稳妥推进百货店分等定级工作

<正>今年11月,商务部组织全国部分金鼎(达标)百货店对武汉市的6家金鼎百货店进行对口交流复查。这是自商务部2006年组织进行百货业分等定级工作以来,首次组织的全国性的金鼎百货店的对口交流复查活动。此前商务部曾组织了对上海市金鼎百货店复查的抽检。百货业分等定级具有重要意义首先,百货业分等定级是优化自身经营定位、扩大国内消费的基础工作。随着国民经济的发展和居民收入的逐年提高,尤其在经历国际经济危机的冲击之后,国内消费需求日益呈现出多样化、个性化、多层次以及追求品牌的特点,其中追求消费品质的比重不断     

深化管理营销服务革新 推动百货业转型

<正>在天津举行的中国百货业高峰论坛上,国内外专家学者和零售巨头直面中国百货业发展的问题,共同讨论新时期的转型发展。记者采访来自日本、韩国等国百货业界专家和企业巨头了解到,中国百货业要保持可持续发展,不仅在规模和数量上,更需要在质量上下工夫。中国百货业在经历了前几年的快速发展后,目前面临着经营模式单一、管理方式落后以及来自网络购物的诸多挑战。2011年四季度,全国百货零售业销售额增幅普遍出现回落。     

百货业上市公司突出重围

<正>中国的百货业从低谷到看到希望,不过三四年时间,受超市、大卖场、家电连锁等新业态的冲击,2000年至2003年期间,百货业一度陷入低谷,直到2004年下半年,销售收入与毛利率才开始同步上升,并在此后几年稳定、快速增长。但是,就在百货业刚刚进     

百货业与“阿Q精神”

由于处在危机传导的末端，所以百货业上市公司发布的数据显现出受经济危机影响较小的一面。然而，这场危机远没有结束，百货企业还将面临严峻的挑战     

百货业与“阿Q精神”

由于处在危机传导的末端,所以百货业上市公司发布的数据显现出受经济危机影响较小的一面。然而,这场危机远没有结束,百货企业还将面临严峻的挑战     

2013年度中国百货行业发展报告

<正>我们的报告是从三个方面分析总结了过去一年百货行业的总体发展情况、运行特征和存在的问题,同时从2014百货行业发展基本态势和零售业政策经济环境预测了行业发展的基本走势;并从政府和企业层面提出了积极的政策建议。2013年百货业发展基本情况是百货业整体发展稳中缓增;三、四线城市百货业增速高于一、二线城市;区域性企业经营业绩好于全国性企业;     

三十年改革开放对百货业发展的推进

百货业三十年之变革 我国改革开放三十年,百货业有了巨大的变革.上海是中国百货业比较发达的城市.早在上世纪初,上海已经出现了百货业中的佼佼者--百货公司.     

今年百货行业怎么过？——谁是最牛的百货公司

在这个年报集中发布的季节,一家家百货公司向市场交出了自己2011年的成绩单。在最牛百货公司光环的照耀下,我们也看到了百货业在中国发展的死角：百货业品牌同质化问题,已是业界公开的秘密。无论是大悦城的成长烦恼还是新华百货的零供矛盾,重压之下,百货业问题重重。     

今年百货行业怎么过?

在这个年报集中发布的季节,一家家百货公司向市场交出了自己2011年的成绩单。在最牛百货公司光环的照耀下,我们也看到了百货业在中国发展的死角:百货业品牌同质化问题,已是业界公开的秘密。无论是大悦城的成长烦恼还是新华百货的零供矛盾,重压之下,百货业问题重重。     

“互联网+”视域下的中国百货业发展策略研究

百货业在我国传统零售业中一直占据着相当重要的地位,可是这几年中国百货业经营形势日益严峻,从2015年掀起的"关店潮"一直延续至今,与传统零售业表现低迷形成强烈反差的是,电子商务正占据越来越多的市场份额。2016年中国网上零售额占社会消费品零售总额的约16%,预计未来几年还将持续上升,本文将从中国传统百货业的发展现状出发,分析当前遇到的问题,给出"互联网+"背景下中国百货业未来的发展策略。     

中国百货业发展面临的问题分析及建议

随着超级市场、专卖店等新型业态的不断发展壮大以及发达国家零售业的不断侵入,在机遇来临的同时,中国百货业也面临着越来越多的挑战。本文通过中国百货业发展现状的分析,探明了中国百货业面临的种种问题,并指出中国百货业只有转变观念,深入改革,不断调整战略规划以适应当前经济的发展,才能重新迎来百货业的春天。     

浅析百货业的创新发展

<正>中国百货业的发展程度一直被当做衡量一个地区经济发展程度的指标,而近几年随着社会信息化发展、消费主体以及心理等方面的影响,百货业呈现出萎靡不振的现状,主要原因就是在新环境下百货业没有及时寻求创新发展,现对百货业创新发展存在的问题现状进行简要分析,并提出有效建议。一、百货业创新及其内涵(一)百货业创新。根据熊彼特的创新理论研究,创新分为组织创新、技术创新、市场创新等。一般来说,百货业创新是指在这个企业中     

百货业上市公司突出重围

中国的百货业从低谷到看到希望，不过三四年时间，受超市、大卖场、家电连锁等新业态的冲击，2000年至2003年期间，百货业一度陷入低谷，直到2004年下半年，销售收入与毛利率才开始同步上升，并在此后几年稳定、快速增长。但是，就在百货业刚刚进入黄金发展周期时，一场影响深远的国际金融危机让百货业发展进程变得充满变数。     

我国百货业所面临的挑战及对策研究

百货行业曾经在我国零售行业占据极大比重,在计划经济时代几乎垄断全国的商品零售市场。然而时代的发展、人们消费习惯的变化、多种零售业态兴起,百货行业受到了极大的冲击,已经失去了传统的强势地位。虽然04年以来随着我国社会消费品零售总额的不断增长,人们收入与消费水平的迅速提高,百货业一定程度摆脱了低迷发展,销售额取得了稳步的增长。但其在社会商品零售总额中的比重仍在不断下降,百货业面临的很多问题依然存在,新的挑战也在不断涌现。文章对百货业目前存在的问题与挑战做出探讨,并给出一些百货业发展的建议。     

移动电子商务环境下O2O模式在百货业中的应用现状分析

面临线上电商日益挤占线下百货市场份额的现状,线下百货业已在移动电子商务环境下进行了O2O模式的发展探索。本文阐述了百货业发展移动O2O的紧迫性与必要性,以及当前移动O2O在百货业的应用现状及发展所面临的问题,最后提出了百货业移动O2O的发展建议。     

新时期我国百货业发展策略探究

从上个世纪末开始,百货业就已经成了一个城市消费文化的符号和标识,在一段时间内,百货商店占据了消费市场的统治地位,成了消费者购物的主流选择。随着消费市场和零售市场多样化的变迁,消费者有了多种购物选择,百货业同时也面临着诸多问题,如租金上涨、客流下降、电商冲击、多头竞争等,这些问题都使百货业在经营上面临着巨大的挑战。当前,我国正处在城市化的高速发展阶段,也是消费转型和升级的新时期,对于百货商店来说同样也是发展的机遇。本文通过分析新时期的消费特点,为百货业发展提出创新性的战略选择,研究百货业在竞争中所遇到的生存和发展问题。     

"个性化价值":现代百货业的营销新策略

问题的提出二十多年的改革开放,使我国百货业发生了翻天覆地的变化,中国百货业经历了残酷竞争挤压,完成了传统百货业向现代百货业的转型,但仍然面临着不少严     

困惑中的百货业应该向超市业学学了

<正>改革开放以后,商业零售领域真正称得上首个新业态的应是超市业了。笔者曾经管理过进入全国百强的超市集团,后来才进入时尚百货业的。虽然,在超市业也仅做了三年,而在时尚百货业做了九年,这九年还是在被誉为中国最好的百货公司做的;说这些,想表达的是,从管理技术的角度,百货业和超市业的管理技术存在的差距是巨大的!     

消费者主权下百货业如何创新营销

"消费者主权"的提出已有很多年,并一直影响着企业的生产和营销行为,在百货业竞争异常激烈的今天,它对做好百货业营销仍具有很好的启示。本文从我国百货业界和本企业现状出发,对消费主权时代百货业营销创新进行了探讨,并提出以下具体措施:商品系列化与品牌化;改善环境,组合业态;以德兴商,文明经营,以赢得更多客户资源。     

百货业:直面危机 练好内功

<正>虽然因为金融危机对零售业态影响的滞后性,目前百货业受到的冲击还不是很明显,主要表现为一线城市的中高端百货消费走低,但是毫无疑问,百货业整体将在2009年下半年迎来真正的寒冬。