创大宝品牌 迎市场挑战

北京市三露厂是一家拥有先进生产设备和一批科技人才的化妆品中型骨干企业,曾被民政部授予明星福利企业称号。几年来,该厂始终坚持“企业命系产品,产品魂泵质量”的经营思想,在创立名牌和发展名牌的过程中,依靠技术进步和科学管理,不断改进质量,生产了以大宝SOD为龙头的系列化妆品,实现了以质量求生存、求发展、创立名牌,迎接市场挑战的企业追求。     

替大宝担忧

笔者印象中，大宝是中国市场中第一个提出专为男性生产化妆品的企业，然而它的产品说明书却让我对这个品牌的经营，尤其是品牌定位方面产生了相当的质疑。[编者按]     

餐饮企业实施名牌战略的切入点

在名牌标准和名牌战略日趋国际化的今天,重新审视名牌标准、确定新的名牌战略,这对餐饮业产品创立名牌尤其重要。根据餐饮产品的特殊性,市场竞争战略重点的不断转移和消费者对餐饮产品需求的变化,餐饮企业的名牌战略必须以服务为切入点,实施服务、员工、产品三位一体的品牌经营策略,形成名牌企业特有的企业文化,从而保持名牌的持续和稳定。     

大力实施名牌战略 全面推进经济发展

近年来,寿光市质监局紧紧围绕加快经济发展这一中心任务,以争创名牌产品为重点,大力实施名牌战略,积极鼓励和推动我市企业创立名牌、发展名牌、保护名牌,争创名牌工作取得了显著成效。目前,全市已有金玉米、仙霞、鲁丽3个产品获得了"中国名牌产品"称号;晨鸣、仙霞等18家     

通宇:论剑彩云间——记通宇缝纫机股份有限公司创牌之路

品牌是企业无形资产和无形资产价值的具体体现,是产品功能要素、产品形象要素和消费者心理要素的综合体。企业进行品牌运营,首先需要提高品牌的综合能力,其次是形成品牌个性。全球经济一体化,世界产业大转移,为我国企业创立名牌、实施品牌经营战略提供了条件,名牌企业之间的市场竞争已经由简单的品种竞争进入了品牌竞争与质量竞争的新阶段。     

名牌经营的成功方略

知民方能知名:创立名牌的指导思想 前不久,苏北某县对企业近年来创立名牌情况进行了一次检查,结果发现,产品知名度得到明显提高的并不是专产高档产品的厂家,倒反是一些中低档产品生产企业,产品被消费者推荐为市场知名品牌.在谈体会时,这些厂认为,知名度虽是进入市场的"绿卡",但如果缺乏经营指导思想上的"知民度",生产出的产品超越广大消费者的现实需要,那么,你的产品再好,仍难在市场上叫响名声.     

浅论服务名牌战略的功能

<正> 竞争功能。服务名牌战略具有规范、引导和促进竞争,提高竞争力的作用。服务名牌是市场竞争的必然产物,因而创立、发展服务名牌,也就是一种市场竞争战略。这一战略实施结果的优劣决定着竞争双方的成败。市场经济条件下,服务名牌的创立和发展,只能通过提高员工素质、加强企业管理、提高服务质量、运用先进科学技术等文明竞争的途径,并要得到广大消费者的认可,而不能通过搞歪门邪道等野蛮竞争的途径。因此,服务名牌战略能引导和规范服务企业的竞争行为,提高竞争的公平性、有序性,促进竞争向公开、公平、公正的方向健康发展。扩散功能。服务产品、商标或商号一旦成了名牌,就会赢得广大消费者乃至社会公众对该服务产品、商标或商号的信任和好感。由于服务名牌主要是一种企业名牌,因而消费者对服务产品、商标的信任和好感会延伸     

质量——品牌发展的基石

品牌是一个名称、一个符号,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来,最终作用就是在于显示商品的与众不同,从而促进这种商品的销售。不同的品牌意味着不同的商品、不同的品质,而“名牌”就是把这种不同发展到了极致,并衍生出极为丰富的内涵,其最持久的含义是价值、文化和个性。“奔驰”代表着“高技术、杰出表现和成功”;“车到山前必有路,有路必有丰田车”则是现代工业名牌走向世界的生动写照。目前中国也进入了名牌打天下的时代。创立品牌,最终成为名牌,已成为不少企业不懈追求的目标,而提高产品质量,产品不断创新,是实现这一目标的必然选择。 质量是品牌成功的保证。美国当代著名的质量管理专家米兰博士有一句名言:“二十一世纪是质量的世纪。”“质量第一”是一切工作的基础,以质量求生存,以质量求繁荣,已成为现代企业尊崇的最高原则。     

中国企业创国际名牌的致命伤

最有可能在国际市场创名牌的是那些价格低廉且品质优良，并能真正满足市场需求的产品。格兰仕在为几乎所有的国际家电名牌企业加工产品：通用电气公司的洗碗机是由小天鹅生产的……这些产品无论价格还是质量都达到了国际最佳水平，下一步要做的就是创立自己的品牌，走向国际大市场。     

从市场营销看农机质量与价格的关系

随着市场经济的发展,农机产品的质量、价格越来越成为影响和左右农机产品的生产和经营单位能否生存,发展的重要因素。目前,农机营销中存在着两种趋势: 一、品种质量观:以质量与品种为营销手段,求企业的生存。主要表现为寻找优质名牌     

试论市场竞争中的企业名牌战略

从创立名牌、保护名牌和发展名牌等三个方面对构建企业名牌战略进行论述     

实施名牌战略振兴民族工业

要发展我国的市场经济,振兴我国的民族工业,提高我国在世界经济发展中的地位。我们要以市场为导向,创立自己的名牌;要加大技术创新和先进专利技术开发的力度;要扩大市场份额,实现跨区域经营,使企业向集团化方向发展;要以优秀的产品与良好的售后服务和信誉保名牌生命,进一步提高企业与名牌的知名度和信誉度。     

本土品牌之殇——有感于民族企业屡被收购

近日,曾以“大宝天天见”的广告语为广大中国百姓熟知的中国知名化妆品企业——北京大宝化妆品有限公司在北京产权交易所正式挂牌,整     

实施名牌战略 振兴民族工业

要发展我国的市场经济,振兴我国的民族工业,提高我国在世界经济发展中的地位。我们要以市场为导向,创立自己的名牌;要加大技术创新和先进专利技术开发的力度;要扩大市场份额,实现跨区域经营,使企业向集团化方向发展;要以优秀的产品与良好的售后服务和信誉保名牌生命,进一步提高企业与名牌的知名度和信誉度。     

欧瑞莲化妆品（中国）有限公司

发展历史 欧瑞莲化妆品集团由约克尼克兄弟于1967年在瑞典创立。是一家快速成长的国际化妆品公司，也是全欧洲排名第一的化妆品直销企业。“欧瑞莲”系列化妆品及其营销理念在世界上享有盛誉，自1990年以来进入了35个新市场，销售遍及57个国家，并在不同的国家，不同的政治经济环境下成功运作，建立了生产基地。如今，已成为瑞典大型化妆品公司，拥有多种品牌，产品系列广泛，涉及不同的销售渠道。     

中国企业创国际名牌的致命伤

随着国内市场竞争的日益加剧,面对国外名牌的冲击,许多中国企业似乎只有两种选择:要么被外资吃掉,要么与外资合作。而这两条路都面临着如何保住品牌的问题,所以不少中国企业加快了国际化步伐,如青啤、海尔、春兰、TCL等企业均开始了海外市场的争夺,因为它们已经具有了创立全球企业名牌的基本条件;而对于那些价格低廉且品质优良,并能真正满足市场需求的产品来说,下一步要做的就是创立自己的品牌,走向国际大市场。两种商业模式:建立独立销售网络与借壳发展国内企业要在国际市场上创立自己的名牌,就要在两种商业模式中做出选择:一种是通过建…     

化妆品市场仍在成长期

"八五"期间,我国化妆品的生产和消费迅猛发展。1993年化妆品销售额为90亿,1994年达115亿元,在十年间发展增长近10倍。目前化妆品生产企业达2000余家,其中年销售额一亿元以上的约20余家,中型企业约100余家,三资企业达140余家以上。国际间有知名的化妆品企业,美国宝洁公司(P-G)、庄臣公司、英国"旁氏"、"利华"公司,德国汉高公司(Henkel)、威娜公司,日本资生堂公司,法国等公司都加盟到中国的化妆品生产。可以说中国目前的化妆品产业,不但产品档次高,花色品种多,包装新颖,且国内国际名牌的化妆品层出不穷。中国化妆品行业存在的主要问题和差距一是消费水平低。中国化妆品发展速度是快的。根据法国有关权威人士评说,"中国近十几年化妆品的发展相当于法国一个世纪的发展速度。"但是中国化妆品总产值尚不及法国一家工厂的产值。国际化妆品1993年总销售额超过1000亿美元。中国尚占不到1%。世界人均年消费水平为35—70美元,其中台湾50美元,香港180美元,法国73美元,意大利46美元,而我国大陆还不足1美元。二是盲目发展化妆品生产的势头仍未得到抑制。     

韩束怎样打造微商第一品牌

代理不压货、产品可退货、科技防伪、巨额广告投入,这是韩束发展微商的法宝在过去的一年里,以面膜为代表的化妆品成为微商渠道上的"宠儿",而韩束、俏十岁、欧诗漫等过去名不见经传的品牌也因微商而大放异彩。十年积累韩束并不是一个新品牌。2002年,上海韩束化妆品有限公司创立于上海,主要生产化妆品。和国外化妆品品牌相比,国内的化妆品品牌起步较晚,技术相对落后,在中高端市场,欧美和日韩产品始终占据主导位置。在一二线城市的高端商场     

对中小企业实施名牌战略意义的思考

随着市场经济的深入发展,企业间的竞争已由过去的质量、价格竞争转变为质量、品种、信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争,进而发展为品牌、名牌的竞争。一切成功企业最终经营的并非“产品”而是“品牌”,每个企业都希望得到品牌产品的制胜法宝——“名牌”。企业名牌战略就是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。中小企业在制定和实施名牌战略时,与大企业有很大差别,只能根据自身的实际情况,制定出适合自己的、“实际”一点的名牌战略和品牌推广策略。名牌企业一般规模比较大,有利于创名牌。但不能…     

企业创立名牌产品途径探讨

培育名牌,创立名牌,已成为政府和企业的共识,并正在变成广大企业的实际行动。本文通过对创立名牌产品的基本条件的介绍,提出了创立市场名牌产品的途径。