谈供应商质量管理的一般方法

随着汽车产量的日益增长,汽车生产企业时零部件质量的要求不断提高.产量大引发的放大效应容易使零件的小问题被放大为售后市场的大问题,给终端客户和主机厂、零件供应商造成负面影响.对于如何对汽车零件的供应商进行质量管理以减少风险的问题,文章给出了供应商分类、零件分类和产品质量先期策划3个策略.     

产品质量先期策划(APQP)在SGMW GP50项目中的运用

以预防为主,减少浪费,通过持续改进不断满足顾客日益增长的需求已经成为汽车行业供方质量管理理念的核心内容,由此产品质量先期策划(以下称APQP)在新项目开发管理中越来越多地被推行和运用。文章阐述了APQP的基本理念和内容,并结合上汽通用五菱汽车股分有限公司(以下称SGMW)GP50项目实例,重点介绍APQP在项目中的实际运用情况及取得的成效。     

供应商质量管理

对供应商的质量管理直接决定着企业产品的质量水平.本文结合某公司实际情况,论述如何实施时供应商的管理、供应商的质量控制等问题,以达到优化整个行业供应商质量管理的目的.     

六西格玛管理方法在供应商质量管理中的可行性研究

随着当代全球经济与技术的不断发展,越来越多的品牌核心企业将自己产品的零部件或子系统外包出去来提高企业的竞争力。如此,对供应商质量的把控就显得格外重要。六西格玛方法,这一重视流程控制的工具,可以很好地解决供应商质量管理的问题。文章在总结国内在该方面理论研究上取得成绩的基础之上,论述了在供应商质量管理中使用六西格玛管理方法的可行性与优势。     

产品质量先期策划（APQP）在SGMW GP50项目中的运用

以预防为主,减少浪费,通过持续改进不断满足顾客日益增长的需求已经成为汽车行业供方质量管理理念的核心内容,由此产品质量先期策划（以下称APQP）在新项目开发管理中越来越多地被推行和运用。文章阐述了APQP的基本理念和内容,并结合上汽通用五菱汽车股分有限公司（以下称SGMW）GP50项目实例,重点介绍APQP在项目中的实际运用情况及取得的成效。     

供应商联合质量管理的激励机制

众所周知,在平常的联合质量管理中,激励对供应商来说尤为关键,只有依赖有效的激励机制,才能保证供应商输出的产品质量,也才能稳定的保持良好的供求关系。本文根据联合质量管理的特点来分析供应商的激励机制:显性激励机制、质量合同、隐性激励机制和供应商的声誉。     

供应商质量管理

产品质量是关系到企业生存与发展的重要条件,而每个企业供应链的质量又是重中之重。文章以持续维持和改进供应商的质量保证能力,稳定地提供质量符合和超越客户要求的产品为目的,探讨供应商选择、审核、评价和动态管理。     

波音公司强调供应商的质量管理

今年4月12日,波音公司的高层领导与150名供应商开会讨论：“波音飞机质量保证评审”。一个质量评审委员会已经研究公司的有关程序,对提高飞机成功率提出建议。     

QSA、QPA、QFA在供应商质量管理中的应用简析

QSA、QPA、QFA分别针对质量体系、质量过程、产品进行审核,它们之间有共同的理论基础,同时又有着明显的区别。这三种审核方式在供应商质量管理中的得体应用,对供应链的建设和增值起着不可或缺的作用。     

基于过程控制的供应商质量管理方法研究与应用

近年来,我国汽车行业的迅猛发展,给零部件供应商的质量管理带来了新的挑战.文章结合当前我国汽车零部件供应商的质量管理现状,对基于过程控制的供应商质量管理方法进行了研究,提出了过程控制的5个步骤,总结了适用于我国微车产业供应商特点的过程控制方法     

提高供应商零部件产品质量的管理模式

文章从如何开展供应商产品先期质量策划和批量生产后如何确保供应商持续稳定地提供合格零部件2方面,阐述了上汽通用五菱汽车股份有限公司提高供应商零部件产品质量的管理模式。     

供应商质量管理在企业的实施现状及分析

在全球经济一体化条件下，企业间的竞争已经转变为组织群之间的竞争，质量管理已不是由一家企业来单独完成，而是由产业链上的各个组织成员共同协作完成。文章以双赢为供应商质量管理的基本原则，以上汽通用五菱汽车股份有限公司（以下简称SGMW）成功的供应商质量管理为例，探讨了供应商的选择、评审和动态管理的方法，以期对提升企业质量管理的效益，实现质量持续改进和稳定的质量水平有所借鉴。     

供应商管理研究及应用——以安阳钢铁为例

总结了供应商管理研究及应用现状,结合安阳钢铁的管理实践,介绍了供应商评价体系、建立原则以及供应商激励机制。提出了加大供应商激励力度的设想。     

供应商质量管理

随着企业间的竞争不断加剧,很多企业逐渐把企业的非核心业务外包出去,产品生产已不再是由一家企业单独完成,而是由供应链上的各个成员企业共同协作完成,因此,供应商质量管理成为企业的一个重要课题。文章探讨了对供应商的选择及其动态管理的方法,以期达到提高企业质量管理水平,创造良好效益的目的。     

中小企业质量管理信息系统开发与应用

中小制造企业质量信息管理面临着严峻的挑战,能否有效地进行质量管理,直接关系到公司的运营成本和市场竞争力,故必须实施计算机信息化管理。本文将主要围绕采购和销售这两个环节的质量管理,来探讨和阐述中小企业实现质量信息化管理的技术路线。     

浅谈公路工程施工过程中的质量管理

工程评价的优劣取决于工程管理水平的高低,公路施工质量管理是整个工程施工管理的工作重心。文章根据工程实践,从施工准备阶段、施工阶段和施工完成后的验收准备阶段等方面对公路施工过程中质量管理进行论述。     

浅谈企业质量成本管理的应用

当今市场经济日益发达,质量成本管理越来越受到企业的重视。本文简要的分析了我国企业在开展质量成本管理中存在的问题,并阐述了如何在企业中开展质量成本管理工作的思路。