ERP环境下成本管理研究

现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作。ERP作为现代企业内部管理平台，除了提供全套的物流解决方案、监控和优化企业整个生产流程外，也为企业成本管理领域提供了强大的核算、分析和控制功能。依托ERP环境，成本管理应用系统与其他应用系统的数据同源，并使用一个标准化的报告系统，     

ERP环境下战略成本信息发掘

现代信息技术，特别是ERP系统在企业的推广使用，使企业对信息的可发掘资源变得空前广泛，但是，面对海量的自动化信息，有的管理者反而觉得无所适从，这就是所谓的信息悖论，解决信息悖论的关键在于信息的发掘和使用，本文以战略成本信息的发掘为视角，从价值链、战略定位、成本动因三个方面探讨在ERP环境下的信息发掘问题。     

ERP环境下成本控制体系研究

传统的成本控制形式有存货成本控制、生产过程的标准成本控制等,这类手段固然服务于降低成本的目标,但充其量只是较早期的成本维持.现代的成本控制,即广义成本控制,是指针对产品生命周期业务过程以成本节省和成本避免这两种基本思想,综合工程方法、组织实施和会计计量的多样化手段而实施的成本控制.     

ERP成本管理新模式构想

ERP(Enterprise Resource Planning,中文直译为企业资源计划)作为企业管理信息化的一项重要内容,在制造企业缩短交货期、降低产品成本、提高市场反应速度等方面都起到很好的效果。越来越多的企业认识到ERP的重要性,开始应用或在准备应用ERP。目前制造企业ERP成本管理采用的多是标准成本管理模式,比较单一,存在不少问题,面临着新     

论基于可持续发展的企业环境成本管理

自20世纪90年代以来,国际社会逐渐进入了可持续发展的实施阶段,各国政府都开始采用经济和法律手段对企业滥用资源、破坏环境的行为进行整治,传统的以消耗资源和破坏环境换取经济发展的模式已经被摒弃。以往由社会承担的环境污染破坏损失及环境保护治理成本逐渐地由企业承担;环境保护所带来的“外部成本内部化”,不断产生和增加企业的绿色成本费用,且其在产品成本中的比重越来越大。所以,环境成本已成为企业竞争中的重要因素之一。     

ERP环境下的企业成本管理创新

随着ERP应用研究的不断深入,ERP环境下的成本管理已从成本核算提高到成本控制的阶段。ERP单一的成本核算已不能满足现代化企业精确成本的需要,而作业成本法可以弥补这种缺陷。本文提出构建ERP整合作业成本管理的思路,并分析二者相结合的现实意义。     

基于ERP的作业成本经营模式探讨

ERP是基于计算机技术的发展，运用现代管理思想，将企业的物流、资金流和信息流纳入管理范围，对企业的人力、资金、材料、机器设备、信息等资源进行整体优化，以最大限度地利用企业现有资源获得最大经济效益。它是管理技术与现代信息技术的有机结合，是在物料需求计划、制造资源计划基础上，融入面向供应链的管理思想，形成对企业资源进行集成的信息管理系统。     

浅谈企业环境成本

一、环境成本的特点 根据联合国在《环境会计和财务报告的立场公告》中的定义，环境成本是指本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而被采取措施的成本。其特点如下：     

构建ERP环境下全面预算管理信息系统

全面预算管理在我国已日益受到理论界和企业界的普遍重视，然而大部分企业全面预算管理仍停留在编制年度生产、财务计划的水平上，并且不注重分析控制、成本效益这些对企业经济运行至关重要的因素，这显然已难以适应现代企业发展的需要。     

ERP环境下作业成本管理系统实施的条件和方法

在作业成本管理发展的过程中,首要的是实施ERP系统.ERP系统及其软件的应用,使企业的注意力从作业成本管理转向基本资源(如人力、财力、生产、后勤资源等)的有效利用.     

ERP环境下战略成本信息发掘

现代信息技术,特别是ERP系统在企业的推广使用,使企业对信息的可发掘资源变得空前广泛.但是,面对海量的自动化信息,有的管理者反而觉得无所适从,这就是所谓的信息悖论.解决信息悖论的关键在于信息的发掘和使用,本文以战略成本信息的发掘为视角,从价值链、战略定位、成本动因三个方面探讨在ERP环境下的信息发掘问题.     

浅谈现代企业制度下的成本微观管理

企业要在市场竞争中站稳脚跟,必须进行成本管理,该文就如何加强成本管理,提出了对策建议。     

浅探企业环境成本管理

随着环境问题的日益严重,人们对经济活动引起的环境活动更加关注,对环境成本进行管理就显得尤为重要.分析环境成本的定义、分类,归结出环境成本管理的必要性,提出以全面质量管理为基础的环境成本管理方法.     

浅探企业环境成本管理

随着环境问题的日益严重，人们对经济活动引起的环境活动更加关注。对环境成本进行管理就显得尤为重要。分析环境成本的定义、分类，归结出环境成本管理的必要性，提出以全面质量管理为基础的环境成本管理方法。     

新竞争环境下企业成本管理的实施策略探讨

文章分析了企业成本管理理论和实践的演进规律，剖析了新竞争环境下企业成本管理的重要性和必要性，针对性地提出了新竞争环境下企业成本管理的实施策略。     

浅谈现代企业的成本管理

随着知识经济时代的到来和中国加入WTO,现代企业的成本管理从观念上和方法上都发生了改变,用现代的、科学的管理方法和手段将传统的降低成本管理转变为避免成本和构建成本——效益最佳组合的战略成本管理。     

现代企业成本管理转型研究

成本管理直接关系到企业生存、发展和获利,但我国企业在成本管理方面暴露出很多问题。本文提出必须做好向战略成本管理模式转变、引入目标成本管理方法以及强化成本管理的激励、绩效考核等方面的工作。     

企业成本管理问题分析

成本管理是企业管理工作的首要环节,是企业财务管理的中心内容之一。本文通过对成本管理活动基本面的总结,对企业成本管理中出现的问题进行分析,并提出解决对策。     

现代企业成本管理浅析

成本管理作为企业管理的关键,是任何一个公司不断运行的重要因素,而准确把握成本管理的时代特征,详细了解我国企业目前面临的各种新形势和未来成本管理必须具备的一些新思维无疑具有重要意义。为此,本文对新形势下的成本管理进行思考,并提出建议。