领导成员交换差异、团队承诺与产品创新绩效

院文章整合领导成员交换与团队承诺相关理论,探索团队中领导成员交换差异、团队承诺与产品创新绩效之间的关系.55 个研发团队的实证数据表明领导成员交换差异与产品创新绩效不相关,团队承诺对领导成员交换差异与产品创新绩效之间的关系具有显著调节作用,情感承诺的调节作用比任务承诺更显著.研究结果为企业管理层利用团队承诺提高产品创新绩效有重要的实践意义.     

保险公司核心竞争力——以诚信为基础的客户关系

保险是经营风险的一个特殊行业,经营的是一纸合同,一种承诺.而一纸合同、一种承诺的基石则是诚信,诚信是保险的生命线.管理学的经典之言:企业的利润来源于两个人,一个是企业职工,一个是顾客.职工给企业创造价值,顾客实现企业的价值.而对于保险行业来说,构建以诚信为基础的客户关系是其可持续发展之道,是其核心竞争力之所在.     

以德治企和谐发展

企业的发展固然离不开先进的技术、先进的产品、先进的生产工艺等等,但是这一切都是要靠先进的工人去开发、去生产、去创造.企业要发展必须首先要重视人的发展.要用先进的文化培育人;规范的制度塑造人;创新的方法凝聚人.引导员工们将个人的发展自觉地融入到企业的发展中,与企业"荣辱与共、风雨同舟、共同发展",从而使企业能和谐发展、追求卓越.     

"创"与"保"——名牌战略的两手抓

品牌,简言之就是一个企业向消费者提供的知觉线索.它凝聚了企业声望,体现着产品质量、用途和价值,也包含着企业对消费者的承诺及消费者对产品的期待.一个著名的品牌,是企业一笔有巨大增值潜力的无形资产,也是企业在市场竞争中的一个出奇制胜的绝招.     

知识员工的组织承诺对房地产企业的影响分析

提高房地产企业内部知识员工的组织承诺水平是房地产企业人力资源管理工作中一个重要的目标.当企业管理者关注和重视知识员工的组织承诺的时候,可以从该角度高效地激发企业员工的工作热情和主观能动性,提高员工的工作效率,从而达到增加房地产企业的经营利润的目的.     

应该信谁

全是"权威",一个说合格,一个说假冒,听谁的?按规矩办事忽然成了"承诺",不按规矩办事倒不是问题啦?学术权威观点相左属百家争鸣;检测结果截然不同,就让人目瞪口呆了。"承诺"不在规矩之外着手,倒让人觉着要不要这"恩赐"没意思。     

现代企业中资本经营与人力资源管理的转换关系

众所周知,未来企业的资本不仅仅是物的资本和货币的资本,而是要求人的智能和发挥人才智能资本的作用。如果说传统产品属"集成资源",而未来的产品则属"集成知识",正如国外学者所说的那样:智能资本将导致"世界财富的一次大转移",即企业的成功将从自然资源的拥有者手里转到那些拥有思想和智慧的人的手中。也就是说,未来企业的发展,不只是靠设备好、技术强、资本雄厚,同时要靠那些具有高智慧的人才。正缘于对于人才管理的重视与认同,人力资源管理无论在理论研究和企业实践上都有了飞的跨越。     

如何让"好马"恋"槽"

"企"字当头一个"人"字,人是推动企业发展的主体.企业发展的影响因素,除了产品或服务在市场的竞争力以外,很大程度上还来自于企业员工综合素质和团队整体作战能力,即企业凝聚力.在企业中,员工犹如"马",管理者犹如"伯乐",企业犹如"槽"."伯乐"如何对待"马",决定着"马"离不离"槽".     

品牌承诺：说到就要做到

何为品牌承诺 品牌的承诺,就是把产品和服务的定位、利益、个性传达给消费者."农夫山泉有点甜",非常成功地对产品进行了定位,与当时的纯净水进行有效区分,而且打起了健康水的概念,取得了非常好的市场效果.宝洁公司旗下的品牌很多,但定位都不相同,品牌的承诺也各不一样."飘柔"强调柔顺、充满光彩,"海飞丝"强调无头屑、充满自信,"沙宣"强调时尚、充满现代感,宝洁公司的产品很好地兑现了其品牌的承诺.     

打造品牌的可持续性

<正>一个成功的品牌建设意味着持续性战略和品牌战略是串联在一起的,而不是各自独立的,外部的消费者承诺要和内部的企业操作执行相匹配成功的可持续品牌建设意味着产品展示、社会承诺和个人利益的结合。可持续性会展现在企业的每一款产品、每一种服务里,以及企业的行动和宏观意义的互动上     

拉响品牌管理的警报

品牌是企业通过产品或服务给予消费者或客户的一项重要承诺,作为联系企业与消费者的无形纽带,它被公认为是企业生存和成功的关键因素.     

"企业即人"感言

松下公司已故董事长松下幸之助生前曾反复强调:松下公司首先是生产人.然后才是生产电器.松下先生的意思是松下公司首先是造就松下人,只有松下人才能制造出松下产品.由此笔者想起了西方企业管理界的一句名言--"企业即人",说的也是一种以人为本对企业实施管理的思想.     

浅谈我国企业人事管理面临的几个转变

对人的管理是现代企业管理的核心.现代企业管理的重心已经从对物的管理转移到对人的管理上来.人既是管理的手段,也是管理的内容.松下幸之助有句名言:“出产品之前出人才.”纵观成功企业的经验,无论其内容怎样千变万化,但有一条是共有的,即对企业中的人都给予极大重视.     

"九阳"崛起的秘密

在"三鹿牛奶"事件发生后,国人都在思考究竟还能再喝什么的时候.一家企业却"因祸得福",它的产品让人瞬间表睐,它的销量短期骤然猛增,这个产品是豆浆机,这个企业就是杂阳公司.     

金华一枝秀米业公司品牌发展战略研究与探讨

市场竞争的焦点是赢得顾客,而在买方市场条件下,顾客变得越来越"挑剔",购买产品时,不但追求产品的创新性和实用性,而且关心生产厂家的知名度、美誉度和品牌度.因此企业领导在作重大决策时,应重视品牌决策,把品牌同有形资产等同看待,视为公司的宝贵财富,最终树立起企业良好的品牌形象.     

烟草企业品牌培育的对策

品牌营销人泰勒说过这样一句话:"品牌就是承诺,是我们必须遵守的承诺.不论我们是谁,不论我们销售什么,这两者之间没有什么区别."改革开放以来,中国烟草商业企业获得了快速发展.但由于烟草行业的特殊性,过去烟草企业只注意经济效益,忽视企业品牌的培育.因此,随着市场经济的发展,烟草企业现在已经认识到企业品牌的重要性.     

您知道"1363"吗

一条主线:所谓"一条主线",指现代企业人力资源管理的宗旨是培养员工的献身精神,促使员工全身心地投入企业工作之中.市场经济是竞争经济,企业之间的竞争是产品的竞争、资本的竞争,但归根结底是人与人的竞争,企业只有充分发挥每个人的潜能,为员工提供良好的发展空间,整合每个人的力量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

风险投资与科技企业──李国麟访谈录

风险投资公司在选择科技项目和产品时一般会考虑以下几个因素。第一，要有明确的工业领域……“风险投资是对人的投资，投资者对企业管理团队的素质与能力的重视要远远超过对产品的重视。”     

绿色贝奇：以质取胜锐意进取

“追求卓越、锐意进取”这是福州市贝奇食品有限公司（以下简称“贝奇”）的企业精神，也是贝奇人给社会的一份承诺。长期以来，贝奇人以“成为中国绿色健康饮品的领军企业”为奋斗目标，以为大众提供优质的产品作为自己成长的动力。     

中小型酱油、醋企业的质量管理

酱油、醋是老百姓日常生活密切相关食品.其产品质量受到社会普遍关注和重视,已纳入食品安全市场准人制度管理.大型酱油、醋生产企业规模大、产量高、产品覆盖面广、工艺稳定、设备先进,而中小型酱油、醋生产企业规模小,产品销售大多数局限于企业所在地区,有的生产设备简陋,没有制曲车间,产品质量不高,产品不合格现象时有发生.为了尽快提高产品质量,中小型酱油醋生产企业必须重视检验职能,发挥其在产品生产中的重要作用,保证产品质量,生产质优价廉,集色、香、味为一体,为广大消费者所接受和喜爱的名、优产品.