展望21世纪新『北开』

２００２年是我们北京开关厂迎来建厂５０周年大庆之年，也是我们北京开关厂改革、调整、搬迁、建厂构建完全市场化的新北开重要之年。５０年来北京开关厂在国家经济建设中发挥了应有的作用，做出了较大的贡献，特别是“九五”期间我们北开走在了市场的前面取得了较大发展。但伴随市场经济的进一步深化，原有体制因不适应发展形式，企业的改制、调整势在必行。“十五”期间在北京北开电气股份有限公司的基础上实施再造“老北开”，将加大改革和调整的力度，推行全面改制，逐步实现国有资产全部有序退出，实现企业内职工从企业人朝社会人转变…     

强化管理为石化发展筑牢根基

2006年12月召开的中国石化集团公司年度工作会议上，中国石化集团公司党组提出一个观点：随着改革的深入，集中管理模式的逐渐形成，管理问题将逐步上升为影响发展的主要矛盾。随着这一观点的提出，自重组以来保持多年的“改革、调整、创新、发展”工作方针变为“改革、调整、管理、创新、发展”，“管理”，被提到中国石化各项工作的重要位置。     

机遇同等看优势,力夺主业制高点

国有建筑企业如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟?我们认为应该扬人才、管理、技术、设备之所长,以主攻“高、难、大、新、快”工程为方向,在改革中求深化,在竞争中求发展。为此,我们提出了:“一年勇于改革迈出困境,二年夯实基础创出新路,三年争上台阶展示宏图”的奋斗目标。立志在主业上承揽一批“高、难、大”工程,创出一批省、部级优质工程。 一、对“制高点”的认识 建筑业是国民经济的支柱产业,我们国有企业承担着这种客观赋予的责任,对主业的优势在什么时候都应当发扬光大。而主业要发展,除了企业要紧跟市场变化,不断调整经营机制扬长避短以外,还要敢于力夺“主业的制高     

调整也是硬道理

在二十世纪的最后一年，“调整”这一词汇报可能成为本年度的常用语之一。在1999年1月12日召开的全国石油化工厅局长会议上，许多厅局长和企业家都有一个极为深刻的感慨和共识，即对行业调整、产业及产品结构调整、管理职能调整产生了一个更为贴切的认识。改革要求步步深化，而调整则是改革的具体实施，调整是改革取得成就的实践途径，调整是扭亏增盈的必然选择。而对于调整的理解，稍失偏颇便会铸成大错，这是历史的教训。什么样的调整才是真正的调整，才是符合社会主义市场经济客观规律的调整？小平同志说过：发展才是硬道理。而只有在调…     

紧紧抓住结构调整这条主线——二论贯彻落实五中全会精神

不失时机地对经济结构进行战略性调整 ,是贯穿“十五”时期经济工作的一条主线 ,这在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中得到明确体现。同时 ,《建议》还对新世纪初经济结构战略性调整的背景、目标、任务作出了充分阐述。我们要从经济社会长远发展的战略高度认识经济结构调整的重大意义 ,积极主动地做好各项工作。“十五”时期的主题是发展。要实现国民经济持续快速健康发展 ,就必须以提高经济效益为中心 ,对经济结构进行战略性调整。应当看到 ,经济发展过程在很大程度上表现为经济结构不断调整和升级。回顾改革…     

善察民情善待员工--无锡压缩机公司改革发展侧记

无锡压缩机股份有限公司以学习贯彻江总书记“三个代表”重要思想为指导，在企业改革发展过程中，始终代表着绝大多数员工的根本利益，确保了企业的改革发展稳定。 把上对国有资产保值增值，下对员工负责的“两个负责”作为决策的指导思想，从根本上代表最广大员工的根本利益 正确的决策产生强大的凝聚力，这几年公司通过对宏观形势和企业现状的正确分析，采取了“一精、二扩、三调整”（精干压缩机公司主体部分；扩大压缩机核心技术、扩大核心技术加工能力；调整组织结构、调整产品结构、调整所有制结构）的改革措施，改革中总是尽量让那些…     

实施“一分”“三切块” 推动企业生产发展

中核总矿冶局于1992年4月下旬在北京召开的企业改革座谈会上,提出了“一分二合三切块、新项目新机制”的改革总体方案,指出721矿改革的重点是“一分”(使各生产单位自主经营、自负盈亏);“三切块”(实行军品、民品、富余人员分块管理,单独核算)。三年来,我矿取得了一些成果,推动了生产发展,提高了经济效益。我矿实施“一分”、“三切块”经历了三个阶段。第一阶段,调整矿属单位,精简机关     

山东纺织工业挥改革大手笔 绘调整新宏图

1994年,山东省纺织工业面临着二次创业和产业升级的重大转折,进入实施战略性调整攻坚战的艰苦阶段。针对这一局势,山东省纺织工业厅在工作部署上坚持“改革是企业的根本出路,调整是行业的主要任务,服务是部门的中心环节”的指导思想,提出了“换脑筋、抓机遇、调结构、树样板、闯新路、上水平”的工作总方针。并把“加速改革开放、转换企业机制、稳定生产大局、突出结构调整”作为全面工作的侧重点。挥起改革大手笔,绘出调整新宏图。     

抓住机遇 推进纺织工业结构调整的三步战略

党的十五届四中全会在《关于国有企业改革和发展的若干重大问题的决定》中提出:“从战略上调整国有经济布局和改组国有企业”的指导方针,要求我们必须着眼于搞好整个国有经济,推进国有资产合理流动和重组,调整国有经济布局和结构;强调从战略上调整国有经济布局,要用产业结构的优化升级和所有制结构的调整完善结合起来,坚持有进有退,有所为有所不为。这对处于改革前沿的纺织工业来说,无     

提高认识 促进发展

面对日益激烈的市场竞争 ,供电企业的改革与发展迫在眉睫。如何提高全体职工的认识 ,用邓小平理论凝聚职工群众 ,赢得职工群众对改革的支持 ,是值得我们深思的课题。通过多年工作的实践和学习 ,我认为在供电企业改革中应把握以下几个方面 :一、准确理解和把握党的十五届四中全会的精神实质 ,是供电企业改革与发展能否成功的关键前不久召开的党的十五届四中全会 ,就国有企业的改革与发展问题做了专题的讨论与研究。会议指出“从战略上调整国有经济布局 ,要同产业结构的优化升级和所有制结构的调整结合起来 ,坚持有进有退 ,有所为有所不为”。…     

用科学发展观统领全局着力提升国际竞争力把跨国企业集团建设全面推向前进--在集团公司2006年工作会议上的报告(摘要)

在“十一五”开局之时,我们召开这次集团公司工作会议,主要任务是贯彻落实党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神,全面总结“十五”和2005年的工作,深化对集团公司改革发展稳定规律性的认识：研究提出集团公司“十一五”发展战略、目标任务和总体要求,安排2006年工作, 在新的起点上把建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团事业推向前进。一、“十五”工作回顾“十五”是集团公司历史进程中不平凡的五年,是在继     

落实"三个代表" 推进企业改革和发展

江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想 ,为新世纪国有企业的改革和发展指明了方向。通过联系华宁矿业公司实际进行深入学习和思考 ,我们深刻体会到 :贯彻落实江总书记“三个代表”重要思想 ,正确把握“三个代表”重要思想的科学内涵 ,就应当在华宁改革发展的重大问题、根本性问题上 ,在推进华宁改革和发展的新征程中 ,真正做到“三个保证”。一、端正办企业思想 ,保证我们党在国有企业始终代表广大职工群众的根本利益落实江总书记“三个代表”重要思想的要求 ,首先解决我们党为什么要办企业的问题 ,也就是我们国有企业生存和发展的目的是…     

要加快推进国有企业改革和发展

●国有企业能否走上健康发展的轨道,事关我国社会主义市场体制的成败,事关共和国的千秋基业。国有企业改革在“九五”期间取得了阶段性成果和实质性突破,在“十五”的第二年,甚至今后一段时间,国有企业改革仍然是整个经济体制改革的中心环节,是我们面临的一项重要而艰巨的任务。吴邦国副总理在全国经贸会议上强调:要加快推进国有企业改革和发展……     

思想与责任——新年改版致读者

新的一年开始了,这又将是一个充满探索与希望的365天。在这一年,本刊迎来更名为《中国电力企业管理》十周年;在这一年,本刊将以全新的面貌奉献给读者。作为一本在行业内已具有一定影响力的刊物,我们也将开始新的探索,承担起更多的责任。2005年,曾被喻为“改革攻坚年”,但“攻坚”的实践并不尽如人意。与辉煌的发展成就相比,改革攻坚战果有限,反而成为一定意义上的“改革反思年”。这表明改革遇到强大阻力,新的改革共识尚未形成。2006年是“十一五”开局之年,有人预言这将是一个“转折之年”。确实,无论全局性的社会经济发展与改革,还是电力…     

纺织企业面临新的发展机遇——双博会论坛发言节选之二

一、“十五”规划为纺织企业新的发展提供机遇。 “十五”规划是我国进入21世纪的第一个五年计划,是开始实施现代化建设第三步战略部署的第一个五年计划,也是社会主义市场经济体制初步建立后的第一个五年计划。按照中共十五届四中全会和五中全会确定的目标,”我国将继续把国有企业改革作为整个经济体制改革的中心环节,巩固和扩大三年改革与脱困的成果,进一步推进国有企业的改革和发展。”经济结构战略性调整、优     

学习《决定》精神对我国建筑业结构调整的思考

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,把“从战略上调整国有经济布局和改组国有企业”作为国有企业改革和发展的一条重要指导方针,并对此作了专门的强调和阐述,指出从战略上调整国有经济布局,要同产业结     

改革又一年 信心是起点──“两会”代表委员关注国企改革发展

在九届全国人大二次会议的开幕式上，朱基总理以坚定的语调说：“只要各方面共同努力，扎实工作，国有企业改革和发展的目标就能够实现，对此我们充满信心。”顿时，全场响起热烈的掌声。国有企业是国民经济的支柱，是国家的经济命脉所在，国有企业的改革和发展牵动着亿万人民的心，也是“两会”代表、委员普遍关注的问题。信心来自上下一致齐心攻坚“对实现国有企业三年改革和发展目标充满信心，首先来自党中央国务院对国有企业改革和发展的高度重视。”人大代表、山东海洋化工集团董事长杜德富谈到这一问题时说，“党中央、国务院一直关注…     

调整我国煤炭工业发展战略问题的探讨

为了适应改革与发展的要求,发挥煤炭作为主要能源的作用,满足经济建设对煤炭日益增长的需求,有必要认真探索调整煤炭工业发展战略的问题。本文试就此提出一些看法。 一、战略目标的调整问题 1982年,煤炭工业制定了到本世纪末“一番保两番”的战略目标,此后,煤炭工业认真贯彻了“国家、集体、个人一起上,大中小煤矿一起搞”、“开发与保护并重”、“放开与管好同     

“改制”是国有企业改革的根本出路

改革以来,我们明确地提出了国有企业的改革目标,是实现政企职责分开,所有权与经营权适当分离,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的商品生产者和经营者。从企业改革的实践来看,我们以调整国家与企业的利益分配关系和增强企业的活力为重点,进行了几个阶段的不同形式的改革。1979～1982年主要实行了利润分成的改革;1983～1986年主要进行了“以税代利”的改革经验;1987～1991年又进行了承包制的改革。但是上述     

抓住机遇 加速调整

在计划经济向市场经济转轨的过程中,我省纺织工业遇到了许多新困难和新问题。严峻的现实使我们清醒地认识到:纺织工业走出困境的根本出路在于调整结构,促进产业升级换代。我们今后调整的思路为: 1.调整的方向。根据国家关于纺织工业的产业政策,要坚持以市场为导向、产品为龙头和经济效益为中心的原则,依靠技术进步,进行全行业的调整、改组、改造和改革,促进纺织工业向“精、多、深”的方向发展,即棉纺织行业求“精”,在产品质量和产品档次上下功夫,增加高支、高密、精梳产品;化纤行业求“多”,开发化纤原