如何提高集体决策质量

组织集体决策是现代领导者的重要职能。一般而言，凡是涉及到一个地区、一个部门、一个单位的发展方向和影响所有组织成员的切身利益的决策，都宜于采用集体决策。领导者要组织好集体决策，通过多种渠道和形式广泛集中民智，使决策真正建立在科学、民主的基础之上，必须对影响集体决策质量的各种心理因素保持清醒头脑，并且明确自己的领导责任。     

我国企业人力资源管理与开发的法律政策环境

一、研究人力资源管理的法律、政策环境的动因1.管理即是组织与内外部环境互动的过程。所有的管理人员,不论他们是在工商企业、还是政府机构、教堂、慈善基金组织或是在大学中主持工作,都必须在不同程度上考虑到外部环境的各种因素和力量,他们不大能改变这些影响力量,除了适应它们,别无选择,他们必须对可能影响企业运转的外部力量加以确定、评估并做出反应。在影响组织的各种环境中,法律政策环境是非常重要的一环,不管是进行决策、计划,还是进行人事、财务管理,都不能、也无法摆脱政策法律环境对组织的影响。政府的一个作用就是制约和对企业…     

会计环境对会计立法的影响：兼论《企业会计制度》的特点

一、会计环境及其对会计立法的影响　　会计环境是指：“与会计产生、发展密切相关,决定着会计思想、会计理论、会计组织、会计法制以及会计工作发展水平和客观历史条件及特殊情况。”它主要包括“内环境”和“外环境”。一般内环境主要包括会计管理模式、会计工作方法和手段、会计人员素质以及会计的发展状况等。“外环境”主要包括经济因素、政治法律因素、社会文化背景以及科学技术的进步等,以上诸多要素的综合影响形成了错综复杂的会计环境。　　１．经济政治环境因素的影响。一个国家的经济结构、体制、经济发展水平以及企业的组织形…     

不确定性经济学在企业风险管理中的应用

企业作为现代经济中最核心的组织之一,其作用是为它的利益相关者提供价值。企业的管理者在确定条件下的理性决策原则是很容易理解和说明的,在清晰的交易环境下,确定的交易成本和收益使企业的决定非常简单,只要坚持企业的价值最大化就可以解决。但是,一般而言,在现实生活中的决策是在不确定性的条件下做出的。那么,企业在不确定性条件下的决策原则涉及到经济学对不确定性的认识。     

决策体制变迁路径

党的决策体制生成于新民主主义革命时期，其特点是党委一元化决策；社会主义革命和建设时期，党的决策体制延续了革命年代的特点。“文化大革命”结束后，面临传统决策体制效能下降和新环境，党开始谋求对决策体制进行变革，内在逻辑是科学化、民主化、法制化，特点是从人治到法治，从个人决策到集体决策，从靠经验决策到科学决策。     

影响企业筹资活动的因素分析

影响企业筹资活动的因素有内部环境因素和外部环境因素.内部环境因素包括企业的组织形式、规模业绩、资产结构、资本结构等,外部因素包括经济环境、法律环境和金融环境,分析和研究这些因素,才能做出准确的筹资决策.     

追踪决策

在决策过程中,人们通常关注的是决策的制定和组织落实环节,对于追踪决策却抱着一种可有可无的态度。追踪决策,是指在行政事实上,追踪决策直接影响到预期目标能否最终得以实现,它是科学决策过程中不容忽视的一个环节。     

循环经济伦理观构建途径探析——基于环境公民社会视角下的考量

环境公民社会是公民和公民组织根据环境权益积极介入和影响政府、企业等主体的环境决策和治理行为的公共领域及运行机制。环境公民社会的兴起推动了循环经济的发展,循环经济伦理观的构建也显得尤为重要。循环经济伦理观的构建是实现可持续发展的根本出路。文章从环境公民社会的视角出发,分析了循环经济伦理与环境公民社会之间的内在联系,提出了在环境公民社会视角下构建循环经济伦理观的建议。     

行业组织政策参与现状及影响因素——基于温州行业组织的实证研究

在法团主义的国家社会模式下,我国行业组织意图将行业利益联合到国家的决策结构中去,从而提高国家经济政策的科学性及公正性。但受到行业组织治理能力、政府部门的治理观念及双方互动过程的制度建设等因素影响,现有行业组织在政策参与方面存在参与内容局限、参与途径较少、参与机制不完善等问题。因此,为了保证行业组织广泛而理性的参与经济政策的决策,政府应转变自身在政策制订体系中的角色定位,行业组织应提升政策参与能力,双方还应改革政策参与的互动制度,最终营造一个有利于行业组织发展的法律政策环境,保证经济社会的稳定发展。     

浅谈财务决策的重要意义

企业的财务决策足财务管理中一个重要的组成部分,也是企业进行各种经营活动的依据.财务决策的内容涵盖了从经营资金的筹集决策,到投资方案的决策等等内容.随着我国经济体制的不断完善,企业的财务环境也发生了巨大的变化,对财务决策的职能也产生了重大的影响.本文将对财务决策的重要意义进行简要的分析.     

浅论决策过程中的障碍因素与解决对策

决策是组织管理中最重要的工作,组织在决策活动过程中容易产生诸多障碍,影响决策的效果甚至造成决策失误,带来巨大损失.文章依据决策障碍产生的原因,把决策过程中容易产生的障碍因素划分为客观和主观两个方面,并提出相应的解决对策.     

创造性决策方法

如今，组织间的竞争日趋白热化，各组织的领导决策也因而越发显得重要。具有创造性的决策能够大大提升领导决策的有效性，大幅增强组织的竞争力。因此，对于一个组织的成功而言，创造性决策是最为关键的影响因素之一。     

科学决策的环境障碍分析

决策作为一种行为和过程,离不开它所处的整个环境。环境不仅影响决策进行和效果,而且有时还能改变决策的性质。这就提醒我们应将决策环境纳入视野,并且予以足够的重视。 从总体上说,目前我们的决策环境还不够优化,不仅给决策过程带来了困难,同时也给决策的实施过程增加了难度。具体表现在哪里呢?本文从这一侧面试作剖析。 1、公众心理和习惯性障碍 从理论上说,决策层次首先要考虑的问题应是决策本身是否具有科学性。但在实践中,公众心理和习惯却是决策层次首先顾及的问题。     

简述战略营销在企业中的应用

随着社会的发展和市场经济的不断成熟,企业面临的市场环境越来越复杂。在复杂多变的市场环境下,企业如何把握好航向,如何积极有效地开展市场营销工作、进行有效的营销决策、建立观代的市场营销观念,这是一个需要认真研究和解决的问题。 中国企业在经历了从最开始时的价格战到广告战、再到概念营销、到最终走上品牌化营销的道路.是逐步前进的。然而,随着世界产业发展的不断成熟,规模扩张、多元发展、业界重组、组织再生等     

提升企业竞争优势的薪酬战略研究

战略性薪酬管理是指在作薪酬决策时对环境中的机会与威胁做出适当的反应，并且配合或支持组织全盘的、长期的发展方向和目标。核心就是要构建薪酬战略。薪酬战略包含两方面的内容。一是薪酬战略要素，因为并不是所有与薪酬相关的决策要素都具有战略性，只有对组织绩效有影响的薪酬要素才具备战略性．另一个是薪酬政策，是按照各企业人力资源的不同特点自行拟定的，它是薪酬战略要素所要遵循的纲领和法则。     

团队认知特性、决策过程与决策绩效关系实证研究

团队决策作为组织决策的重要形式,一直是学术界关注的焦点.文章探讨团队决策的认知特征、决策过程和决策绩效的关系,通过时中国民营企业的调查,得到如下结论:决策信息的分布特征对决策过程中决策者间的交互作用有积极的显著影响,对决策任务绩效和决策关系绩效没有显著影响;决策团队的认知能力对决策过程中决策者间的交互作用、决策任务绩效和决策关系绩效有积极的显著影响;决策过程中决策者间的交互作用对决策任务绩效和决策关系绩效有积极的显著影响.     

虚拟企业环境下多智能体协同决策机制研究

异地合作环境下,组织决策需要合作伙伴的共同参与.文章提出了虚拟企业环境下各节点协同决策挑选伙伴的模型及机制,在保证各节点利益的前提下实现整体的协同效益.把多智能体理论与协同决策相结合,实现了各节点的交互和协商,保证了协同决策的实现.     

科技商报

名词解释:企业再造企业再造(Re-engineering)也称为组织重建、流程改革。所谓企业再造,出发点在解决组织流程的欠缺效率、不顺畅,目的在改变组织传统的金字塔型结构,改为专业分工、权力下放的小组操作,化简为繁,提高企业的效率与简化企业的层级架构,以达顾客满意。美国管理学者詹姆斯·钱辟在其《企业再造》一书中指出,由于现今经营环境递变,企业必须进行从内到外、从上到下的全面组织改造,内涵为结构性、行为性与科技性。企业再造的目标,在于重新设计企业作业流程,以增加绩效。企业再造的具体做法包括:由第一线执行者作决策,整合相关性的…     

多措并举真抓实干 强力建设美丽乡朽——济宁市农村环境综合整治领导小组办公室工作推进的经验做法

为建设“乡风文明、村容整洁”的社会主义新农村,济宁市委、市政府作出了利用3到5年时间,在全市大规模、大力度实施农村环境综合整治的重大决策部署。自去年8月中旬以来。济宁市农村环境综合整治领导小组办公室组织指导全市各级各部门不断创新举措,全力攻坚克难,     

微信在企业管理中的应用

随着科技技术的发展，科技技术进步给企业带来的是成本的压缩和效率的增加，科技技术已经完全融入企业组织肿了。本文基于成本效率理论，研究了移动互联高度发达的背景下微信这一应用对企业组织决策方式和经营效率的影响，结果发现企业组织应用微信可以提升企业的组织效率、变革企业的决策方式提高决策质量。