江苏广播电视总台2005年电视广告招商会在宁举行——省级电视媒体首次实行广告公开招标

2004年10月21日，江苏广播电视总台电视传媒中心新闻发布会在南京希尔顿酒店举行。     

迎接春天的旅程——江苏广播电视总台“2004走进江苏名企”特别报道

都说冬天已经来了,春天还会远吗? 2004年1月的南京,还是隆冬时节,1月10日,这座城市迎来了新年的第一场瑞雪。而就在这一天,从这座城市里,驶出了一支车队,这支车队由江苏广播电视总台台长周莉女士带领,其随行人员包括总台总编室主任张新民、总台新闻中心主任高顺青、总台电视广告中心主任李文明,这样一支在江苏传媒界举足轻重的队伍,在中国传统佳节春节来临前夕,踏雪出行,显然有着不同于一般的意义,漫天飞舞的雪花,已经隐约使人闻到了春的气息,春天就要来了!     

从“24小时新闻滚动播出”看电视媒体的新闻节目走向

2003年2月27日出版的《21世纪经济报道》上,有一篇题为"24小时新闻频道意味着什么?"的文章,文中提到了目前国内电视新闻竞争的态势:凤凰卫视资讯台落户广东,央视、江苏卫视分别宣布开通24小时新闻频道。央视24小时新闻频道——央视13频道已获准于5月1日开播。这将是第一个覆盖全国的24小时新闻频道;江苏广播电视总台在中国省级卫视中迈出了全天候新闻播出的第一步:2月16日,该台新闻综合频道在原有的《江苏新时空》、《星网传播》、《公共新闻网》、《英语新闻》、《手语新闻》的基础上,又增加名为《新闻时报》的半点播报的13个新闻时段;而此前的1月,华语电视新闻频道——凤凰卫视资讯台已经落户广东。一场无形的战争正悄然拉开序幕。     

当策略遇到细节——江苏广播电视总台电视广告中心企划案例精选

"战略与战术"是媒体运营决策人士最常提及的关键词,"企划部"则是近年来全国各级电视媒体纷纷成立的新兴部门,将这两者不相关的话题进行链接就可建立这样一个设问:企划部门在媒体运营战略与战术中究竟扮演的是什么样的角色? 放眼看去,企划部门在电视媒体中的归属各异,角色不同,各得其所。有的设立于总编室,侧重于节     

江苏广播电视总台2004激情之旅回顾9大关键关键词

春天的问候，情感卫视，万水千山总是情，王者归来，夺魁。     

电视传媒运营的“1＋3模式”

中国电视传媒的竞争，到2004年前后，达到了空前激烈的程度，电视传媒事业制单位的管理体制向市场竞争主体的转变成为主流，市场营销的手法被普遍地运用于频道运营之中，理论界说了几年的“马太效应”也开始切切实实地在电视媒体的“跑马圈地”之中显现出来。电视媒体运营的一些规律性的东西正在不断地为国内的电视经营者所发现。笔者结合在安徽卫视多年的操作经验和当前电视传媒发展的趋势，提出电视传媒运营的1＋3模式，即：一个基础（频道定位）；三个关键点（活力、品质、影响力），以期抛砖引玉、百家争鸣。     

江苏广播电视总台：体制创新，跨向大台化

十年前,江苏省电视台、江苏有线电视台、江苏教育电视台和江苏人民广播电台四台合一,成立统—了“江苏广播电视总台”,统一承担新闻宣传、影视节目制作、传输发射、广电网络建设、队伍建设管理等职能。十年后,江苏广电总台抓住中国电视大发展所带来的机遇．     

在飞翔的翅膀上起舞——记佳洁士2004大学生广告艺术节

"天大、地大、创意最大。" 这是今年佳洁士中国大学生广告艺术节的整体口号。相比于去年"创意是一种武器",这句话透露出的讯息更多地让人体会到主,承办方的恢宏气势以及对创意的无限尊崇。这一切需要足够的底气来支撑,无论是艺术节本身的完美运作或是获得足够多的广告学子的关注与参赛作品从目前我们所获得的信息中,可以看到2004佳洁士中国大学生广告艺术节已展示出越来越清晰的轮廓,一个个激动人心的活动将指日可待:中国大学生广告创意最高奖项——金禾杯中国广告协会学院奖,广告真理越辨越明     

电视栏目的“贵”与“不贵”由市场决定——访江苏广播电视总台电视广告中心主任李文明

2004年《南京零距离》获得了1亿零88万的广告独家代理费用。请问，电视节目的“贵”不“贵”，值钱与否，是由谁来决定?     

以开放的姿态运营电视媒体

"广播电视的经营,必须从广告的单一经营向多元的产业化经营转变,寻找新的增长点,增加其它收入的成份,降低广告收入的比例。"在国家广电总局的会议上传出了这样的声音。 3月22日,江苏广播电视总台邀请了全国30家省级电视台、宝洁等全国大客户、国内各大广告公司、江苏名牌战略联盟企业成员、全国高校等各方面代表     

电视媒体的运营差异化存在合理性

简单地用折扣多少来判断媒体广告的性价比是欠妥的。尽管使用广告刊例加折扣的方式是相当一部分电视媒体定价的惯例,但这不是判断媒体价值和性价比的唯一标准。目前相当多的广告主在决定广告投放前,除了解折扣外,更重要的是关注媒体的收视率、到达率和影响力,购买广告的方式同样存在多样化。有的媒体为不同的客户制定了不同的广告套装,有的媒体还针对部分看重收视率的客户     

创新教育电视运营

改革开放三十年来,我国各行各业都发生了巨变,传媒产业生态更是发生了前所未有的变迁。尤其是上个世纪90年代后,网络化和数字化两股科技浪潮极大地影响了受众与媒体的接触行为,也改变着传媒产业本身的格局。处于传媒产业相对弱势地位的教育电视媒体面临着实现运营理念和经营方式双重跨越的机遇与挑战。     

春意盎然，四架马车全新起程——江苏广播电视总台紧锣密鼓召开四个新闻发布会

图为江苏卫视情感特色频道新闻发布会现场。如果算上筹备论证期,从2003年下半年,江苏卫视就开始准备"情感特色频道"的工作;2004年1月1日开始试运行,经过近三个月的试运行,获得了观众的初步认可。     

以更加开放创新的姿态，走在媒体运营的前沿

2003年即将过去,2004年快要到来,近阶段,电视媒介、广告界、各个单位都在抓紧第四季度这个承上启下的时刻,精心策划,奋力拼搏,大家都在运用不同的战略战术将今年的工作推向高潮,并提前谋划2004年的发展大计。江苏广电总台也同大家一起进行共同奋斗,在这期间我们先后召开了2004年江苏广播电视总台广告招商年会,上海、北京广告推介会,继北京电视博览会后,我们又参加了四川电视节,集中采购了一批优秀电视节目,推出了江苏卫视频道第一轮的改版,同时,近期还承办了中国电视金鹰节20周年庆典晚会等等,这些工作都取得了良好的效果。     

俄罗斯媒体运营模式探析

一引言俄罗斯媒体与国家资本的关系经常成为媒体研究者和新闻界关注的焦点。在西方传播理论中,援引政治经济学的概念来解释政权对媒体的操控,用“国家资本主义”和“国家统合主义”理论来看待俄罗斯传媒问题仍司空见惯。但后两项理论往往都用从前的冷战对抗思维去解读当今俄罗斯媒体的脉络。20世纪90年代是俄罗斯媒体资本运作的时期,围外资本大量介入俄电视、广播、报纸、出版以及各种非政府组织;而在叶利钦执政晚期以及普京执政期间,俄政府开始不断加强媒体主管机关俄新闻出版部和作为媒体领导集团的全俄罗斯国家电视广播公司（以下简称全俄广播电视公司）在传媒体系中的主导地位。     

俄罗斯媒体运营模式探析

一引言俄罗斯媒体与国家资本的关系经常成为媒体研究者和新闻界关注的焦点。在西方传播理论中,援引政治经济学的概念来解释政权对媒体的操控,用“国家资本主义”和“国家统合主义”理论来看待俄罗斯传媒问题仍司空见惯。但后两项理论往往都用从前的冷战对抗思维去解读当今俄罗斯媒体的脉络。20世纪90年代是俄罗斯媒体资本运作的时期,围外资本大量介入俄电视、广播、报纸、出版以及各种非政府组织;而在叶利钦执政晚期以及普京执政期间,俄政府开始不断加强媒体主管机关俄新闻出版部和作为媒体领导集团的全俄罗斯国家电视广播公司（以下简称全俄广播电视公司）在传媒体系中的主导地位。     

江苏卫视·展望未来的十月：广告人·中国-2004江苏广播电视总台广告年会暨广告人中国广告论坛开幕式

又是一年秋熟蟹黄的金色时节，又是一度与全国好友共享事业成就之机。10月21日，江苏广播电视总台电视广告中心一年一度最盛大的年会在金碧辉煌的希尔顿酒店隆重召开，本次的年会主题为“广告人，中国，2004江苏广播电视总台广告年会暨广告人中国广告论坛”。     

江苏广电：与劲敌竞跑中壮大

【媒介观察】以江苏卫视在省级卫视中始终排名前三的座次,反观江苏广播电视总台的规模力量和产业实力,得出结论很容易,江苏广电毫无疑问位居省级电视台前列。保持领先的同时,我们看到江苏广电改革转型路径——回到电视媒体主业这一起点,如同找到一个轻巧的支点,足以撬动一个庞然大物。     

三个“主阵地”:中央广播电视总台电视剧广告价值分析

作为中国覆盖面最广、拥有强大影响力的国家级电视剧传播平台,中央广播电视总台每年播出的剧目都备受全国观众、网友以及企业界、广告界的关注。近年来,总台播出的多部大剧、热剧在舆论引导、民心凝聚、文化传承等方面发挥了积极作用。一是以小人物、正能量、大情怀为创作主旨。《花繁叶茂》《最美的乡村》《谷文昌》《一诺无悔》等剧作以成长、革命、改革、脱贫、创新、强国等为主题,塑造了鲜活而又感人至深的建设者群像,通过他们的曲折成长、信念坚守,为梦想释义。二是塑造立体丰满的人物形象。