工程质量管理面面观

多年来,我局本着“百年大计,质量第一”的理念和“科技兴企重质量,管理创新塑精品,业主满意创品牌,持续改进求发展”的质量方针,通过实施“干精品、创品牌、树形象、占市场”的品牌战略,始终以国家“正规军”的风范成为我国公路施工行业的一支劲旅。有着四十多年辉煌历史的路桥     

广东火电项目管理集成系统

<正>广东火电工程总公司(以下简称广东火电)成立于1956年,现为广东电网公司属下全资子公司,是电力工程施工总承包一级资质企业。广东火电的信息化建设,在业务系统应用方面,经历     

披荆斩棘创业史 掷地有声电建人——安阳电厂改扩建工程9#机组大件吊装记实

担负省重点工程安阳电厂八期改扩建工程2×300MW机组安装任务的河南火电二公司干部职工,遵照省局领导“早上马,快发电,缓解河南用电紧张局面”的指示精神,在施工准备尚很不具备开工条件的情况下,充分发挥人的主观能动性,坚持“以施工促条件”,于1996年3月15日吊装第一根钢架,实现了象征性开工。继而,河南火电二公司安阳工程公司边组织、边进人、边临建、边施工,克服了施工场是最小(仅14.7亩)、相隔距离远,以及图纸设备到货严重滞后等重重困难,仅用91天就完成了9号炉5层钢架吊装验收。鸣金声未已,战鼓催又征,安阳工程公司自我加压,于9月2日又响亮提出了“10月底退塔吊,实现大件吊装基本结束”的奋斗目标,一场新的激战开始了。     

火电施工企业2002年度排行榜

名全年自行完成施工产值(万元)劳动生产率(元/人)工程质量优良品率(%)1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950名次单位名称建筑业总产值单位名称按建筑业总产值计算单位名称按分部分项工程计算江苏省电力建设一公司贵州电力建设第一工程公司贵州电力建设第二工程公司江苏省电力建设三公司新疆电力建设公司浙江省火电建设公司吉林省电力建设总公司河南第一火电建设公司辽宁电力三公司湖南省火电建设公司山西省电建三公司辽宁电力第二工程公司天津电力建设公司山东电力建设第一工程公…     

二三公司：在科技创新大潮中冲浪

10月18日,中国核工业第二三建设公司在北京燕郊总部召开为期四天的科技大会。制订企业未来5年的科技发展规划。作为一个建安企业召开科技大会,在核工业两大集团的企业中,到目前为止,尚为首例。二三公司缘于何因召开科技大会? 一、“走麦城”之后的飞跃二三公司被人们誉为核建安队伍的劲旅。1985年以前,在核工业建安史上,二三公司曾有过     

直挂云帆济沧海——在改革中奋进跨越的邢台供电公司

邢台供电公司，是国家大型一档企业。经理任留通、党委书记贺治文带领领导班子着力抓影响企业改革发展的关键环节，为企业正确导航；着力完善内部管理制度，不断提升企业管理水平，着力构筑服务工程，打造企业品牌。企业在改革的大潮中奋进跨越。2002年，公司被国家电力公司命名为“流供电企业”，并被中国水利电力     

创新党群工作 给力生产经营——访大庆油田钻探钻井二公司党委副书记、工会主席张世川

在大庆油田会战中诞生的大庆钻探钻井二公司,是铁人王进喜带领过的队伍,亦是一支久副盛名的钻井劲旅——被誉为“火车头”。如今,钻井二公司一如既往地传承大庆精神、高扬铁人旗帜,发扬会战传统,以《大庆油田可持续发展纲要》为指导,持续创新发展,各项工作都取得了走在油田前列的好成绩。而他们别具特色的党群工作,更是紧紧围绕企业生产经营,     

赢在起点:火电脱硫先行者

成立13年来,龙源环保公司不断创下多个业内第一的纪录,成为火电脱硫行业名副其实的领跑者。1993年,北京国电龙源环保工程有限公司正式成立,是当时国内最早专业从事电力环保的企业。在火电烟气脱硫还没有形成规模,国家还没有明文规定火电脱硫政策以前,龙源环保公司就已经将“依靠科技进步,积极推进环保脱硫技术以及设备国产化和产业化”作为发展宗旨,将“成为国内领先、国际具有一定知名度和影响力的环保高科技企业”作为发展目标,致力于做我国电力环保事业的先行者和探路人。1998年,龙源环保公司以技、贸结合的方式,在国内率先引进了世界上…     

企业战略创新中的八个问题

党的十五届四中全会的决定提出,要重视企业发展战略研究。据我看到的资料,有一种估计是,在国外,企业家、企业高层主管、高层经营者花在战略思考、战略研究上的时间占全部工作时间的60%—70%,另一种估计是占50%,总之是要用一半或更多的时间来考虑、设计战略问题。而在中国,企业领导人花在这方面的时间却少得多。值得注意的是,近几年来,国外企业理论研究提出了“公司再造”理论,有的提出了公司“变革工程”或“再造工程”、“再生工程”的说法。如何再造,如何     

大鹏展翅欲高飞——中建三局钢结构公司施工广州新白云国际机场航站楼记略

日前,经中国工程建设焊接协会组织评审,中建三局深圳钢结构公司承建的“广州新白云国际机场航站楼主楼”钢结构焊接工程荣获2003年度全国优秀焊接工程奖。广州新白云国际机场工程概算投资196亿元,被国家列为“十五”重点项目,是国家民航建设史上一次性投资最大的机场,也是国内第一个按中枢理念设计、建设和施工的大型国际机场。新机场的建设,为广州经济的发展添上了崭新的翅膀。如此大规模的跨世纪航空港的建设,吸引了国内数十家施工劲旅竞标。中建三局钢结构公司凭借在深圳地王大厦、厦门国际会展中心、澳门文化中心、沈阳桃仙机场等工程施…     

深化内部改革 转换经营机制是推动企业进步的动力

河南第二火电建设公司是从事火电安装的中型施工企业。具有较强的施工技术力量。领导班子带领全体职工深化企业内部改革,转换经营机制,打破了分配上的平均主义大锅饭,实行了多形式、多层次的经济承包责任制。几年来,企业的工程质量、工期、经济效益均获得显著提高。工程质量:公司承建的焦作电厂一期工程获省优工程奖,二期工程获部优工程奖,其中焦电三号机组获全国20万千瓦运行可调小时一     

黑龙江省火电第三工程公司

黑龙江省火电第三工程公司是国家电网公司下属的黑龙江省电力有限公司的全资子公司，主营火电建筑安装工程，拥有国家资本金10224万元，总资产7.42亿元。     

100%的启示——记河南火电一公司在鹤电工程施工中的质量管理

河南火电一公司在鹤壁电厂工程中,牢牢盯住质量,坚持不懈的追求“100%”催人奋进,给人启示。一、抓质量贵在强化全员质量管理意识1990年5月1日,鹤壁电厂一号炉钢架正式吊装,这标志着鹤电工程正式进入安装阶段。为确保优质、高效地完成这台机组的安装施工任务,该公司自筹备阶段起,便把目光紧紧盯