行政事业单位固定资产管理现状及应对措施

近年来,在政府标准化建设方面,政府的投入在逐年增加。因此,无论是从价值方面还是数量方面来说,行政事业单位所拥有的固定资产有了较大幅度的增长。对于行政事业单位而言,固定资产是其正常开展工作的物质基础,因此,需规范管理。笔者将对其管理现状展开分析,并提出相关建议,希望能够提供参考。     

加强高校固定资产管理的思路与对策

本文针对目前高校固定资产管理中存在的重购置、轻管理以及机构不健全、制度不完善和管理手段方法落后等主要问题,提出了如何加强高校固定资产管理的思路与对策。     

浅议高校固定资产内部控制的现状及对策

固定资产是高校开展教学、科研活动的物质基础和保障。固定资产内部控制对于全面规范和加强高校固定资产管理,保证固定资产的安全和完整,提高固定资产使用效益具有重要意义。建立健全内部控制制度是加强固定资产内部控制的重要保障。     

浅谈高校固定资产管理

目前高校固定资产管理工作存在着管理机构不健全、管理制度不完善、使用效率低下、流失严重、人员素质偏低等问题。为此,高校应当增强管理意识,建立专门的管理机构,健全和完善管理制度,提高资产的使用效率,加强固定资产管理队伍建设等。     

高校固定资产管理问题及对策

本文就高校固定资产管理中存在的管理体制不健全、重复盲目购置、资产闲置浪费、盘存制度不到位、资产价值不真实、日常基础管理薄弱、责任不明、账物不符、家底不清等问题进行了探讨,分析了产生问题的原因,提出了要加强高校固定资产的管理,必须建立固定资产管理体系,健全内部控制制度、规范固定资产日常基础管理工作,建立责任考核机制等具体措施。     

浅论高校固定资产管理

高校固定资产管理在实践中面临着许多新情况和新问题，应有针对性地加以改进和创新。     

高校固定资产管理探讨

高校固定资产管理是高等教育事业的一个重要组成部分,随着高校教育改革的深入,固定资产管理也发生显著变化,显现诸多新问题。因此,分析现行高校固定资产管理模式,揭示高校固定资产管理与当前高等教育发展不相符的现象,并探索各种优化途径,对高校固定资产的管理具有重要的现实意义。     

高校固定资产管理问题及完善管理对策的研究

本文针对现在高校普遍存在的资产流失和浪费等现象,初步探讨了目前高校固定资产投入和管理中存在的问题及原因,提出了加强高校固定资产管理应采取的措施。     

加强高校固定资产管理研究

高校充分发挥固定资产使用效益,就要针对目前资产管理存在的问题,引进先进管理思想,加强制度建设,建立科学合理的管理体系,并实现管理手段现代化。     

论多校区高校固定资产管理存在的问题与对策

随着办学条件的改善,招生规模的不断扩大,各高校投入固定资产的资金额也在逐年增加。但是,目前高校多校区固定资产管理工作却难以迅速地适应新形势的变化,在管理意识、管理方法和管理手段上都明显滞后于市场经济条件下高校发展的步伐。因此进一步加强多校区高校固定资产管理,建立适合高校教育改革和持续发展的固定资产管理模式已势在必行。本文针对我国目前多校区高校固定资产管理中存在的一些普遍问题,提出了相应的改进对策。     

合并高校的固定资产管理问题与对策

高校合并后规模倍增,对应的固定资产的规模和构成的复杂程度成倍增加。除了行政上的统一,合并高校在固定资产管理方面,更要进一步有效整合和管理。以改变目前存在的各校区之间分块管理缺乏密切配合,缺乏有效的协调、监督和控制的现象。合并后的多校区高校在固定资产管理上暴露出一些问题,随着高校规模的扩大,这些问题的严重性日益凸显。本文对合并高校的固定资产管理问题背后的原因进行剖析,归纳分析了体制、制度、管理方面等因素。对于保障固定资产的安全、做好高校资产配置、并提高合并高校的资产管理效率,提出了相应的对策。在固定资产管理运营目标、设定部门的固定资产配置级别标准、报废资产处置办法等方面有一定的创新观点。     

试论高校固定资产管理的改革

目前我国高校固定资产管理制度不够健全，缺乏约束机制，使用效率较低，应加以改革并采取新的措施。这些措施包括建立专门的管理机构。衽集中统一核算原则，健全管理制度，建立核算体系，定期进行清产核资，计提固定资产折旧，走以内涵发展为主的道路等方面。     

网络环境下高校固定资产管理的研究与探索

高校固定资产是衡量各高校办学实力的综合指标,是高校实现各项教育和科研计划以及培养高级人才的物质基础和前提条件。科学、合理、高效地配置和利用固定资产,提高高校的办学效益和水平,是高校固定资产管理的目的和意义。本文通过论述和分析高校固定资产管理的现状和存在问题,分析基于网络环境下高校固定资产管理的优势,对如何加强网络环境下高校固定资产管理做了初步探讨。     

高校固定资产管理存在的问题与对策

当前,一校多区已成为全国高校的主要办学模式,高校所拥有的固定资产的规模、构成也日益复杂。应进一步明晰高校固定资产管理现状,并从改革管理体制,完善规章制度,重视预算,改变会计核算方法,加强监督机制等方面入手,构建高校固定资产管理新模式,整肃高校内部固定资产管理的混乱局面,以确保高校固定资产保值增值。     

浅谈规范高校固定资产的账务管理

当前高校固定资产财务管理存在着账面未及时反映学校整体资产情况,高校财务部门和资产部门的固定资产计价标准不一等问题,导致账实不符。要加强高校固定资产账务管理,推进高校资产管理体制改革:统一固定资产账面管理;规范固定资产计价标准,统一固定资产核算口径;明晰国有资产概念,健全国有资产账面管理;规范固定资产账面管理,防止账外资产存在定期清产核资,保证账实相符。     

高校固定资产信息化管理研究——以江苏省省属高校国有资产管理信息系统应用为例

随着高校资产数量的急剧增长,推进资产信息化管理已成为必然趋势,为及时、有效、系统、完整地反映高校资产现状,江苏省省属高校国有资产管理系统于2011年开始实施,几年来取得了明显成效,但是也存在着一些不足。文章从建立新型管理机构、完善管理制度、全面掌握资产信息、加强资产与财务的协同性、全面开展使用效益评价、增加房产管理信息功能、对接云计算数据中心、建设高素质管理队伍等方面提出了加强高校资产信息化管理的措施。     

高校的固定资产管理与核算

高校的固定资产是国有资产,固定资产的数量及价值量在一定程度上也体现并代表了学校规模及其办学水平。因此,如何加强高校固定资产管理与核算,确保固定资产价值保全,是高校管理者和财务人员必须重视及要解决的问题。     

浅谈高校固定资产管理工作

固定资产是学校办学赖以生存的基本条件,本文在对当前高校固定资产管理工作现状分析的基础上,剖析了当前高校固定资产管理中存在的问题,提出了加强高校固定资产管理的思路与对策。     

浅析事业单位固定资产管理问题及对策

各级事业单位在固定资产管理方面不同程度地存在体制不健全、管理不规范等问题,造成固定资产账面价值失真、账实不符等问题,不仅加重了财政负担,还影响了国有资产的保值增值,甚至造成国有资产的浪费、流失。针对事业单位固定资产管理问题产生的内外因素,从制度建设、岗位培训、资产软件管理、流程监管、清查盘点等方面提出了解决问题的对策。     

加强高校固定资产管理规范招投标工作

关于招投标工作，当前高校在固定资产的投入、使用以及报废等方面均存在诸多问题。加强高校固定资产管理，规范招投标工作有其十分重要的意义。规范上述招投标管理，就是要在市场经济条件下，按照《中华人民共和国招标投标法》，采取“公开、公平、公正”的原则，真正做到在固定资产的投入、使用以及报废方面实现科学管理，体现价值规律，做到法律化、规范化、程序化。