如何加强对新时期企业经济管理的认识

在全球经济一体化深入发展的时代背景下,企业在市场经济中面临着日趋激烈的竞争。现代企业要想获得长效发展,就必须采取有效的经营管理对策来不断提升其市场竞争力。而企业经济管理作为企业发展的重要组成部分,它的完善与否直接关系到企业战略目标能否顺利实现。文章主要结合我国企业多年的发展经验,重点分析了现代企业经济管理存在的问题和相应的解决办法,以期为促进现代企业的经济管理提供一些参考和借鉴。     

浅谈企业集团化进程中的人力资源工作

随着我国经济建设的不断发展,我国越来越多的集团化企业在寻求机遇扩大企业规模、提升市场竞争力。集团企业规模扩大离不开人力资源管理,但是我国目前许多集团企业在人力资源管理方面存在着一些问题。本文从现行集团企业人力资源管理问题分析入手,进而提出一些人力资源管理在集团企业规模扩大进程中相适应的措施。     

新时期如何提高企业经济管理的市场竞争力

经济管理是对企业经济活动进行管理的一种手段，是企业发展的核心。企业经济管理的水平直接关系到企业的生存和发展，同时。提高企业经济管理,对提高市场竞争力,保证企业在市场上立于不败之地也具有重要的意义，下面我们主要从转变经济管理方式、完善企业财务管理制度、优化人力资源管理、拓展企业融资渠道几个方面详细分析如何提高企业经济管理的市场竞争力．以实现长久稳定的经营发展。     

新时期国有企业经济管理创新研究

国有企业经济管理水平的高低直接影响着企业自身的发展,而且还会对社会经济的发展造成很大的影响,创新经济管理模式是国企提高市场竞争力和实现健康发展的必然。文章探讨了新时期国有企业经济管理存在的问题,提出了国有企业经济管理创新路径的建议,旨在为国有企业市场竞争力的提升提供参考借鉴。     

经济新常态环境下唐山小微企业的营销发展

随着我国产业结构的逐渐调整和经济的增速放缓,经济新常态成为了我国经济发展的最佳概括。在经济新常态下,市场发生了很大的变化,市场的竞争力在你不断的提升,小微企业在发展过程中面临着很大的困境。文章基于经济新常态下小微企业营销发展的现状分析,探讨唐山小微企业营销发展的新方向和新思路,从而促进唐山小微企业的健康可持续发展。     

新形势下我国企业经济管理的创新与实践

伴随着经济的发展，经济一体化的不断加强，我国企业在新形势下要想具备竞争力，企业的经济管理就必须要有自己的优势，而这优势就来源于创新。本文为此对企业经济管理的创新与实践进行了论述。     

浅谈现代企业经济管理的意义与创新措施

随着我国经济的快速发展,企业领导者对自身企业发展方向以及市场定位都要有清楚的把控,才能更好地提升核心竞争力,拥有自身的市场。文章探讨了现代企业经济管理存在的意义,以及对其创新模式进行探究,同时给出一些较为有效的举措,从而强化现代企业经济管理能力。     

反思我国企业实施品牌战略中的问题与对策

随着我国现代经济的发展,树立品牌经济发展模式成为提高企业核心竞争力和市场控制权的重要发展手段。企业的品牌意识,更进一步的企业品牌战略是企业经营长远发展的一个重要的战略步骤。从产品设计到生产流程设计,从企业的战略管理到形象管理,从对客户需求的全面的人文化服务到对企业团队精神的全面文化建设,无不充满了品牌的力量。为加快我国经济建设的高速发展,探讨如何提升我国企业的品牌竞争力,具有十分重大的意义。     

石油企业物资采购成本控制方法研究

伴随着我国经济的不断发展,各个企业也开始迅猛的发展,而在企业的发展中物资采购成本极大的影响着企业的实际运行以及发展。在实际的发展过程中,有效的加强企业物资采购成本的控制管理,在极大程度上能够提升我国企业在国际市场的竞争力。企业在运行中影响采购成本的主要因素有多种,比如说:产品的数量因素、物流成本、物资价格、市场供应状况等。本文在此基础上主要阐述了物资采购成本的影响因素,说明了现阶段企业在物资采购中存在的不足,并根据这些不足提出了相应的解决措施,希望能够有效的促进企业的发展以及壮大,促进我国经济的更好发展。     

浅析提高甘肃工业企业管理竞争力

身处西部经济欠发达地区的甘肃工业企业整体的管理竞争力与经济较发达地区的工业企业比较相对落后 ,这是导致甘肃工业企业整体的市场竞争力不高的关键所在。面对我国加入WTO以后势必更加激烈的市场竞争 ,甘肃工业企业应审时度势 ,通过采取现代化管理手段以提高企业生产竞争力、以不断地管理创新和技术创新提高企业的管理效率来提高企业的管理竞争力 ,从而确保甘肃工业企业能在今后与国内外竞争对手的激烈竞争中立于不败之地并为甘肃经济的发展作出应有的贡献。     

企业如何基于管理创新提升核心竞争力

随着经济全球化以及我国社会主义市场经济的飞速发展,我国企业的发展面临着更多的机遇和更大的挑战．要想在激烈的市场竞争中占据不可替代的重要地位,就要不断地进行改革和创新。而企业的管理创新是指企业根据最新的市场发展动态,结合自身的发展实际,对企业传统的管理模式、方法等进行完善和改造,从而创建出一套适应企业长足进步的管理模式。因此,企业如何通过管理创新以提升核心竞争力,逐渐成为备受关注的热议话题。     

连锁企业物流成本管理问题及对策

我国现阶段已面临着全面对外开放的零售市场，而目前我国连锁企业物流成本过高己经成为参与国际竞争的一个巨大障碍。文章对我国连锁企业物流成本管理的现状进行分析，深入剖析了高昂的物流成本对我国经济发展的负面影响以及对国际竞争力的制约,并结合国外企业连锁企业物流成本管理经验和现代成本管理理论，提出我国连锁企业物流成本管理的策略以使我国连锁企业能在经济全球一体化形势下赢得竞争优势。     

我国企业国际竞争力存在的问题及解决措施

随着经济全球化,及我国经济的发展和对外开放政策,我国企业也扩展了国际市场,我国经济得到了快速的发展,但由于我国企业在国际市场竞争中存在的问题,阻碍了我国企业的发展,本文探索了提高我国企业国际竞争力的方法。     

集团企业财务管理中存在的问题及完善对策

集团企业是为了优化资源配置,更好地适应经济全球化而出现的一种新的企业组织形式,这种组织形式当前在我国占有重要的地位。为了能够在竞争日益激烈的市场上实现稳定地发展,集团企业必须加强对自身的管理,提高市场竞争力。鉴于此,文章重点分析了集团企业财务管理中存在的问题,并提出了相应的完善对策,以此促进集团企业在我国的发展。     

探究新信息时代人力资源管理的模式创新

近几年我国经济快速发展,市场竞争日益激烈,人力资源直接关系到企业的竞争力,加强企业人力资源管理,对提高企业的市场竞争力具有重要意义。随着近几年信息技术的快速发展,市场也随之发生变化,在新信息时代背景下,企业需要进一步创新人力资源管理模式,为企业的可持续发展奠定良好基础。笔者就对新信息时代下人力资源管理模式创新的意义及影响进行了分析,并对信息时代人力资源管理的创新性模式构建进行了探讨。     

论医院财务管理的内部控制

医院是我国一个特殊的企业类型,长期以来我国传统医院的发展规模都较小,而随着社会主义经济的不断发展,国家加入世贸组织以来,我国医药市场逐步加入国际竞争之中,而医院作为独立的企业代表,其生存与发展则关乎国内医药行业的兴衰。财务管理是一个企业最重要的管理环节之一,是企业管理的核心,其对企业的发展具有重要的作用。医院的财务管理掌管着整个医院的整体经济命脉,是现代医院提高市场竞争力、规范管理的重要内容。当前我国医院的财务管理在市场大环境中还存在许多问题．如何解决好现有的问题,将国家医药企业做大做强,其意义十分重大。本文主要分析了现阶段我国医院财务管理的现状,探讨了其存在的重要问题,并提出加强医院财务管理内部控制的应对措施．以期能够壮大我国医院的发展规模、提高其世界影响力。     

现代企业经济管理问题分析及应对策略探讨

改革开放以来,市场经济不断发展,我国各个企业之间的竞争越来越激烈,企业想要在市场经济发展背景下位于不败之地,就必须提升企业的综合实力和市场竞争力,在对企业进行综合实力衡量中,经济实力占很大比重,因此,为保证企业在市场经济下能够长期生存和发展就必须采取有效措施提升对企业的经济管理,提升企业经济实力,促进企业综合实力的发展。现今,我国企业经济管理中存在许多问题,文章对现代企业经济管理本质进行简单概述,分析企业在经济管理中存在的问题,并针对存在的问题提出相应的应对策略。     

环境竞争力：我国出口企业面临的新挑战

随着全球经济的深入发展,企业的市场竞争逐渐呈现出多样化的趋势.传统的价格竞争已不能全面反映其竞争优势,环境竞争力正成为构成企业及其产品综合竞争力的新要素,并赋予了竞争力新的内涵.我国的企业,特别是面向国际市场的出口企业,目前正面临着环境竞争力的严峻挑战.     

新时期下企业经济管理创新思考

创新是当今社会的主体,是企业“谋发展。求共存”的力量之源。本文首先简述了经济管理的概念和作用,以明确企业经济管理的基本认识。进而立足企业经济管理创新的必要性分析从,观念创新、组织创新、制度创新、战略创新等方面,阐述了企业经济管理的创新内容。最后审视全球经济一体化发展,从结构因素、文化因素等方面阐述了经济管理创新的考虑因素,并从创新经营理念、加快企业战略转型、推进企业信息化建设等方面,论述了新时期下企业经济管理的创新之路。本文旨在对企业经济管理及创新的系统论述,指导企业在发展中谋求生存空间,形成无限的市场核心竞争力,进而促使我国企业健康快速发展。     

企业人力资源规划研究

随着我国经济的快速发展,企业的人力资源管理也逐渐得到了各个企业的关注和重视,人力资源已经不是当初定义的仅为人事工作而已,它是将企业员工作为一种战略资源加以分析和研究,为企业在日益纷繁复杂的经济环境下增强市场竞争力服务。