新形势下销售企业风险控制

现在我国政策采取紧缩性货币政策,在这种政策背景下,销售企业面对的风险发生了变化,为了更好的做好销售企业的风险控制工作,我们必须了解新形势下销售企业的风险来源。本文首先对销售企业的特点和紧缩性货币政策进行了简单的阐述,在此基础之上介绍了销售企业面临的市场风险、财务制度风险、应收账款风险以及产品生命周期缩短的风险,最后提出了这种市场环境下企业应该从融资渠道、市场营销、财务管理等方面进行管理和控制,希望对目前销售企业进行风险管理有所帮助。     

构建销售物流和谐的监控管理体系

在市场驱动型态下,市场营销和销售物流呈现有机分离的状态,限于实践经验的缺失,业界往往混淆二者之间的管理范围,从而使企业不能保证精耕细作市场,最大程度地满足顾客的需要.文章通过界定市场营销和销售物流在企业实践中的不同,提出了销售物流应该在市场营销的指导下,构建和谐的监控管理体系,进而配合市场营销管理并提高其绩效.     

运用收益管理指导物流企业的定价

收益管理起源于20世纪70年代美国航空业,主要通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础的需求行为分析,确定最佳的销售或服务价格。随着我国社会物流需求的增加,以及对物流认识的深化,我国物流企业有了较快的发展,在市场上的竞争越来越激烈,物流企业的竞争又体现在物流企业的定价策略上。文章结合我国物流企业的运作特色,在收益管理的思想指导下,对物流企业的运输、储存和加工三大主要服务进行定价。     

销售管理的探讨

文章论述了石油化工产品的市场销售管理，阐述了市场销售的渠道，销售人员对销售的影响，提出了石油化工销售精细化的管理。     

化工产品电商物流配送模式实证分析与对策思考

本文介绍了石油化工、天然气化工、煤化工等化工产品的电商物流特点及配送模式,结合化工销售A公司实证案例,对其第三方物流运行情况和电商物流发展战略进行SWOT分析,并提出相关对策建议。     

关于我国物流保险发展的思考

物流风险是物流企业在提供物流服务过程中所面临的各种危险。物流保险对化解物流企业经营过程中所面临的风险具有十分重要的意义。目前国内保险公司只能承保物流中的部分环节，无法适应当前整个物流市场的需求，物流保险的法规和应用还有待进一步完善。     

论第三方物流企业规模扩张的几个问题

一个第三方物流企业究竟要做到多大,又能够做到多大？它与市场之间的边界在哪里？当企业扩大规模的时候,是寻求自身边界的扩张,还是寻求市场替代？又如何对自我扩张和市场替代进行比较,各有什么收益和风险？这些问题都是第三方物流企业经常遇到的,已经成为常规决策的问题。本文利用企业边界理论对这些问题进行探讨,以期有利于第三方物流企业健康发展。     

仓储物流企业金融物流运作探讨

文章在介绍金融物流的基础上,对仓储物流企业的现状和开展金融物流服务的优势进行了分析,进而探讨了仓储物流企业开展金融物流的两种主要模式,总结出仓储物流企业进行金融物流服务的相应风险及风险防范。     

应收账款的防范与管理

一、应收账款风险管理概述 （一）应收账款风险产生的主要原因应收账款的风险发生在企业的销售过程中,每个处于竞争性市场中的企业都会经常遇到这种风险。应收账款的风险主要来自企业向客户提供销售信用,     

物流企业质押监管业务中的风险类型及其防范

质押监管业务作为一项新型的物流增值服务,近些年在我国得到了迅速发展。但由于质押监管业务在理论研究和实践上还不成熟,同时,其业务涉及到法律、信息安全和管理体制等一系列问题,导致物流企业在质押物选择、市场、管理、操作和出质企业资信等诸多方面面临着较大的风险。文章认为,物流企业应通过慎选质押物、加强市场信息搜集与整理、强化内部管理、规范操作流程以及严格审核出质企业资信等措施降低和减少风险。     

谈国际物流运作中的法律适用性问题

物流服务,说到底就是管理和执行货物销售合同之交货(企业自己)或帮助完成交货(第三方物流)。在国际物流运作过程中,交货的过程作为货物销售合同的充要条件,由于各国法律体系和习惯之间的差异,以及由于可能适用(经过交易双方的约定)的法律规则不同,使得相关货物权利和风险的转移     

制造业建立完备的管理系统的必要性

我国的制造业企业很多,虽然已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售,但是很多企业在流通过程中物流管理严重滞后,造成物流成本居高不下,不能形成价格优势,这严重阻碍了物流服务的开拓与发展,成为企业业务发展的“瓶颈”,其物流管理中面临的主要问题表现在以下几个方面。     

第四方物流企业运作风险研究

在对第四方物流企业的风险进行分析的前提下,提出了第四方物流企业规避风险应该采取的措施。     

石化企业物流业务外包风险分析与控制研究

本文通过对物流外包的正负面影响分析,在石化行业特点分析的基础上,提出了石化企业物流外包可能需要面对的风险种类,以及各类风险的应对方法,最后提出了企业物流外包风险预警系统的工程流程,为石化企业物流外包进行风险管理提供了一套基本的工作思路。     

并购要闻

中国壳牌中国收购统一石化旗下两公司股份9月28日,壳牌中国宣布,购买统一石油化工有限公司(统一石化)旗下的北京统一石油化工有限公司和统一石油化工(咸阳)有限公司75%的股份。壳牌收购的这两家企业生产和销售统一牌润滑油。该交易使壳牌成为中国润滑油市场排名第一的国际能源公司。不过壳牌和统一都不愿透露并购的金额。     

物流企业质押监管业务的风险防控

质押监管业务在给物流企业创造高利润的同时,也带来了很大的经营风险,如何防控质押监管业务风险是物流企业急需解决的关键问题。文章对物流企业质押监管业务的概念进行阐述,分析质押监管业务存在的风险,最后对新形势下企业经营质押监管业务应如何加强风险防控提出对策建议。     

探讨企业应收账款风险防范及管理

近年来，随着市场经济的发展，各行业之间的竞争日益激烈。企业要拓宽市场、提升市场竞争力必然会通过产品赊销的方式促进销售，这必然会加剧企业应收账款的风险，而企业要规避风险关键在于及时、准确地对应收账款风险进行防范和管理。本研究中，笔者对企业存在应收账款风险的主要原因及常见应收账款的风险表现进行了分析，并提出了企业应收账款风险防范及管理的措施，以供借鉴。     

现代企业物流管理的重要性

随着中国市场经济的不断成熟和国际经济大环境的影响,我国的物流产业快速成长壮大,物流对企业的生产、销售等诸多方面影日向很大。整个国民经济的跨越式发展和企业改制的不断深化以及市场竞争的加剧,促使每个企业必须建立自己的销售网络。销售网络能否正常运行,关键就在于物流的管理情况,要做到物尽其流,同时物流也是企业的第三利润来源。每个企业根据自己的实际情况做好企业的物流规划,或建立企业独立的物流机构,发展第三方物流。在长期的工作和学习中,我们对物流的概念有了全新的理解,对物流的重要性得到进一步认识。     

刍议中小物流企业发展存在的问题及对策

在国内外物流企业的夹击下,当前绝大多数中小物流企业都陷入了不同程度的困境.准确进行市场定位,提供特色个性化物流服务,树立竞争开放的人才观,重视企业人力资源管理,加快中小物流企业信息化建设,是中小物流企业在竞争日趋激烈的物流市场中寻求发展的必要对策.     

基于人机工程的物流运输三参数风险评估模型

电子商务快速发展背景下,物流产业得到了长足发展。物流运输在发展中,受到诸多因素的影响,常常会遇到风险,传统物流运输管理中,忽略了对风险的预测,往往采取事后措施,对物流企业造成了一定经济损失。而基于人机工程基础上的物流运输三参数风险评估模型,能够对风险发生概率、后果及重要度进行评估,帮助物流企业做好提前准备,有效规避风险。为了确保物流运输安全,提出了一种建立在人机工程理论基础上的三参数风险评估模型,并结合具体案例验证了评估模型有效性。