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可持续发展是当今经济快速发展的一个永恒话题,企业在经营决策时也应遵循可持续发展这一战略,本文从什么是可持续发展这一角度出发,从这一角度联系到企业的宏观经济统计分析,从这点上进行阐述,通过与微观经济统计的对比,知道了宏观经济统计的分析在企业投资项目决策中的重要性,企业要对其加强分析,最后阐述了从可持续发展上如何实施企业在投资项目决策中的宏观经济统计分析。 相似文献
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《经济研究》2014,(7)
幸福的概念无论从理论范畴还是从实际应用方面均需得到进一步明晰。为此,本文基于效用论的历史演变和最新进展,探讨了幸福的内涵、性质与决定因素。研究发现,效用内涵可被区分为决策效用与体验效用两个方面,其中前者对应于新古典经济学强调的效用的欲求含义,而后者为古典经济学偏重的效用的快乐含义。据此本文进一步提出,幸福应是体验效用的一个子集,它指个体从实际结果与可接受结果的差异中获取的满足感。这一定义意味着幸福更受结果的相对变化的影响,而对结果的绝对水平不敏感,这可作为构造幸福函数的基本原则,从而避免在选取幸福的解释变量时出现泛化倾向。其政策启示是,当政府将提升居民幸福纳入施政目标时,政策设计的依据不应局限于各种效果指标的绝对值,还应重视这些指标的相对变化,否则将会导致居民的"被幸福"。 相似文献
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如何发挥统计分析职能加强企业生产经营管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文主要对统计分析在企业生产经营管理中的意义及目标进行分析,并提出如何更好地发挥统计分析职能,以提高企业统计分析的能力与水平,促进企业可持续发展。 相似文献
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魏巍 《经济技术协作信息》2013,(8):70-70
在实际施工操作过程中,存在工程计划的各种类型的不利因素,运用恰当的工程施工统计方法,可以比较全面的剖析施工过程中出现的因素保证工程的完成,该文,对工程施工进行一系列的剖析,希望能够促进工程施工的日益完善。 相似文献
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随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,企业规模越大,生产经营的节奏越快,统计工作越显得重要。通过统计信息,我们可以了解到企业的机构、人员、资产、负债、生产发展情况、产品质量状况,以及科研开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况,从而为企业发展提供最佳的决策支持。本文首先研究了统计分析在企业中的作用,进一步提出了如何加强企业统计分析对策及建议。 相似文献
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杨彩云 《经济技术协作信息》2010,(33):77-77
统计分析是统计工作中最重要、最复杂的环节,以整理加工后的资料为依据,运用统计方法对统计整理初步展开的总体数量特征进行定性和定量分析的研究活动。统计分析是统计工作者知识积累和深入调查研究的结果,为国家宏观调控和决策提供依据。 相似文献
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赵彦云 《经济理论与经济管理》2013,33(5):23
在社会主义市场经济完善发展过程中,宏观经济统计分析的发展对我国政府统计发展具有重要的作用。然而,如何科学发展宏观经济统计分析,特别是在信息社会和大数据时代,作为一个科学的知识体系,其发展的基本问题有哪些?本文研究了以统计学为核心知识体系的宏观经济统计分析发展历史依据、科学思想和有关内容,指出目前是宏观经济统计分析自主发展的重要机遇期。这将对统计学科建设发展和提高统计的社会贡献、社会影响非常重要。本文的研究成果对于提高宏观经济统计分析的科学发展,提升实际应用价值具有重要推动作用。 相似文献
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决策适度性分析是主动性决策理论中一大类定量研究方法的总称,本文讨论矩阵决策模型的三种可用于决策适度性分析的方法。 相似文献
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西部地区人力资源与经济增长关系的统计分析 总被引:4,自引:0,他引:4
文章通过对西部地区人力资源的分析,揭示出该地区在劳动力资本投资、劳动力资源配置等五个方面与全国一般水平所存在的差异。在此基础上,文章探讨了适合该地区可持续发展的有效途径。 相似文献
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企业保持持续发展,适应不断变化的经济体制,顺应经济潮流发展,就必须发挥统计分析职能,提高企业生产经营管理,但目前很少有企业重视统计分析工作在经营管理中的作用。本文主要阐述了统计分析在企业管理中存在的问题,并提出一些措施使统计分析职能更好的发挥作用,提高企业生产经营管理水平,促使企业走在可持续发展的道路上,提高经济效益。 相似文献
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定量求解SWOT模型最优方法与决策效用 总被引:14,自引:0,他引:14
本文将效用理论引入SWOT分析,在利用运筹学产销问题解法的基础上,尝试从定量的角度提出一系列解决实际问题的最优方案,并通过调整方案以求最大限度地实现决策效用。同时也对应用定量SWOT矩阵分析的效果和场合作了评估。 相似文献
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1、决策实施的前提条件———决策的有效性企业领导者拥有决策权 ,具有决策能力 ,同时还要对决策的科学性和可行性负责。这就是说 ,领导者必须以民主的精神和科学态度对待决策。如果遇到问题推推拖拖、当断不断 ,是失职行为 ;优柔寡断、模棱两可 ,是不称职表现 ;主观武断、官僚主义的瞎指挥 ,也是违反科学的行为。因此 ,这就要求领导者既要适时、适度地决策 ,又要使决策具有科学性和可行性。这也是决策有效性的具体反映。但是怎样才能使决策具有有效性呢 ?有人说 ,使决策符合实际情况以提高决策质量不就可以了吗 !事实上这只回答了问题的一… 相似文献