试论土建施工现场的管理

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.     

试论土建施工现场的管理

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.     

房地产公司工程建设中土建管理工作的现状及对策

近些年来我国城市建设水平不断提升,建筑项目数量也逐年增长,推动了建筑行业以及房地产公司的发展。土建施工是建筑工程建设的重要环节,对于工程质量有直接影响,因此需要做好土建施工现场的管理工作,避免土建施工环节出现问题,能够有效保障建筑工程的施工质量,也能够确保施工人员的人身安全。通过全面、有效的施工现场管理不但能够提高施工的安全性与效率,同时有助于提高施工企业的经济效益,是保障安全施工的重要途径。因此,文章主要针对建筑工程土建施工现场管理的优化策略展开分析。     

浅论建筑工程现场施工的管理与质量控制

建筑施工现场的施工质量是业内人士以及广大人民群众最为关注的问题之一.建筑工程施工现场的妥善管理关系到建筑工程的施工质量,而工程的质量又和广大人民群众的切身利益息息相关.本文简述了施工质量的主要影响因素,进而提出了建筑工程施工现场管理与质量控制的相关措施.     

探讨如何进行建筑工程施工管理的优化

建筑工程施工是一个完整体系,需要运用系统观点进行分析。通过将成本控制、进度控制、质量控制有机结合,注重施工现场环境管理,科学规划施工现场整体布局,引入准时制生产方式,注重安全生产,有利于实现建筑工程施工管理效能的最优化。     

有效进行电气施工管理的措施

针对建筑电气安装工程施工的三个特定阶段,从人员素质、质量控制、安全控制、竣工验收、竣工资料整理等方面,系统论述在施工现场如何有效地进行电气施工管理,以确保电气安装工程质量,实现建筑工程使用功能。     

浅谈施工现场的合同管理与索赔

施工现场的合同管理是建筑工程项目管理的重要内容，而索赔则是合同管理工作中的重中之重。论文分析了施工现场合同管理存在的问题，讨论了施工现场合同风险分析及处理办法，详细探讨了如何加强现场合同管理、积极地开展索赔工作，可为建筑工程施工单位开展现场合同管理工作提供参考。     

浅谈降低火电建筑工程项目施工成本的措施

本文从合同管理、技术管理、质量管理、材料管理、施工设备管理、人事管理、后勤管理、施工现场管理八个层面论述了降低火电建筑工程项目施工成本的途径和措施。     

浅议建筑施工现场管理问题与对策

施工阶段是建筑工程最为关键的环节，是对工程质量直接作用的阶段。施工现场管理是工程管理的重要组成部分，是确保安全施工以及工程质量的重要工作。文章从建设项目施工现场管理的重要性和存在问题出发，探讨了提高施工现场管理的办法和对策。     

建筑工程施工现场安全管理与措施探讨

本文分析了目前建筑工程施工现场安全生产管理存在的问题,提出了如何提高施工现场安全管理的措施,供大家参考。     

浅析油田建筑工程施工项目质量管理及质量控制

工程项目质量控制,应强调建立施工现场全面质量管理体系,落实质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。在建筑工程项目施工中,有效地进行质量管理是必要的也是可行的。工程施工项目的质量的管理,关键在于针对不同类型的建筑特点,制定切实有效的质量监督、管理计划,并通过建立项目部这一级的质量管理、监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。     

建筑工程质量管理中计算机技术的有效运用分析

在工程质量管理方面,若是要实现建筑工程的信息化管理,就需要不断提高信息化技术的应用水平,将计算机技术跟建筑工程的质量管理充分结合起来,有效减少施工过程中各种人为因素所造成的质量问题,实现有效的信息化质量管理,以确保建筑工程的质量。     

如何强化建筑工程施工的精细化管理

建筑工程施工管理工作贯穿于建筑工程的全过程，是建筑工程成败的关键所在，并直接关系到建筑工程的质量、进度、安全等诸多问题，因此．在建筑工程施工管理中，必须强化精细化施工管理的原则与措施，这样才能确保建筑工程的顺利完成。     

浅谈建筑现场施工管理的主要方法

建筑施工可以说将图纸上的设计转化到现实中,在指定的地点,图纸上各种线条都变成实物的过程。建筑的施工环节在整个建筑工程中占着十分重要的地位。对施工现场进行有效的管理,是确保施工工程能顺利完成的重要手段。本文就建筑现场施工管理的主要方法进行论述。     

农五师工程团：全面实施建筑工程质量标准化工作

日前，为深入贯彻落实《师建筑工程安全质量标准化工作实施办法》，提升企业安全生产管理水平和企业社会形象，实现安全生产管理、施工现场、行业操作标准化，农五师工程团在企业内部广泛开展了安全质量标准化工作，以不断提高和完善施工现场的安全管理水平，有效遏制重特大安全事故的发生。     

试论监理工作中的施工现场管理

规范、有效的监理工作是建筑工程质量必要保证,从明确监理方履行职责的基本要求、业主赋予监理进行现场管理的基本权力、业主代表与监理的协调配合以及对施工单位的一些具体管理规定等方面,对工程监理工作中如何规范施工现场管理提出了相关建议。     

浅谈建筑工程施工现场管理

作为一个建筑工程项目,其各个方面需要考虑很多事情,这就要求在现场的施工管理人员有过硬的相关技术素养,随着我国的不断发展,各种各样的工程项目鳞次栉比,而在施工现场发生的事故也层出不穷,所以在建筑行业内部高度重视施工的现场管理,本文就建筑工程的施工现场管理进行论述。     

谈谈电气安装工程的质量控制

"管理也是生产力",管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。这样才能确保电气安装工程的质量。     

精细化管理在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理在建筑工程建设中发挥着不容忽视的作用，有效的管理工作能够确保建筑施工的顺利进行，保障其施工效果。将精细化管理应用到建筑工程管理中，可以帮助建筑企业更好地把握建筑工程的质量、进度及安全，促进建筑工程管理水平的提高。文章从精细化管理在建筑工程管理中的必要性出发，对建筑工程精细化管理存在的问题进行了分析，探讨了精细化管理在建筑工程管理中的具体应用。     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工管理是建筑企业在市场经济时期赢得市场的关键，是企业经济目标转化为物质成果的实际行动。工程管理是建筑工程施工企业管理的核心。因此，加强施工现场管理，对建筑施工企业都非常重要，必须扎扎实实的管，认真的、科学的对待。