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"以能为主"的人性化人力资源管理模式整合了"人本管理"和"能本管理"两大管理理念的精髓,是一种和谐、进取的管理模式。 相似文献
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“公选”考试科学化是一个绕不过去，而又制约“公选”整体水平的瓶颈。现行的“公选”考试目标模式，适用于一般性人才，没有突出领导素质要求的特殊性，存在针对性、科学性的先天不足。选出“高分低能”的人，多数是因为某些决定“高能”素质要素没有纳入到“考试目标”范围之内。科学化的“公选”考试应建立一个相当于“领导人才素能结构图式”的“公选”考试测评目标体系，集中对其中“四项能力”进行多层次、全方位、综合性测试，提高甄别的准确性。 相似文献
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巨人集团联手五粮液再次吹响了"黄金"集结号,高调推出了"黄金酒",开始重拳出击保健酒市场。这一举动在营销界掀起了轩然大波,受到营销界与各大媒体追捧。进军某个领域是很正常的企业行为,之所以会引起这么高的关注度,主要原因在于史玉柱之前创造的"征途"和"脑白金"分别在网游和保健品市场奠定了辉煌成绩。"黄金酒"的种种迹象表明,其推广模式几乎会完全沿袭"脑白金",依旧是先做个样板市场,然后在全国市场进行模式复制。市场运作的手段还是天上做广告,地下搞渠道。产品依旧是定位在礼品市场。尽管"脑白金"在早期遭遇过不少人的前景预测,但结果却与他们的想法背道而驰。俗话说:胜者王,败者寇,赢家的行动轨迹自然会被人演绎成经典案例。在日趋成熟的消费市场上,一招鲜,还能吃遍天吗?在笔者看来"黄金酒"要创脑白金的销售奇迹实在是"蜀道难……"。 相似文献
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军队"能本管理"理念是顺应知识军事时代发展的内在需要而产生的,必然会推动军队现代化建设的进程.本文在梳理人性假设理论及管理理念的演变、剖析军队"能本管理"内涵的基础上,从树立动态管理理念、配置合理人才结构、注重军事人才培养和营造良好创新环境四方面来探讨军队"能本管理"的途径. 相似文献
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华润、青岛、燕京和百威四大啤酒集团相关负责人被国家发改委价格司和价格检查司约谈了。虽然国家发改委价格司领导对啤酒企业受成本上升较多影响,适当提高部分产品价格的行为表示理解,但显然,相关部门约谈啤酒企业的目的并不是鼓励他们 相似文献
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浙江丰利粉碎设备有限公司,是一家专业研究制造化工、食品医药粉碎机械及设备的专业厂。该公司创建于1953年,原是农村一家加工农具的小集体打铁企业。由于种种原因,长期处于资不低债濒临倒闭的境地,是有名的“老、小、亏”企业。自从1995年实施转制,尤其是重视了科技进步后,企业才得到了迅速发展。截止1998年底,短短4年时间,产值、销售、利润、净资产等经济指标增加了10倍。预计1999年能实现产值2000多万元,利润500多万元。“丰利”能长足发展的秘诀是什么?该公司的董事长余绍火回顾总结了以下三方面的经验。 一、与大专院校联营,不断开发新… 相似文献
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石油,事关国计民生,由国有大公司专控,本有着较深的考量。然而,人们有理由质疑,为何总在油荒后涨价,总在吃“补贴”,卧榻之侧,总不容他人鼾睡？ 相似文献