企业业绩评价方法浅析

企业如何对各级主管人员的业绩进行评价，采取什么样的业绩评价方法，不仅影响企业各级主管人员工作的积极性，而且也影响到企业财务水平的提高。本拟从以成本为中心、以投资为中心、以利润为中心三个方面对现代企业业绩的评价方法予以论述，并对现行的以利润为中心的企业业绩评价指标提出了改进意见。     

论企业业绩评价的方法

企业如何对各级主管人员的业绩进行评价，采取什么样的业绩评价方法，不仅影响企业各级主管人员工作的积极性，而且也影响到企业财务管理水平的提高。本文拟从以下几方面对现代企业业绩评价方法略予论述。     

关于我国企业业绩评价方法探析

企业业绩评价体系在现代公司治理系统中起着举足轻重的作用,是企业激励与监督政策的基础。然而复杂多变的企业环境,使得基于财务指标的传统业绩管理模式受到挑战,针对于此本文提出了完善企业业绩评价方法的对策。     

完善企业业绩评价体系的探讨

一、企业业绩评价的新发展20世纪的最后10年进入了信息时代,企业的生存、发展和财务目标的实现不能单靠提高企业内部管理水平和生产效率来达到,而应转向企业战略性竞争优势的形成。显然,单一的财务指标体系已不能满足企业对战略经营业绩评价的要求,只有将财务指标和非财务指标结合起来,才能全面、系统的评价企业的经营绩效。近10年来,出现了很多各具特色的、容入非财务指标的业绩评价系统,具有代表性的有:1.德鲁克以改革为核心的观点。德鲁克认为,每一个企业组织都有一个核心能力:评价企业改革的出发点不能仅从其自身业绩出发,而应仔细评估…     

试析现行企业业绩评价指标体系

多年来，国内外学者和企业界人士都致力于研究一种业绩评价方法．以便为企业管理者正确地评价企业经营状况、实施有效管理和进行合理投资决策提供有用的信息。本文拟对企业业绩评价指标体系的现状及其完善措施略抒己见。     

谈企业经营者业绩评价指标的质量要求及其选择

本文主要就我国企业经营者业绩评价指标的质量要求及其选择进行探讨。     

淡平衡计分卡在企业业绩评价中的应用

目前，我国许多学者均将目光集中于有组织、有系统地提出问题或推介先进的理论与方法上，却忽视了对实际解决方案的研究。因此，与发达国家的企业相比，我国企业现行的业绩评价体系也小能令人满意。毋庸置疑，将平衡计分忙（BSC）等先进的企业业绩评价方法引入我国国有企业甚至是私营企业都具有积极意义。     

企业总体业绩评价指标体系构建

企业经营业绩评价是当今世界企业界和会计界的一个重大课题。人们普遍认为,传统的单一财务评价体系,是信息技术手段落后的工业时代的产物和必然,他注重的是对过程结果的反映,带有静止、单一和被动反映的特点,不能全面、动态地反映过程中的问题,不能主动地进行分析和管理,也不能与组织的战略目标及战略管理手段实现有机的融合,在世界经济全球化的信息时代已变得力不从心、捉襟见肘。市场竞争的空前激烈,使得以满足顾客需求为导向求得自身生存与发展的经营理念成为企业一切经营战略的核心思想,企业现有的、以财务指标为主体的业绩评…     

业绩评价要素视角下的企业业绩评价基础理论研究

企业业绩评价由来已久,但对于业绩评价的基础理论却一直存在争议。文章以业绩评价要素为出发点,通过先分后总的顺序来研究企业业绩评价的基础理论。最后,得出企业业绩评价的五个基础理论:委托代理理论、利益相关者理论、权变理论、系统理论和战略管理理论。     

资产质量评价指标体系研究

资产质量是企业赖以生存和发展的基础,也是会计信息使用者进行决策的依据,但资产质量的标准如何,如何对资产质量进行评价,却没有进行深入研究,影响了会计信息者对资产质量做出正确判断.本文在阐述资产质量内涵和外延的基础上,以资产质量外延为出发点,结合资产质量的内涵,从资产的存在性、流动性、结构性、可持续性、风险性等方面设计资产质量的评价指标体系.     

企业业绩评价体系探讨

文章通过对各种业绩评价方法的对比分析,指出业绩评价体系起着一种导向性的作用,这种导向性作用的良好发挥,不仅有利于企业经营业绩的客观、正确评价,而且有利于企业的发展.     

企业业绩评价方法及完善措施的探讨

企业业绩评价方法在现代公司治理系统中起着举足轻重的作用,是企业激励与监督政策的基础,业绩管理必须建立在一种综合业绩评价制度基础上:它一方面强调对财务业绩指标的考核;另一方面也应注重对非财务业绩的评价。     

企业业绩评价指标体系重构

改革开放前,对企业业绩的评价侧重于工业企业,评价指标主要是生计划比较,改革开放以后,在推行承包经营责任制阶段,评价指标主要是利润完成和上交情况,评价方法是主要是将实际数据与承包指标对比,进入90年代以后,随着国我市场经济的逐步建立,国企改革的不断深化,企业业绩评价日益受到重视,1992年,国家计委,国务院生产力,国家统计局合下发了工业经济评价考核指标体系,包括6项指标,1993年颁布的“两则”,“两制”中,规定了8项南务评价指标,1995年,财政部发布了企业经济效益评价指标体系,包括10项指标,1997年,国家经贸委,国家计委,国家统计局又悠入了原来的工业经济评价考核指标,由6项调整为7项,1999年6月,财政部,国家经贸委,人事部,国家计委联合颁布了企业效绩评价体系,包括8项基本指标,16项修正指标和8项评议指标,这些评价指标体 指标的选择和组合上都有所不同,但它们大都是按照盈利能力,偿债能力,营运能力和发展能力这样一种思路来构加析,本文拟对企业业绩评价指标体系进行重新构建,将其设计为一个包括广度维,深度维和远度维的立体结构,以期对企业的业绩进行多方位的全面的评价。     

企业业绩如何评价?

企业业绩评价是企业管理的重要环节,目的是为了对企业经营的行为实施监督、控制、反馈和引导,进行激励与约束,使企业经营者和企业各部门的权力、责任和利益有效地结合,以提高企业经济效益和生存发展能力。传统的方法采用利润等财务会计指标来评价,但已不适应当今知识创新和可持续发展的时代要求,迫切需要建立更合理的科学的新的企业业绩评价体系,即不仅可注重可量化的财务指标,还要注重未来的盈利能力;既要注重当前利益,也注重远期利益;既要注重局部利益,也要注重股东利益,还要注重其他相关主体的利益。下面将作一些探讨,抛砖…     

企业生命周期各阶段业绩的计量

业绩计量作为管理会计的一部分,在企业管理实践中发挥着越来越重要的作用。选择一个有效合理的业绩计量指标对于企业来说至关重要。本文针对企业在其生命周期不同阶段的财务特征,提出在不同阶段应该选择不同的业绩计量指标。