面对电力建设市场送变电企业出路何在？

面对电力建设市场送变电企业出路何在？章世铭，柏万利当前，我国国有企业改革，已由转换经营机制逐步进入到企业制度创新阶段。电力基建要建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的市场。作为国有送变电施工企业，如何面对电力基建体制改革，寻求在市场竞争中存在和发展的...     

机制＋管理=效益

电力工业要走入市场，就必须实现“公司化改组，商业化运营、法制化管理”的改革战略。按照电力市场规律，实现两个根本性的转变，实现企业在市场竞争中的商业化运营，与企业所形成的新的内部机制有机的接轨，并使用先进科学的管理手段和方法，使企业实现最大的经济效益，...     

国有送变电施工企业如何适应电力基建体制改革的思考

电力部在去年召开的电力基建改革座谈会上明确指出:要建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的电力建设市场。国有送变电施工企业如何面对电力基建体制改革,在市场竞争中寻求生存和发展的新途径,笔者有如下思考。     

发电企业的风险管理

电力体制市场化改革，可以调动发电、输电、配电各方主动努力地降低成本，提高市场竞争能力。但是市场化也充满了许多不确定因素，将给企业带来风险，风险的发生即意味着企业的损失，市场环境下企业的损失则完全由自己承担。市场竞争的压力迫使发电企业不得不重视风险带来的威胁，谁先建立有效的风险管理机制，谁就能在竞争中处于主动，就能稳定自己的市场地位。发电企业很多是在原发电厂基础上组建的，原有的经营理念和习惯做法不可避免地会在新企业运营中产生影响。改革前，发电厂的风险管理以安全生产为惟一的核心内容，轻视其他风险管理…     

大用户直接交易:机制与模式建议

大用户与发电企业直接交易不是一项简单的改革,它是放开电力用户选择权的重要阶段,是深化电力市场化改革的重要组成部分。实施大用户直接交易,有利于促进多个市场买方主体的形成,有利于促进合理价格机制的建立和市场交易机制的形成,是增加市场竞争度,提高市场配置资源效率的重要手段。     

大用户直接交易：机制与模式建议

大用户与发电企业直接交易不是一项简单的改革,它是放开电力用户选择的重要阶段,是深化电力市场化改革的重要组成部分,实施大用户直接交易,有利于促进多个市场买方主体的形成,有利于促进合理价格机制的建立和市场交易机制的形成,是增加市场竞争度,提高市场配置资源效率的重要手段。     

为完善电力市场提供法律保障——对修改《电力法》的建议

电力市场 建立电力市场,实行市场竞争,有利于打破自然垄断,提高电力工业生产效率和服务质量,降低电力生产和供应成本,实现资源优化配置,为国民经济的可持续发展提供可靠、高效、优质的清洁能源.借鉴各国电力工业改革经验,结合我国电力工业改革的实际,当前迫切需要从法律上对电力市场进行规范,逐步建立起有中国特色的电力市场机制.     

深化电改要建立四个机制

国务院颁布电力改革方案并组织实施4年来，我国电力体制改革取得了一定进展，但暴露出的问题和矛盾也十分突出。随着我国电力形势的改变，加快电力体制改革刻不容缓。下一步改革需着重构建市场竞争机制、可持续发展机制、现代电力监管制度和现代企业制度。     

推进企业“内部市场”管理机制

为了适应中吴晨光化工研究院的改革和发展新形势，满足企业发展战略调整和转移的新要求，再造企业的市场竞争优势，晨光院决定在全院范围内推行”内部市场”管理机制建设工作。为了更好地落实经营管理责任。加强企业内部经济效益核算。引入市场机制，强化市场意识，建立“风险共担、利益共享“机制，规范完善企业经营目标责任制，促进企业狠挖内潜，增强市场竞争能力。为适应建立“内部市场”管理机制的新要求，引入管理会计核算办法和手段，     

多维度解析电力市场竞争

<正>在当前一个时期,电力市场竞争仍是以电价竞争为核心,释放改革红利,降低用电企业成本,提高企业的经济效益。但从长远来看,配售电侧的市场竞争引入,用户选择权不断扩大,市场化机制将逐步健全。从六个市场竞争要素简要分析售电市场改革发展趋向,可以为身处改革之中的电网企业提供有益参考。