国家金库会计核算系统用户设置存在的风险和防范策略

TBS（2．0版）（国家金库会计核算系统）是人民银行为适应财政国库管理制度改革和中国现代化支付系统建设而开发出来的全新的计算机系统。它以《中国人民银行国库会计核算业务流程》为基础，既能适应支付系统全面推广后的业务处理要求，又能适应过渡时期业务的处理需要，充分全面地考虑国库会计核算业务、财政预算体制和国库结构设置的普遍性和特殊性。该系统的推广和应用提高了基层人民银行国库工作效率和工作质量，加快了国库资金预算收入入库速度，使基层人民银行国库工作逐步走向自动化、规范化和现代化。该系统加入大额、小额支付系统后，国库资金的安全性受到了更大的挑战。     

信息汇聚

正央行:为适应金融创新发展提供科技服务2月26日,人民银行召开2014年科技工作电视电话会议。人民银行副行长李东荣在会议上要求人民银行科技工作要以适应金融创新发展和维护金融稳定运行服务为目标。他强调,2014年人民银行科技工作必须与时俱进,适应经济金融改革发展的需要,并进一步要求加强工作规划和组织实施。一是提高信息化建设和管理能力,有序组织系统的升级换代,做好信息化研究工作。二是提高业务连续性保障能力,加快灾备技术体系     

采取科技手段实现人民币发行库管理工作自动化

为提高发行库管理工作水平和工作效率，适应人民银行货币金银工作不断发展的需要，人民银行系统的货币金银工作应按照统筹规划、严密制度的原则，根据货币金银业务实际情况，以《中国人民银行人民币发行库管理办法》、《中国人民银行人民币发行库检查办法》为依托，开发和完善人民币发行库管理系统，实现发行库管理自动化。     

对新形势下基层央行干部培训工作的思考

加强干部教育培训是新形势下履行央行职责的需要。随着监管职能分离和人民银行职能的重新定位，人民银行的地位和作用更加突出，任务更加艰巨．工作水平要求更高。人民银行要提高货币政策制定和执行的专业化水平。强化金融宏观调控机制，准确把握和判断经济运行态势：要开发运用现代微观监管手段，维护宏观金融稳定：要提供优质的金融服务，适应市场经济高速的运转需要：要建立完善社会征信系统，确保货币流通高速、有效运转；要发挥反洗钱职     

积极推广绩效管理系统 加强三个体系建设

2005年．为认真贯彻落实人民银行济南分行党委和人民银行烟台中支党委“三个体系”建设的工作部署，人民银行栖霞市支行依托现有的计算机网络，开发运行了适应当前基层央行管理需要的绩效管理系统，实现了以“一人一机”、“宽带高速”为标志的现代化网上办公。     

终结廉价劳动力时代

经济增长到一定程度,被扭曲了的生产要素价格终会被市场所修正,劳动力价格必然被重估,劳动力廉价时代正在结束。而职工工资在十二五期间翻番正是适应和顺应了这一时代潮流的要求,并不是政府提高最低工资标准这只有形之手能够达到的目标。年初的用工荒是劳动者对于廉价劳动力无言的抗争,也让我们更清楚     

提升基层人民银行金融服务水平的若干问题

随着人民银行职能调整和经济的发展，金融服务作为基层人民银行的三大职能之一，涉及政府、金融机构和企业及千家万户，渗透到经济生活的方方面面，显得越来越重要。如何适应形势发展的需要，进一步更新观念，查找不足，强化措施，尽快构筑人民银行金融服务的新格局，提高金融服务效率和质量，是当前基层央行亟待解决的问题。     

适应人民银行职能转换提高会计工作管理水平

适应人民银行职能转换提高会计工作管理水平中国人民银行河北省沧州市分行会计工作是人民银行的一项重要工作。人民银行作为中央银行，一方面要通过会计核算为金融机构提供服务，另一方面也要通过会计核算实施货币政策和加强金融监管。因此，会计工作就成为银行诸多业务中...     

人民银行分支机构人力资源能力本位培训开发模式研究

随着经济金融形势的发展变化,对人民银行分支机构履职能力的要求越来越高,客观上要求其人力资源培训开发必须以提高员工的能力素质为核心,创新构建能力本位培训开发模式。在对人民银行分支机构人力资源培训开发工作进行深刻反思的基础上,对构建规范完善的能力本位培训开发体系进行了思考,为改进人力资源培训开发工作提供参考。     

完善基层人民银行稽核工作的几点建议

完善基层人民银行稽核工作的几点建议李素云稽核监督是人民银行职能转换后的一项重要职责，是指导和管理金融事业的一个重要手段。在当前新形势下，要强化基层人民银行金融稽核职能，笔者认为，应抓好以下几项工作：一、提高对稽核工作重要性的认识，适应职能转变随着我国...     

搞好干部挂职锻炼 提高干部队伍素质

搞好干部挂职锻炼　提高干部队伍素质人民银行辽宁省分行为提高人民银行干部的整体素质，努力适应金融体制改革和人民银行转换职能的需要，我们在加强干部交流、岗位轮换的同时，于１９９２年９月，选派了７名省行机关干部到市、县行挂职锻炼。１９９３年７月。我们又在认...     

农村劳动力转移中的金融约束及其突破

农村劳动力转移会受其自身所能支配和拥有的金融资源约束:金融资源的多少影响劳动者转移前的技能培训、对劳动者工作搜寻的过程有直接影响、影响劳动者转移过程中的家属安置及其转移方式。因此,必须加强对农村劳动力转移的金融支持:实施城乡统筹就业扶持政策。加大财政投入力度;推进农村金融创新.疏通农村劳动力转移的资金融通渠道;扩大社会保障的覆盖面,增强农村劳动力转移的风险抵御能力。     

现行社会保障主要政策

一、养老保险 养老保险是政府或单位通过法律或合同形式，使缴纳养老保险费的劳动者在老年丧失劳动能力退出劳动力队伍后能得到基本生活的保障制度。其主要特征是：保障对象的广泛性；待遇支出的确定性和刚性；制度和保障方式的多样性；改革和发展的全球性。全世界有160多个国家和地区建立了此项保障制度。     

积极创新加强中央银行分支机构调查统计工作

人民银行分支机构必须适应形势发展的要求，通过创新加强和改进调查统计工作。成都分行当前通过研究探索先行指标体系、建立微观主体联系机制、夯实时间序列数据平台、学习借鉴联储分析框架和加强计量分析方法应用等举措，加强调查统计工作创新，捷高工作成效。为进一步提高履职能力，必须把分析工作放在调查统计工作的突出重要位置，夯实调查统计基础，提高干部队伍素质，积极推动人民银行分支机构调查统计工作创新。     

新形势下国有商业银行人力资源管理体系探讨

在我国全面开放金融市场之际，国有商业银行必须建立一个能够适应新形势的人力资源管理体系，以维护和增强核心竞争力，适应未来更加激烈的同业竞争。一个符合市场经济运行要求的人力资源管理体系必须以劳动力市场为基础，符合劳动者在劳动力成为商品以后所产生的特定的心理状态和行为规律，与企业的经营目标与特点相吻合。对于国有商业银行来说，建立这样的人力资源管理体系至少应当包括三个方面的内容：一是能够充分适应市场经济运行规律的人才管理体制；二是基本符合市场经济条件下人的行为规律的激励机制：三是能够满足商业银行经营管理需要的人力资源配置体系。     

浅议在市场经济条件下如何做好人才开发工作

进入新世纪，为适应市场经济的快速发展，人才的开发利用已显得尤为重要。怎样建立完善的人才开发、培养、使用机制，使各类人才充分发挥应有的效率，已成为各级决策部门研究、探讨、解决的重要课题，那么，在现阶段应如何较好地解决人才开发和利用这一深层次的问题呢？笔者的看法是：一、要充分认识人才开发的重要性和必要性在市场经济的发展过程中，无数事实已经证明：谁能及时的发现人才，并能快捷合理地使用人才，谁就能占领市场，赢取主动。市场经济说到底，人才是根本所在。什么是人才，人才就是在劳动者中，有超群的知识、能力和特长，并能用自己的创造性劳动及其成果，在推动生产力发展和社会文明进步事业中做出较大贡献的人。简言之，国家的富强、经济的繁荣、社会的发展、人民生活水平的提高靠谁来完成，就是要依靠一大批年富力强、德才兼备，具备杰出组织管理能力，能带领群众奋力拼搏、开拓进取，充分发挥自身聪明才智，实现最大人生价值的优秀分子。所以说，对人才资源的开发，是对组织决策者政治素质、超前思维、组织能力的最好检验。无论一个地区、一个行业或是一个单位，只有及时发现并合理地培养使用人才，做到知人善任、用人所长，各项政治、经济、社会效益才能达到最优化，生产力才能...     

我国就业问题与公共政策选择

当前,我国的就业形势不容乐观,并存在着一些问题,为此,可从公共政策方面寻求解决我国就业问题的途径:在经济类型上,注重发展非公有制经济;在产业类型上,注重发展劳动密集型产业;在企业规模上,注重扶持发展中小企业;在就业方式上,重视灵活的就业方式;实施多元城镇化战略,培育新的劳动力大容量就业载体;重视人力资源开发,提高劳动者综合素质和就业能力;加快建设劳动力市场及公共就业服务体系。     

基层人民银行财务管理风险及对策探讨

财务管理是中国人民银行业务工作的重要组成部分，规范、严格、安全的财务管理是人民银行依法高效履职的重要保障。人民银行在实行独立的部门预算管理制度后，财务管理理念、组织体系构架及核算方式都发生了变化，如何能适应新的财务预算管理体制的要求，保证财务工作安全高效运作是当前基层人民银行财务管理工作的重要课题。本文对此问题进行了深入的分析，并给出合理对策。     

人行县支行履职情况的调查和思考:以粤东七县支行为视角

本文在对粤东七县人民银行县级支行进行调查中发现,近年来受人民银行职能调整等因素的影响,县级支行出现履职情况与履职要求不适应的情况和问题,由此提出如何提高县级支行履职能力的相关建议。     

围绕央行职能变迁 科学调整机构设置——人民银行机构改革60年的回顾与展望

中国人民银行成立60年特别是改革开放30年以来,其职能、地位、作用发生了巨大变化,机构也随之不断改革。回顾人民银行机构改革走过的60年历程,对于我们今天组织落实人民银行新的三定方案和构建适应人民银行履职能力需要的机构体系是非常有益的。