浅议当前报业集团财务管理模式

目前报社已经发展到一定阶段,随着多报系、多种产业化的经营,目前大部分报社已改制成报业集团,实现了规模化经营、集中化管理。目前报业集团经营模式渐成主流。报业集团财务管理模式的选择和建立,直接影响了报业财务管理的质量与成效,更关系着报业集团的发展前景,因此作为现代化经营管理模式的报业集团财务管理越来越显现出极其重要的地位。     

我国企业集团财务管理模式探析

随着现代企业制度的建立以及近年来通过资产重组、行业联合、跨行业兼并等各种形式组成的大型企业集团的出现,对于企业集团的财务管理模式提出了新的要求。本文拟对企业集团财务管理模式的概念、特点,以及现有的三种企业财务管理模式进行分析,并结合我国企业集团财务管理方面存在的问题,在我国建立起科学的企业集团财务管理模式。     

浅议房地产企业集团财务管理

本文分析了房地产企业集团财务管理的特点,指出了存在的问题,并提出了完善财务核算体系、建立管理会计信息系统、狠抓全面预算管理制度等对策.     

浅议房地产企业集团财务管理

本文分析了房地产企业集团财务管理的特点,指出了存在的问题,并提出了完善财务核算体系、建立管理会计信息系统、狠抓全面预算管理制度等对策。     

中外企业集团财务管理比较

我国的企业集团与国外企业集团的产权结构有很大差别,导致了两者财务管理的管理模式、机构设置和基础工作都有所不同。本文主要比较了中外企业集团管理模式差别、财务管理机构设置及其职能和基础工作。     

论企业集团集权式财务管理体制的构建

集权式财务管理体制通过全方位地控制子公司的财务行为,维护母公司的出资人权益,在集团内部实现资源共享,保证集团战略目标的实现。企业集团可以在一致性、灵活性、相容性和法制化原则的指导下,在有力的组织保障和信息保障的基础上,通过集中财务决策权限、统一资金管理、推行全面预算管理、健全财务监控机制等手段构建这一体制。     

浅议财务会计和财务管理的关系

任何组织都有财务部门,说明财务部门具有形式上的普遍性和作用上的重要性.但是财务工作包含的财务会计和财务管理内容往往被人们混为一体了.其实,两者在概念、应用假设、原则以及服务内容和机构设置等方面都有区别但又彼此联系.本文重点阐述了财务会计和财务管理的概念、产生时代、条件假设、遵循原则、服务对象、机构设置六个方面的区别,并对其联系进行了浅议.     

关于C集团公司财务管控的思考

随着经济的快速发展,集团公司已经成为现代企业管理中重要形式,但随着集团公司下属企业的增加,子公司组织层次愈加复杂化、经营业务愈加多元化,使得集团公司财务管理难度不断加大.本文以C集团公司为研究对象,结合C集团公司发展现状,明确了财务管控模式,提出了加强集团财务管控的具体措施.     

浅议集团企业财务管理信息化

传统的集团企业的财务管理存在诸如资金管理失控等问题,相比较而言,集团企业通过财务管理信息化能有效加以防范这些问题,本文提出了集团企业财务管理信息化建设的基本思路。     

企业集团如何实行集权式财务管理

随着竞争的日益激烈,我国烟草集团企业必须进行财务管理创新才能应对现实的竞争。本文结合湖北中烟公司的管理现状,探讨了企业集团加强集权式财务管理的途径。     

浅谈企业的财务管理改进措施

企业财务管理是同社会相联系的经济现象,在市场经济条件下,企业要顺利组织生产经营就必须加强企业的财务管理。     

对国有集团企业财务集权式管理措施的探讨

近年来，一些国有集团企业，由于在强调扩大企业经营自主权的同时，没有建立起有效的财务管理机制，对集团的所属公司疏于管理，致使大量资金被占用、投资回报极低或严重亏损，降低了集团的整体业绩，拖慢了集团企业发展步伐。我国集团企业财务管理的主要形式归纳起来主要有集权式和分权式两种。集权式的集团企业，财权绝大部分集中于母公司，子公司只享有少部分的财务决策权；分权式的集团企业则正好相反。综观许多集团企业的财务管理模式的运行效果，集权式管理更具有优势。     

浅议事业单位财务管理

随着国务院事业单位分类改革指导意见发布,在未来5年内将对全国所有事业单位完成分类改革。符合市场经济条件的事业单位将通过市场化经营获利生存,走向市场,而直接承担政府行政职能的将向行政靠拢。无论走向何方,事业单位财务工作都将面临较大变革,财务管理思路转变是必然的趋势,原有的一些财务管理理念需要重新认识梳理,特别是基础工作有待进一步加强完善。     

对集权式与分权式财务治理的思考

一个企业的财务治理模式采取集权式还是分权式,对企业财务治理的效果有重要的影响。本文试图从知识与企业组织理论角度出发,对此进行探讨。一、 一般知识、专门知识与财务决策权的匹配财务治理权是由财务决策权、财务控制权和财务监督权构成的。就财务对资源的配置功能而言,财务决策权是首要的,因而财务决策权就成为企业财务治理与财权配置的核心。一般来说,知识在决策中的运用是以信息传递的形式来进行的,知识传递到决策者大脑中越多,对不确定性的过滤作用就越大,决策者所做出的决策正确度也就越高。但一个决策者所拥有的与决策相关的知识…     

试论现代企业制度下财务管理的目标

正确的目标是系统良性循环的前提条件，企业的财务目标对企业财务系统的运行具有重要意义。现代企业制度下，财务管理目标中企业价值最大化占主导地位。     

建立总部集权式财务组织的探索与实践

招金矿业股份有限公司于2004年4月发起成立，黄金勘探、采选、氰冶、销售体系完整，技术领先，是我国最大的黄金生产商之一和最大的黄金冶炼公司。2006年12月8日，公司在香港联交所成功上市，是山东省招远市唯一上市公司。由一家单纯从事黄金生产的矿业生产商，转变为资本运营商。公司下设4个分公司、9个子公司，并在新疆、甘肃、云南、北京设有四大区域公司，经营地域横跨海南、云南、新疆、甘肃、吉林、黑龙江等十几个省市地区，财务管理难度较大。为保证公司财务组织有序、高效运作和为公司发展起到积极作用，我们结合企业实际，着力建设公司总部集权下的财务管理模式，在财务组织建设方面做了一些有益的探索。     

关于房地产企业集团财务管理若干问题的探讨

本文首先分析房地产企业集团财务管理现状,针对存在的问题提出了解决房地产集团财务管理的措施,以此改善房地产集团财务管理方法,提升集团财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,促进核算型财务向管理型财务转变,有效降低企业运营风险,为集团企业带来经济效益。     

我国企业集团财务管理模式的选择与构建

我国企业集团正处于发展的初期阶段，大多数企业已经实现了会计核算的电算化，集中式的财务管理软件正在得到大力推广，但集团下属成员企业的财务活动尚不规范。如此现状决定了相对“集权式”财务管理模式为企业集团最优选择。这种相对“集权式”财务管理模式，通过建立财务公司或资金结算中心并在集团内部实行财务总监委派制等方法来实现集团的整体战略目标。     

浅议机场财务管理的加强与完善

伴随着财务管理职能拓展、财务人员转型升级,如何提高财务管理水平,成为从业人员关注的要点。文章针对机场财务管理工作进行探究,从机场财务精细化管理的意义、当前机场财务管理工作中的问题、加强与完善机场财务管理工作的对策建议、实例分析四个方面进行论述,以供参考。