上市公司经营者业绩评价及评价体系构建

本文对上市公司经营者业绩评价的有关问题进行了研究,比较了经营者业绩与企业业绩之间的联系与区别,并建立了上市公司经营者业绩评价指标体系。     

上市公司经营者业绩评价及评价体系构建

本文对上市公司经营者业绩评价的有关问题进行了研究,比较了经营者业绩与企业业绩之间的联系与区别,并建立了上市公司经营者业绩评价指标体系.     

浅析经营者业绩评价

委托代理理论是过去四十多年中契约理论最重要的发展之一,其中心任务是研究如何设计最优的薪酬契约以达到对代理人的有效激励。业绩评价是激励的前提和依据。本文介绍了业绩评价的发展,重点介绍了相对业绩评价方法的内涵和应用的意见,以期促进相对业绩评价在高管薪酬制定过程中的应用。     

浅谈国外企业业绩评价体系的演进

本文主要讲述了企业业绩评价体系的演进史。业绩评价体系经历了从单纯的财务指标评价体系到财务指标和非财务指标相结合的评价体系的过程。这其中典型的业绩评价方法有成本法、责任中心评价、经济增加值、平衡记分卡、业绩金字塔、业绩三棱镜、动态多维业绩框架等等,不断有新的方法出现对前面的方法和体系进行改进和创新。     

基于EVA的经营者业绩评价

本文描述了我国企业经营者业绩评价的现状，分析了目前的经营者业绩评价体系，并引入EVA这个经济评价指标，利用EVA的合理性建立基于EVA的企业经营者业绩评价体系。     

经营者业绩评价

一、经营者业绩评价的内涵及意义 (一)经营者业绩评价的概念 经营者业绩评价．是指企业风险的主要承担者(正常经营情况下，指企业的所有者一股东)对企业经营者(经理人)的经营业绩，采用一定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，运用定量和定性的评价方法，做出的客观、公正的综合评价。要搞清楚这个概念，首先要解决的是由谁评价和对谁评价的问题，也就是评价的主体和客体的问题。     

TH公司经营者业绩评价体系的构建与启示

TH公司是在北京经济技术开发区设立的中外合资节能指导型综合楼宇工程公司,注册资本1亿元人民币。近年来,TH公司建立起了集团公司总部对下属各事业部经营者业绩评价体系,同时兼顾了评价指标的简洁易行、重点突出,让经营者业绩评价变得更加客观、全面。     

论企业业绩评价的平衡记分卡法

由于企业面临的环境发生了新的变化，决定了传统的业绩评价方法在企业业绩评价方面已经无能为力。平衡记分卡不仅是一种以信息为基础的管理工具，而又是一种新的业绩评价方法，从而能够解决新的环境下的企业业绩评价问题。     

企业集团母子公司业绩评价研究:回顾与展望

母子公司业绩评价作为企业集团内部重要的管理控制工具和信息生成系统,如何构建适宜的评价体系并发挥其在集团运营过程中的作用,已成为企业集团面临的重要课题之一.文章结合母子公司业绩评价的发展历程将与之相关的主要研究成果和实践经验进行系统的梳理和分析,以期为后续研究提供参考.     

业绩评价新体系——平衡记分卡

传统的业绩评价主要由月、季、年财务报告组成,根据财务报告揭示的指标来分析和评价工业经济时代经营部门使用财务资本和实物资本为股东创造价值的效率,但知识经济时代,企业如过多关注财务指标,而忽视成长的其他方面,无疑是不利于企业的长远发展的,企业能否提供客户满意的产品,为客户创造价值;能否调动雇员的积极性,充分发挥雇员的才智,能否利用企业的内部生产过程进行灵敏预测等决定了其在市场上的竞争能力。     

绩效考核问题探讨

绩效考核是提高绩效的重要工具。绩效考核是晋升、奖励和培训的依据。然而在现实中,很多单位的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有规范进行,从而没有把绩效考核的作用发挥出来。因此,需要对我国企事业单位的绩效考核工作进行分析、并设定科学的绩效考核体系。     

J公司绩效考核体系研究

员工做为企业的重要组成部分之一,其本身不仅需要依靠企业的生产资料来获得劳动报酬目的,而且也要通过履行个人责任,建立个人与企业之间的忠诚关系来参与企业运转。本文基于绩效考核的相关理论,以J公司为主要研究对象,深入分析了该公司现行绩效考核系统的现状及所暴露出的问题,有针对性的开展绩效考核体系优化,并从多方面提出了绩效考核实施和保障措施,为其他同类企业的相关工作提供有力参考。     

基于平衡计分卡的政府审计绩效评估指标构建

当前,随着社会公众对政府审计组织工作关注程度的提高,政府审计组织承担的责任愈来愈重.因而,如何评价政府审计的绩效、提升政府审计的质量与效率成为政府审计的首要课题.文章从平衡计分卡与政府审计绩效评价的内在关系入手,通过构建政府审计BSC模式流程框架,有针对性地建立了一套政府审计绩效指标评价体系,并以此来衡量审计资源运用的经济性、效率性与效果性.     

基于BSC的销售人员KPI考核方法及应用研究

对销售人员进行有效的绩效考核,直接关系到对销售人员的激励与约束,也影响着企业的内部管理。当前国内的企业在销售人员的考核中对绩效考核的内容考虑不全面,绩效考核结果没有充分利用。这些行为对绩效考核产生了消极的影响。企业应该从销售人员绩效考核指标入手,采用科学的管理方法,建立一整套销售人员的绩效考核体系,从而提高绩效考核在企业销售人员管理中的积极作用。     

新型会计制度下公立医院的绩效考核研究

我国公立医院作为单位的社会成员角色,要求其在日常运行中能够做到合理的绩效考核工作,并且依靠科学合理的绩效考核大力支持医院内部提高各个部门的工作效率,提升医生群体专业技术能力。当前,随着我国新型会计制度的相关政府文件的逐步落实,需要对公立医院的绩效考核重新进行研究。基于此,论文着眼于新型会计制度下的公立医院现存的绩效考核进行相关分析研究,结合当前考核体系存在的问题提供相对应的解决方案。     

基于企业预算管理系统中的绩效考核问题研究

预算管理是企业管理的核心,它将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来,从而提高企业整体的管理效率和经济效益。而预算管理中的绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,顺理成章成为提高企业整体的管理效率和经济效益的重中之重。本文主要通过对我国大多数企业绩效考核所面临的问题和对预算管理的必要性进行分析,从绩效考核的标准设计、绩效考核的评价者选择、绩效考核过程中考核者的心理、绩效考核反馈、合理利用绩效考核等问题展开论述,对如何建立科学的绩效考核体系提出了自己的见解。     

关于工程项目绩效考核体系建设问题的探讨

本文对工程项目绩效考核体系相关概念进行了分析;对工程项目绩效考核体系的建设和完善进行了较为详细的讨论,并提出了一些有价值的建议。     

企业绩效考核系统下存在的问题及解决办法

绩效考核工作的成效直接影响着企业的核心竞争力,由于各类因素的影响,我国企业的绩效考核工作还存在着一系列的问题,本文主要分析企业绩效考核系统下存在的问题并提出针对性的解决方法。     

物流企业管理人员绩效考核指标体系研究

在构建物流企业管理人员素质模型的基础上,建立了物流企业管理人员绩效考核指标体系,该体系由4个二级指标和15个三级指标构成。     

企业管理者绩效评价指标体系设计研究

文章根据相关的绩效评估理论,利用Delphi法确定指标权重,采用多级模糊评价模型,对管理者的管理绩效进行最终的量化与评价,构建了一个管理者绩效评价指标体系,并通过实例对指标体系进行了验证。