企业人力资源管理中存在的问题以及对策研究

随着市场经济的逐步完善和发展,企业之间的竞争日益加剧。企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业人力资源管理在企业人才竞争中占有重要的战略地位。人力资源管理最主要的是为企业发掘人才,为企业提供源源不断的人才“血液”,保持企业长久旺盛的生命力,帮助企业不断发展。本文主要分析了现代企业人力资源管理的重要作用和存在的问题,并针对问题提出相应的对策。     

现代企业家的人才竞争理念创新与成功招数

随着经济全球化发展,人才已成为企业竞争取胜的决定因素。然而,企业要在日益加剧的人才竞争中取胜．企业家的人才竞争理念往往起到至关重要的作用。近年来。世界知名企业家们推出人才竞争无边界、生物圈和共成功等七大理念与竞争策略。更加有效地提升了企业的人才竞争力。研究这些现代企业家们的人才竞争新理念和新招数,对于我们的企业家们加快更新人才竞争理念。全面提升人才与人力资源效益是很有益处的。     

充分发挥薪酬的激励性研究

现代企业之间竞争的核心是人才竞争,人才竞争首先就是薪酬制度的竞争。本文从多方面对薪酬制度进行分析研究,充分发挥薪酬的激励作用,使之更加适应企业发展模式和变革的需要;对加强企业的竞争力、凝聚力和稳定员工队伍、最大限度发挥员工的最大潜能、推动企业健康发展起到有益的作用。     

基于企业发展战略的人才培养——以南宁化工集团(股份)有限公司为例

企业的竞争说到底是人才的竞争,如何开发、培养和使用人才,充分发挥人才的积极作用,是摆在每一个企业面前的重要课题.文章以南宁化工集团(股份)有限公司为例,分析了人才培养实践的作用和方法.     

企业管理的关键是写活『人』字

企业是人办的。一个企业的兴衰,起决定作用的是人。成功的企业都有一套引进人才和激励人才充分发挥作用的机制。这不仅是国内外大量事实雄辩地说明的重要问题,也是众多乡镇企业兴旺发达的宝贵经验。 跨入新世纪,随着知识经济和新经济的蓬勃发展,全球展开了经济发展的激烈竞争;经济发展的竞争,说到底是人才的竞争。当今中国在经济发展的竞争中,最热门的话题是争夺人才的人才大战;同时,调动人的积极性的策略和激励机制,也在丰富多彩地不断涌现。 我们乡镇企业在激烈的人才竞争的新形势下,面临严峻的挑战！人在企业中是最为活跃的资…     

浅论思想政治学习在创学习型组织中的作用

一、思想政治学习在学习型组织中的重要作用市场的竞争是人才的竞争，人才的竞争是学习力的竞争，企业的竞争是品牌的竞争，品牌的竞争是企业实力积累的竞争。我们要成为世界一流的企业，要打造世界知名的品牌，需要我们拥有一支爱岗敬业，有强烈的责任感和使命感的优秀科技人才队伍。     

加强科技型企业人才工作的若干思考

当前，世界经济一体化、科学技术迅猛发展，人才竞争在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用，把人才潜力充分挖掘出来，把人才资源充分开发出来，把人才作用充分发挥出来，是办好科技型企业的首要任务。     

企业留人文化的构建

人的潜力发挥出来了,企业的物力、财力、信息资源就能得到更好的利用,从而提高企业的效益。企业文化在留住人才方面具有不可替代的作用。众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化,已经成为一个企业持续发展的战略重点。     

论高峰公司非领导岗位工程技术人员绩效考核管理

企业的竞争愈发激烈,而企业竞争的核心为人才竞争,要想在竞争中立于不败之地,就要加强人才的管理与考核,尤其是加强科技人才队伍建设,充分发挥科技人才作用。因此,实施科学有效的考核管理对于推动企业发展具有不可估量的作用。文章通过研究广西高峰矿业有限责任公司非领导岗位工程技术人员绩效管理经验和方法,提出相应的建议,为企业人力资源管理提供借鉴。     

会计准则框架下完善企业薪酬制度研究

企业之间的竞争,关键是人才的竞争,而在人才竞争中,薪酬制度起着关键性作用。本文结合职工薪酬、企业年金基金、股份支付三项会计准则对企业如何建立高效、规范的薪酬制度进行了探讨。     

试论企业如何尊重人才——以山东银光化工集团为例

人才是企业发展进步的第一因素,是企业发展的原动力。在市场经济条件下,市场竞争最终是人才的竞争,没有人才,企业发展无从谈起。企业要想在竞争社会中生存发展,位于不败之地,关键也要靠“人才”。因此企业首先要做好人才的管理,形成尊重人才的局面,才能更大的发挥人才的作用,促进企业的良好发展。文章尝试以山东银光化工集团为例谈如何尊重人才     

浅议薪酬福利管理对企业的重要性

在市场竞争日趋激烈的时代,核心人才是企业创造竞争优势,实现可持续发展的重要因素,因此,企业间的竞争已从核心技术优势的竞争逐渐演变为人才的竞争,吸引并保留人才是企业在激烈的人力资源竞争中生存的关键。本文就薪酬福利管理在企业中发挥的作用,以及企业在薪酬管理方面存在的问题作了简略分析,并提出了几点制定合理薪酬福利体系的建议。     

绩效考核在企业薪酬管理中的作用探究

21世纪是知识经济时代，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。当前随着市场经济不断发展，企业面临的竞争压力不断增强，企业只有不断优化薪酬管理模式，利用激励制薪酬方案吸引和留住更多的人才，才能获得长远稳定的发展。绩效考核是现代企业薪酬管理的重要组成部分，其在激励人才成长和促进企业发展发挥巨大的作用。本文阐述了绩效考核在企业薪酬管理中的作用，并分析了当前企业绩效考核应用现状及存在的问题，初步探讨绩效考核在企业薪酬管理中的有效应用途径。     

关于企业的薪酬管理的几点思考

在现代社会中,企业之间的竞争,归根结底是人才之间的竞争,要想提高人才素质和质量,就要建立一定的激励机制,而薪酬管理是促进企业人才发展的有效方法。合理的薪酬可以激励员工更加认真的投入工作,并且有利于吸引更多高素质的人才到企业发展,对企业的稳步前进起着积极的作用。本文就企业薪酬管理的问题进行思考。     

企业留人文化的构建

人的潜力发挥出来了，企业的物力、财力、信息资源就能得到更好的利用，从而提高企业的效益。企业文化在留住人才方面具有不可替代的作用。众所周知，企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化，已经成为一个企业持续发展的战略重点。     

建立教育培训体系对提高公司核心竞争力的作用

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。人才素质的提高要依靠培训,培训是企业适应不断变化和日趋复杂环境过程中日益重要的核心职能。建立教育培训体系,对提高公司核心竞争力的作用不容忽视。文章对此进行分析。     

继续教育在企业发展中的重要作用

一 继续教育在企业发展中的地位和作用 在市场经济环境中,企业所面临的竞争正日趋激烈.评价一个企业的竞争能力,表面上看是指企业产品的竞争能力,但究其本质应该是人才和科技的竞争,是职工队伍整体素质的竞争.     

试论人力资源管理策略

人才对于企业所创造的财富是不可估量的,所以现代化市场的竞争也是人才的竞争。为了充分发挥出人才在企业发展当中的重要作用,人力资源管理工作成为了企业管理工作中的重要内容。笔者结合实践工作经验,在本文中对经济时代下企业的人力资源管理策略进行探讨。     

丹东市企业人才工作的分析与思考

随着人才在企业竞争中越来越具有决定性作用,企业人才竞争越来越激烈,丹东市的企业人才工作相对薄弱,亟待加强。本文在深入分析丹东市企业人才工作目前存在问题的基础上,提出几点可操作的建议。     

基于心灵契约的企业核心人才保持策略分析

现代企业的竞争实质归根结底是人才的竞争,特别是核心人才的竞争,企业如何保持核心人才是关涉企业可持续发展的关键。本文剖析了当前企业人才保持策略中的不足,从企业和人才双方面探讨了人才流失,提出基于心灵契约的保持核心人才的措施。