论高校财务管理现状及精细化管理的实施

<正>我国高校办学体制长期以来是在高度集中的计划经济体制下形成并且发展起来的,但随着现代市场经济的快速发展和相关体制的改革,我国高校办学自主权的不断扩大,高校办学模式逐步呈现灵活性、多样性的特征,上述办学体制已难以适应高校发展的需要。近年来,随着高校办学规模的不断扩大,高校资金渠道呈现多元化趋势,经费支出结构也日趋多样化,如     

高校财务管理探析

在经济体制改革以及国家经济迅速发展的宏大社会背景下,高校也加快了改革和发展的步伐,高校办学规模不断扩大,办学形式也呈现出多样化的趋势。国家颁布的《中华人民共和国高等教育法》规定：高校作为法人实体,有自主经营的权利。这使得高校财务关系变得比较复杂,经费来源渠道增多,由传统的财政单一拨款变为经营收入,事业收入及财政拨款并存,收支关系也向多元化发展。而面对复杂的财务管理,很多高校还在使用传统的财务管理办法来对新型财务关系进行管理,导致了高校财务管理水平低下,     

高校财务管理存在的问题及对策探析

<正>近十年来我国高校一直处于跨越式发展阶段,办学规模迅速扩大,教育经费总量快速增长。学校的快速发展给财务管理提出了更高要求,也带来了一定的难度。加强高校财务管理、提高资金使用效益、优化资源配置,是高等教育规范有序、健康发展的客观保障。但是当前高校财务管理中尚存在一些问题亟     

高校财务管理之我见

<正>随着社会主义市场经济的发展,教育体制改革不断深入,高等教育呈现快速发展的态势,高校办学规模迅速扩大、办学经费不断增多,高校财务呈现经费来源渠道多元化、经济活动多样化的显著特点。财务管理在高校内部管理中的重要作用日益明显,高校财务管理水平的高低直接制约高校的改革和发展。传统高校财务管理理念及方法已很难适应高校快速发展的     

新形势下水管单位财务管理之浅见

根据新时期国家经济体制改革发展趋势和水利面临的形势任务，今后一个时期水利财务管理工作的思路：围绕水利中心工作，不断深化财务改革，与时俱进，切实加强财务统一管理，建立完善的财务制度体系；强化财务的监督检查，确保水利资金的安全有效运转，积极探索有效的水利国有资产管理体制和运营机制：建立合理的管理机制，为水利的改革和发展提供支撑和保障。笔者就新形势下搞好水管单位财务管理，适应改革与发展的需要试谈几点看法。     

高校财务管理探析

<正>改革开放以来,我国的高等教育发生了翻天覆地的变化,实现了由精英教育向大众教育的过渡,高校需抓住发展机遇,提高办学层次、扩大办学规模,而其所凭借的也需是雄厚的资金实力。然而多年来,高校以政府投资为主的集中管理模式不仅给国家财政带来了严重的负担,而且紧张的财政投入也远远满足不了高校发展的需求。高校利用国家信誉向银行大量贷款而谋求发展的道路给国家和高校都造成了巨大负担,高校不像企业一样适用市场竞争机制,也没有破产之说,无形中形成了高校的财务管理不能够满足资金供求平衡、缺口很大、利息负担很重的局面。因此高校应在国家宏观政策的导向下"开源节     

高等学校财务集中统一管理方案浅析

<正>财务管理工作是高校基础性工作之一,随着高等学校的办学规模越来越大,传统的高校财务管理模式正面临越来越多的挑战,如何解决学校运行、发展、建设与资金来源的矛盾,如何管好用好学校经费,如何提高财务效益、减少浪费和损失,是摆在高校管理者面前的一连串问题。因此,加快学校财务管理模式的创新,探索一条适合高校财务管理的道路是一项紧迫     

高校财务管理存在的十个问题

为了促进和保障高等教育事业健康地发展，加强对高等学校的财务监管，湖北专员办开展了对高等院校银行账户监管、国库集中支付资金审核、部门预算编制审核、项目资金检查和会计信息质量检查，通过检查了解到由于目前各高校的资金规模日益增大，资金管理工作日趋复杂，高校在财务管理方面尚存在一些问题，本期支出监管主要围绕高校财务管理问题进行探讨，并提出了有益的建议。     

基于新《高等学校财务制度》探析高校财务管理工作

我国财政部和教育部为了进一步规范高校财务管理工作,促进高校健康发展,于2012年12月19日颁布了新《高等学校财务制度》(以下简称《制度》),并于2013年1月1日起开始实施,旧《制度》同时废止。新《制度》对高校财务管理进行了很多改革和创新,进一步规范了高校财务行为,自然也给各高校的财务管理     

强化高校财务管理的思考

近年来，高校正逐步走向市场，办学效益逐步与规模、质量挂钩。这种发展趋势使得高校财务管理在学校中的地位和作用更加凸出。在高校办学与管理体制发生深刻变革的形势下，如何对高校财务管理进行相应的改革与创新，强化财务管理在高校管理中的作用，已成为高校财务管理研究的一项日趋紧迫的课题。本文就新形势下高校财务管理的特点、面临的主要问题进行探讨，并就强化高校财务管理提出应对措施。     

加强学校财务管理工作的探析

近年来,随着社会主义市场经济不断发展,财政经济体制改革的不断深入,以及国家对教育的重视和投入加大,我国教育事业得到蓬勃发展,但如何加强学校的财务管理工作,充分利用、合理配置学校现有的教育资源,提高经费的使用效率,以满足学校教育事业快速发展,是当前学校发展过程中亟需解决的问题。     

深化农发行财务管理改革

随着粮棉流通体制改革的逐步深入以及企业经营行为市场化导向的确立，农发行单纯依靠财政吃饭的日子将不复存在．一些带有计划经济色彩的财务管理办法也不再适应农发行发展的需要。建立科学、有效的现代银行财务管理机制，优化财务资源配置．强化成本核算管理，将是农业政策性金融走上经营导向正确、内部管理灵活、事业发展有序之路的重要手段。     

高校财务管理存在的问题及对策

随着我国经济高速发展和教育体制改革的不断深化。我国高等教育的经费来源从过去的单一的财政拨款变为财政拨款、事业收入、经营收入并存，甚至预算外收入成为单位收入的主要来源，这种发展趋势使得高校财务管理在办学中的地位和作用更加突出。高校财务管理。其观念、内涵及运行模式也发生了很大的变化．面临着新的挑战。财务管理工作多层次化、利益主体多元化、财务关系复杂化、财务管理薄弱化，都是高校财务管理急待解决的问题。因此。针对高校财务管理的现状，如何做好高校财务管理工作，更好地适应高等教育发展的客观要求，已是摆在高校财务管理人员面前迫在眉睫的任务。     

浅析高校财务预算存在的问题及对策

<正>预算管理是高校财务管理的重要内容,贯穿于高校财务活动的全过程,随着高校办学规模的不断扩大,资金流量迅速增加,如何创新管理理念,实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。一、加强高校预算管理的必要性(一)合理配置高校资源,实现战略目标。运用预算管理,合理分配资源,尽可能的将高校的预算资金合理配置于需求最强烈的项目上,通过调控预算资金来实现资源的最优化配置,保证重点、兼顾一般,有效维护高校的正常运转。     

略论高校基建财务管理存在问题及应对措施

<正>从一九九九年我国高等教育实行大规模"扩招"以来,高等教育已经由精英教育转变为大众普及教育。各高校为扩大办学规模,改善办学条件,培养更多高层次、高质量的合格应用型专门人才,掀起了大规模的基本建设热潮。高校基本建设庞大的投资资金主要来源于:一是政府拨入专项建设资金,二是争取国债资金、地方财政增加投资和财政贴息,三是通过学校自筹和商业银行贷款等筹措建设资金。基建投资的不断加大,     

论国库集中支付对高校财务管理的影响

<正>随着高等教育管理体制改革的逐步深化,为适应我国公共财政发展的要求,解决传统体制下财政管理中存在的诸多问题,高校财政管理也全面推行国库集中支付制度。国库集中支付的实施有利于高校规范财政资金管理,实现专款专用,能有效防止资金沉淀、防范对财政资金的挤占和挪用等不良现象。但由于高校在社会组织属性、职能和高等教育属性等方面的特殊性,国库集中支付在高校的实施过程中给高校带来积极影响的同时,也遇到了很多需要解决的问题。本文拟对国库集中支付对高校财务管理的影响进行相关探讨,     

以高等学校支出为基础的教育成本核算项目的研究

<正>随着我国市场经济的发展和高等教育管理体制改革的深化,我国已经基本建立起了适应我国国情的,由国家、学校、社会、学生家庭或个人共同分担高等学校教育成本的机制。这一改革唤醒了政府和社会各界潜藏的成本意识,教育成本信息已成为高校管理者、投资者、政府部门、学生及其家庭等有关     

以精细化管理提升农场财务管理水平的路径研究

农场以往应用的财务管理方式存在财务信息精准性不足、信息反馈效率低下的问题,会限制农场持续、稳定地经营与发展。农场需要立足新时代发展背景,通过精细化管理方式的引入改善财务管理状况。此种新型财务管理方式的应用可针对所有财务管理流程展开更加细致与全面的管理,增强资金管控的精准性。     

浅谈地勘单位多种经营财务管理

按照国务院《地质勘查队伍管理体制改革方案》精神,地质勘查队伍管理属地化后,地勘单位企业化已是确定不疑的方向,也就是说地勘单位终究要成为自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的法人实体。面对无法逆转的改革大潮,面对无法回避的转化为企业进行企业业化经营,地勘单位只有丢掉幻想,走多种经营之路,迅速进入市场,在市场上取得和占领一席之地,这样才能求得生存和发展。地勘单位以盈利为目     

新形势下事业单位财务管理问题与对策探析

一、引言
　　财务管理是事业单位工作的重要组成部分,是保障事业单位职能正常运转的基础。事业单位财务管理的主要内容是预算管理、收支管理、资产管理等,具有政策性强、涉及面广、类型复杂等特点。近年来,随着我国财政体制改革不断深化,部门预算、国库集中收付制度、会计集中核算、政府采购制度、公务卡结算制度等改革措施已在各个事业单位得到了落实,但事业单位财务管理的模式和理念仍然跟不上改革形势的发展。因此,在新形势下更新财务管理理念,创新财务管理方法,加强事业单位财务管理就显得十分必要。