共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
能力让他到达顶峰,性格让他在顶峰上屹立不倒。“Wedon'tgiveup!Don'tgiveup!Don'tgiveup!(”我们决不放弃!决不放弃!决不放弃!)在采访快进行到尾声的时候,微软公司的CEO史蒂夫·鲍尔默用手拍着沙发的扶手,亮出了他招牌式的大嗓门。在几乎所有关于鲍尔默或者微软的传记上都可以读到,在激动的时候,他习惯把重点强调三遍。让他如此激动的问题非常简单,我只是装作毫不经意地问了一句——微软目前丰厚的利润,是否让微软失去了破釜沉舟的勇气,以至于一些新的业务迟迟不能迅速达到Windows和Office那样的地位,例如他们的互联网业务、手机、电视… 相似文献
2.
到底是什么在逼迫微软艰难地改变自己的DNA?微软公司上下为了"设备及服务公司"的目标做了哪些调整?正在趟过转型深水区的微软最需要什么?如果换上早年间鲍尔默的口气,他最可能说的将是,速度、速度、速度! 相似文献
3.
4.
5.
6.
宁波视窗眼镜有限公司(简称宁波视窗)创立于2001年,系由三个自然人投资设立的民营企业。早在公司创办之初,就成功设计了“Windows”作为企业的标志,并将其企业的字号“视窗”注册为服务商标。 相似文献
7.
如果放眼今球定义“未来”,主角一定不会缺少“中国”.如果展望时代定义“来来”,主题词一定也不会少了“创意”。于是.当我们提及未米,脑海中便会呈现中国在世界舞台大放光彩的绚烂画面,与此同时,我们也会越来越清晰地听到这样的呼唤:创意时代已经来临! 相似文献
8.
9.
10.
2013年是史蒂夫·鲍尔默担任微软CEO的第13年,微软在新世纪里的一举一动,莫不留下了他的深刻烙印。在这个位置上,他曾见证了微软公司在2000年所达到的巅峰状态,也经历了微软精神领袖比尔·盖茨的退隐。从2005年开始,鲍尔默独立带领这家全球最大的软件公司开始了大刀阔斧的转型,虽然策略或激进或保守,速度或快或慢,但方向却从未改变。8年之后,听听鲍尔默在这个时间点,如何看待微软的现在和未来。 相似文献
11.
12.
13.
读巴金《随想录》,老人那深刻的自省、忏悔意识,深深 地感动了我。这种自省和忏悔,使他不断地“解剖自己”,几 乎到了“狠狠地挖出自己的心”的地步。他之所以这样做, 是为了“还债”,他把《随想录》当作“一生的收支总账,翻 看它们,我不会忘记我应当偿还的大小债务。能够主动还债, 相似文献
14.
据说,某大企业的老总,为了启发自己的下属正确认识貌似饱和的市场,坚定推销企业产品的信心,当众为职工表演了一个“节目”:往一个大桶里装石头。当石头已经在桶里冒尖后,他问大家:“满了没有?”大家回答说:“满了!”而他却说:“不对!”于是他叫人一盆又一盆地往桶里倒沙子,直到灌满为止。他又问大家:“满了没有?”大家回答说:“满了!”他却说:“还不对!”只见他又让人用脸盆端来清水直往桶里倒,一连端了好几盆才灌满。最后,这位老总对在场的人说了一段意味深长的话:“如果把木桶比作市场,把石头、沙子和水比作我们的产品和服务,我们就没有理… 相似文献
15.
16.
阿全今年一月份新买了一台1.8T手排宝来,可新鲜不到一月他就不满意了。首先是觉得它的动力不足,毕竟是1.8的嘛!其次是对它的外型感觉“不够炫、不够酷”,不能“与众不同”!特别是看了朋友一辆改装过的宝来后,他更是大受刺激。“改!”喜欢张扬和刺激的阿全说干就干,经朋友介绍,他一溜烟地把车开到“新主流”。一周后,当朋友们再次看到阿全和他的“宝来跑车”时一个个全都瞪大了眼睛——呵呵,好了,现在就让我们看看这辆改装过后的“宝来跑车”吧! 相似文献
17.
18.
19.