面对网络冲击实体书店的经营对策分析

在如今的网络时代，随着在线购物和电子阅读器的兴起，使得消费者对实体书店的兴趣日益减小。在面对着这样的双重压力之下，传统的实体书店该如何应对？本文试站在消费者的角度，从图书选购消费的整个过程，对实体书店与网上书店各自的优劣势进行了比较分析，并结合国内外成功运营的实体书店的案例，提出了面对网络冲击实体书店到底该如何经营的相关对策。     

O2O模式下传统书店的发展趋势

近年来,O2O已经由一个新兴词汇转变为大家耳熟能详的互联网发展的代名词。在网上书店迅速发展的同时,也冲击了传统书店在市场上的主导地位。本文将站在传统书店的角度,针对网上书店对传统书店的冲击进行SWOT分析,并探讨传统书店未来应采取怎样的发展战略,以实现自身的可持续发展。     

中外主题书店比较研究

主题书店在国外已经发展得相当成熟了，而在国内出现及兴盘不过是近十来年的事。和综合书店相比，主题书店的盈利点比较小，受到的冲击也比较大，但是主题书店的存在却是一种文化的传承，是有着共同爱好的人的一个集会场所。它所代表的含义，已经不仅仅是一个书店这么简单。一些国外的主题书店历史十分悠久，虽然经营也会出现这样那样的困难，但是凭着一种对书籍的热爱，这些主题书店还是坚持下来，并且成为当地文化的象征。本文旨在通过对比中外的主题书店，给中国主题书店的发展提供一些可参考的意见和建议。     

书店怪商

1986年，美国出现两大超级连锁书店，道尔顿书店(B．Dalton)和沃尔登书店(Waldenbooks)。这一年，两家公司的连锁店开遍美国，使许多独立书店纷纷关门歇业。     

经营特色书店 赚钱没商量

书店是一种传统行业，因为一些大型的书店已经占据了市场的很大份额，所以如果您选择开书店一定要选择有特色的书店来经营，才有可能在激烈的市场竞争中占有一席之地。今天，小编为您搜罗了一些个性书店，希望能为您的创业提供一些借鉴。     

租售结合 小店变连锁

<正>孙继英是个书迷。平时一有空就光顾本市的大大小小的书店。尽管本市的书店很多,图书很全,但真正买书的人却是寥寥无几。几家大型书店每天都是冷冷清清,即使有一些读者,他们也都大多数是站在书架前翻翻,很少有人买,这种现象引起了孙继英的好奇。经过调查她发现,人们不买书的原因是因为书太贵,而大部分图书又没有多少收藏价值,看过以后就扔掉了。善于琢磨的孙继英在这里却发现了商机,何不开一家有特色的书店。     

实在虚处的美

4月29日下午一点半多一点，从家里出来准备打的去湖南路参加”可一书店＆可一画廊周末沙龙”。站在南艺后门的报亭边打望，对面的古玩市场在休假的日子和天气一样火热，车来人往中独独不见出租车的身影，通常这样的情况去公交车站等车是最好的办法。     

转战电子书市场巴诺为传统书店鸣警钟

7月，美国第二大适锁书店博德斯宣告破产，为实体书店敲响了警钟。传统书店如果想与时俱进，还得挺进电子图书市场，力争最后一搏。     

全球最美20家书店评出

2月初，由娱乐网站Flavorwire．corn评选出了全球最美的20家书店。这20家最美书店有荷兰马斯特里赫特市的教堂书店、罗马的布克书店、斯洛伐克伯拉第斯拉瓦的普鲁书店等各具特色的著名书店．其中位于北京的两家书店：老书虫书店．蒲蒲兰绘本馆也名列其中。在过去的一年,全球最大的网上书店弧马逊不断蚕食着实体书店的生存空间。     

实体书店谋变求生

日益激烈的竞争让实体书店的生存环境渐趋恶化，关门结业者日增。不少实体书店在店态创新或特色化经营上下苦功，提高盈利能力。其中，诚品以精品书店立足、开辟副业反哺图书的模式或将为挣扎中的实体书店提供一些借鉴。     

光彩点子

书店赚钱有新招巧种香菇赚大钱书刊出租读者到书店租书，只要交足押金，就可将自己所需的书带回家阅读，而书店则根据时间长短向读者收取一定的租金。书刊兑换读者可拿一本自己看过的书刊到书店交换一本自己需要或喜欢的书刊。书店则根据书刊的不同种类和新旧程度，收取适量兑换费或差价。书刊试阅凡是读者到本书店购买的书刊，都可随时拿来退换。退换时书店向读者收取少量折旧费。分期付款对于价格较高的书，有的读者一时购买不起，书店可采取分期付款的方式，让读者分几次付清书款，定受欢迎。招收会员招收和发展会员，既可筹集资金，又能…     

MULBERRY：燕归来

周末，前往位于伦敦查灵歌思路（Charing Cross Rd．）上的著名连锁书店Foyles，寻找一些关于室内装修的参考书籍。这是一家近千平米的大型书店，书店特有那份平和的气氛。买完书，去到书店咖啡馆，叫了一杯卡布奇诺，一块新鲜出炉的蛋糕，寻一空位坐下，低头静静翻阅手中书籍。     

私企业主何时问鼎全国劳模

北京市复兴门外真武庙路，中华全国总工会对外营业的小书店“天云书刊发行部”陈旧得极不起眼。２０００年的《工会年鉴》静静站在书店的最角落处，像一段尘封的历史。看上去它与往年的年鉴并没有什么不同，但其中１５５页上不足４００字的一条新闻曾经全国皆知：１９９９年，浙江省评选出的３５３名省级劳动模范中，１２名是私营企业主。“私营企业主能当选劳模吗？”这个问题曾引起各界热烈的讨论，甚至直到今天，它仍是一个敏感的话题，仍没有一个明确的答案。瓶颈何在尽管私企经营者劳模只占当年浙江省劳模总数的大约１／３０，但此举在…     

特价书店月入五千

特价书店是指所经营的图书在价格上特别优惠的书店，以及经营处理图书的书店。该项目具有投资小、见效快、利润高等特点，适合中小创业者。     

出版社、网络书店和实体书店的博弈——以《明朝那些事》发行小插曲为楔子

如今，书刊出版产业链上核心的图书、出版社、发行、读者连接得更加紧密。在这种情况下，出版社与网络书店和传统书店的关系更为微妙，也给出版社、实体书店、网络书店提出更多的考验，成为了出版业供销关系的新看点。本文以《明朝那些事儿6》发行中的小插曲为案例，对网络书店、传统书店和出版社三者的关系深入研究，分析如今的书刊行销模式，以提供书店、出版社经营策略建议与帮助。     

出版社开办网上书店 电子商务运营境况大不同

由中国作家出版集团开办的作家在线最近上线，这家文学综合网站还开办了网上书店。成为又一家开办网上书店的出版社。这是目前出版社开办网上书店的两种模式之一。     

书店能否搭上影院这趟车？

不久前，一场书店和电影院的跨界合作，备受关注。4月底，山西新华书店集团与保利影业签订院线合作项目，计划在5年内，在山西的新华书店内建立28家电影院。5月初，第一家书店加影院——汾阳新华书店开始试营业。影院能否助力书店实现经营模式“转身”？二者合作能否带来新的文化附加值？     

"书房"的生存之道

当网上书店以更低的成本和无限的货架，将众多大型书店逼到生存绝境之时，沉寂多年的街角社区书店却以另一种形式重生。融合了星巴克的“第三空间”功能和传统街角书店氖围的“光合作用书房”，在传统图书零售格外凋敝的2007至2008年，仅在北京一地便新开了11家连锁店。究竟是什么让光合作用书房能在网络书商的低价挑战下获得成长？     

声音

张抗抗：传统书业不会很快被取代 在今年的两会上，全国政协委员、中国作家协会副主席张抗抗关于纸质书业和传统书店的提案一经披露即引起强烈反响。张抗抗指出，由于网上书店运营成本较低，以低折扣的方式吸引了大量读者．对实体书店的冲击很大。而图书利润空间的有限，     

青年农民发明环保电灯火爆全国

老黎开书店时，周围已有近10家书店。老黎明白要在激烈的竞争中立于不败之地，首先要在经营品牌和服务质量上下功夫。