人力资源管理和企业的发展契合性

当今社会,各行业及其企业发展日新月异,对人力资源管理的重视程度也逐渐提高,但是不少企业管理者的人力资源管理观念落后,造成企业人力、物力浪费的同时却无法提高工作效率、效果。文章从企业发展的角度对不同时期人力资源管理进行探讨,论述如何在保证企业总体战略实施的基础上,在不同阶段对企业的人力资源管理作出相应的规划和改变,以保证企业始终保持旺盛的生命力。     

企业不同发展阶段的人力资源管理战略研究

根据企业生命周期理论,企业的发展将经历初创、成长、成熟、衰退等几个阶段,企业在不同的发展阶段具有明显的内外部环境的差异性,这种差异性导致企业在不同发展阶段战略选择的差异,与之相适应,企业的人力资源管理战略必须做出相应的调整。本文根据企业在各发展阶段阶段的特点,分析了企业相应阶段的人力资源管理战略及主要内容。     

人力资源管理与企业战略的契合研究

由于我国的市场环境复杂多变,企业不仅要受到外部的压力,也要面对内部管理与企业发展不匹配的弊端。因此企业应当充分重视人力资源管理工作,将企业的长期战略与人力资源管理相互结合起来,调整好二者之间相辅相成的关系,灵活运用各种资源来确保企业在市场中有较强的竞争力。     

浅谈我国企业人力资源管理

随着我国国民经济的快速发展,越来越多的企业出现在我国的社会主义市场经济活动当中,这就使得我国各个企业间的竞争越来越激烈,每一个企业要想实现自身的飞跃式发展,实现经济利益最大化的目标,都要致力于企业竞争力的提升,而企业人才的选拔与储备对于企业的核心竞争力有着直接的影响。人力资源是企业生存与发展过程中的重要资源,本文将以浅谈我国企业人力资源管理为题,对我国企业人力资源管理的现状进行分析,发现其中存在的问题,并根据自己的经验提出相关的针对性建议,希望以此来促进我国企业人务资源管理水平的进一步提高。     

浅谈加强企业人力资源管理的方法

世界经济趋势走向一体化,这就要求我们的企业要内强素质,建立现代企业人力资源管理机制,保障企业不断自我完善、能够持续、健康发展。本文主要就如何加强我国企业人力资源管理,并通过列举笔者所在企业的一些实例,对其中存在的问题提出相应的改进意见,希望能为人力资源管理工作者给予积极的参考与启迪。     

企业管理中的人力资源系统化管理措施研究

随着我国经济发展和社会的进步,企业也迈上了新的台阶。新时期下企业发展对于企业的内部管理工作也提出了新的要求。为此,企业也逐渐地开始重视管理工作中的人力资源系统管理。本文在此基础上,对人力资源系统管理的概念、人力资源系统管理与企业管理的关系以及人力资源管理与传统人事管理的区别进行了探讨、简要分析了人力资源系统化管理对企业发展的意义,及人力资源系统化管理的措施,希望对提高我国企业的管理水平、促进企业发展等方面有所启示和帮助。     

陕北资源性企业人力资源管理研究

人力资源在企业管理实践中具有基础性、全局性和重要性作用。陕北地区资源丰富,赋予该地区资源性企业得天独厚的优势,但资源总有枯竭的一天,企业要想避免"矿竭厂倒,井枯城空"的后果,需要加强企业人力资源管理与开发,塑造企业核心竞争力,这对于陕北资源性企业走可持续发展有重要意义。     

浅谈企业人力资源管理

现在企业管理中普遍流行着要做好人力资源管理，当然，做好人力资源管理对企业的影响和意义是人人皆知的，但是如何从真正意义上理解人力资源管理的内涵，并在工作中运用于实践，最六程度上发挥人力资源管理的优势，大家仍有一些盲区。在此，笔者刘人力资源管理的理解浅谈自己的看法，以求和大家共同交流。     

企业人力资源管理优化

人力资源管理是对人的能力及作用的重新认识和全面利用。企业文化,更确切的说就是人的文化,企业是由人们创造,而企业又不断地组织和管理着人力。现代企业的发展更多依赖于企业人力资源管理的优化,越来越激烈的企业竞争,让人才的优势不断突显。本文结合个人工作实际,并辅之以大量国内外人力资源管理方面的资料,重点分析目前我国人力资源管理的现状,研究讨论了一系列优化人力资源管理的对策,以期为企业资源管理提供更多的发展经验、更好的发展方向。     

浅谈企业人力资源管理

人力资源管理在持续发展,人力资源管理和思想政治工作相结合,是现代社会思想政治工作的客观要求,也是提高思想政治工作有效性的保障。文章分析了人力资源管理的原则和进行人力资源管理的措施,充分体现人力资源管理工作的重要性。     

浅谈企业人力资源管理风险控制

人力资源管理已经越来越被企业所重视,要想实现企业利益最大化,人力资源管理的特殊性决定了风险控制的难度,企业发展一旦在人力资源风险控制出现漏洞,企业将面临极大的利益风险。基于此,本文拟从企业人力资源管理存在的问题,对人力资源管理风险认识,对如何进行风险控制进行思考。     

浅谈人力资源建设的管理模式

随着信息技术高速发展,知识更新速度的加快,整个社会环境复杂多变,人力资源管理作为企事业单位的一个特殊的、完全开放的复杂系统,无论是为了适应这个动态外部环境,还是为了不断完善内部控制而增强自身竞争力,都需要有较强的自我调节和适应能力,进而促进组织的和谐主题。     

基于知识创新的企业人力资源管理模式研究

人力资源对企业的发展有着至关重要的作用。为了满足企业发展的需求,企业管理者就应该针对人力资源现状制运用合理的管理模式,以此促进企业发展。     

激励在人力资源管理与开发中的应用

本文从生活和心理安全需要、气质个性需要、培训需要三种激励因素进行分析,通过工作实践及总结,探讨了人力资源管理及开发中激励方法的具体应用。     

人力资源管理对企业的重要性

作为知识经济时代的21世纪,信息技术传播和发展是以知识经济为核心的。人作为知识、信息以及技术等生产资料来源的介质,生产和宣扬知识的人力资源能够代替企业家手中的资金变成最主要的战略性资源,即在激烈的竞争中,要想占据绝对的优势,必须拥有最优秀的人力资源。本文通过介绍人力资源管理的含义、人力资源价值链的管理阐述了人力资源管理对企业的重要性,最终为如何做好企业的人力资源管理提出了相关的几点意见。     

论企业中的人力资源开发与管理

本文现就人力资源开发与管理的概念和意义,探讨企业在这一过程中存在的相关问题,并提出相应的对策。     

项目管理中人力资源及其资本管理探究

随着社会主义经济体制制度的不断完善,人们的生活水平发生了翻天覆地的变化。新时代的背景下,各行各业都在寻求改革之路来提升自身的工作质量。关于项目管理中的人力资源及其资本管理的问题一直以来都是业内人士所共同探讨的问题,本文结合个人在实际工作过程当中的经验,就人力资源及其人力资本展开了分析,并在此基础上提出了优化建议,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

新形势下企业人力资源开发与管理策略研究

21世纪 ,企业面临“非连贯性”的新竞争环境 ,需要建立健全企业人才资源开发与管理的机制和相应的策略。本文在分析企业面临的新形势的基础上 ,对当前企业人力资源开发与管理机制进行了分析 ,并进一步提出企业人力资源开发与管理的相应策略 ,即彻底转变和更新人才观念 ;实施战略性人力资源管理 ;建立企业高素质人才资源开发机制等。     

加强人力资源管理提高学校管理效率

高校人力资源的管理工作是学校管理的一项重要组成,如何提高学校对人力资源的管理和规划,提高学校的竞争水平,是摆在高校面前的一个难题。本文对人力资源的概念及其在高校管理工作的地位作了阐述分析,并论述了其存在的问题及原因,并针对这些问题提出了如何加强高校人力资源管理,提高学习管理效率的建议措施,期待转变高校人力资源的管理方式并进行创新,与国家实施人才强国战略同步,建设一支高素质的人才队伍,为我国的教育事业增砖添瓦。