浅析施工企业项目成本核算

在竞争日益激烈的市场环境下，建筑企业的项目施工核算能够影响企业的生存发展，所以建筑施工企业越来越重视项目成本的核算工作。有效的项目成本核算能够增加企业的竞争，本文主要介绍了施工企业项目成本核算的内容，着重分析了项目成本核算的现状，并对加强项目成本核算工作的管理措施进行了探讨。     

浅谈工程会计的全面核算与成本控制

建筑工程市场竞争日趋激烈．成本控制及核算已成为工程项目的重要组成部分．本文结合实际阐述了成本控制和成本核算的必要性．对建筑施工企业工程成本控制核算的问题和现状进行了分析．最后提出了改进建筑施工企业工程成本控制核算的对策建议。     

建筑企业工程项目成本核算问题及对策探讨

成本管理是企业生产经营管理的重要内容，是提高企业经济效益的重要途径之一，而成本核算是成本管理的基础工作，搞好成本核算工作、提高管理水平，能够降低施工成本，从而提高企业的经济效益。本文通过阐述实际工作中工程项目成本核算存在的问题，并提出具有针对性的对策建议，以期对加强工程项目成本核算，提高工程项目的盈利水平提供有益的建议。     

工程项目成本核算探讨

成本核算是工程项目成本管理的基础工作.搞好成本核算工作,是实现工程项目成本管理F1标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用.本文首先对工程项目成本核算中的一些具体问题作了分析,其次从宏观上提出了强化工程项目成木核算措施.     

监理企业工程项目成本管理现状与控制措施研究

监理企业作为独立的成本核算单位而存在,其在实际工作过程中需要严格按照我国相关规定操作。监理企业需要根据工程项目科学核算,并参考国家统一标准收费完成成本核算。近年来,随着我国经济的发展,监理企业在工程项目成本管理方面存在诸多问题,文章就监理企业工程项目角度出发,通过分析目前成本管理现状,提出应对建议。     

浅谈施工企业财务成本管理存在的问题与治理方法

随着社会的进步,建筑工程施工企业的竞争加剧,成本管理进一步提到管理日程上来,也由传统的手工核算方法向电算化核算发展.本文从传统的成本核算方法招手,并提出了加强施工企业的成本管理的有效办法以及注意事项,希望对建筑施工企业有所帮助.     

施工企业成本控制对成本核算的影响

成本核算是企业核算工作的核心，在激烈的竞争中，施工企业越来越重视成本管理工作，并将其作为提高核心竞争力的关键因素。本文首先简单阐述施工企业在成本核算的特点，重点分析施工企业生产过程中存在的主要问题，最后提出通过成本控制提高施工企业成本核算水平。     

加强房地产企业成本核算的思考

随着经济的不断发展,房地产企业作为经济发展的重要产业项目之一,对我国经济的发展和社会的进步有着重要的作用。因此,房地产企业的成本核算是现在房地产企业发展中重要的工作,对于房地产企业的内部管理也发挥着重要的作用。但是现在房地产企业的成本核算中总会出现目标模糊、成本的资金使用不准确、成本的核算时间不固定等问题,从而给房地产企业带来了很大的影响。文章在分析房地产企业加强成本核算的重要性基础上,深入探讨了当前房地产企业成本核算的问题,并针对性地提出了加强房地产企业成本核算的对策措施。     

加强工程项目成本管理与控制研究

工程项目是施工企业形象的窗口、培养人才的摇篮、企业效益的源泉。因此,抓好项目管理、加强项目成本核算是一项十分重要的、长期的工作。工程项目的管理效益很大一部分都体现在工程项目的成本上,而工程项目的成本是指对项目施工全过程中的全部生产费用的总计。提高工程项目管理效益的关键就是恰到好处地缩减、节省直接成本和隐性成本。     

关于施工企业工程项目成本核算的一点思考

工程项目成本核算是施工企业项目成本管理的中心环节。文章通过对项目成本核算基本内容的介绍,以及对我国施工企业工程项目成本核算存在问题的分析和思考,针对我国施工企业工程项目成本核算管理提出了相应的建议。     

浅谈建筑工程项目的成本核算

面对当前金融危机的冲击波,建筑企业加强工程项目成本管 理,是抵御危机的有效举措.因此,加强工程项目成本核算,减支增 效,将成为众多企业的经营战略.     

财务成本管理与经营决策

随着经济体制改革的深入进行,在财务会计管理机制的建立中成本管理起着极其重要的作用,成本核算作为成本管理的重要内容,在目前的企业工作过程中,核算的方法较多,各企业也都在尝试着进行应用,但不管哪种方法,都不同程度的存在着一些问题,并不能让入对其应用结果达到满意度,所以加强企业的成本核算工作,应该强化管理层的成本核算意识．从而加强成本核算的准确性,提高企业的经营决策水平。文中分别从提高领导层的成本核算意识、财务管理、成本管理、运用全成本核算等几个方面强化企业的经营决策水平进行了具体的阐述。     

工程项目成本管理中的问题和对策

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平,降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的的过程,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。目前我国施工企业在工程项目成本管理方面,仍存在着制度不完善,管理水     

企业经济管理中成本核算的应用价值

在企业运作过程中，成本核算是控制企业运行成本的重要环节之一．在企业的经济管理中加强对企业成本管理和核算以及对企业成本数据进行准确的计量和统计．可以促进企业的经济管理。     

探讨工业企业成本核算会计体系

开展好成本核算是企业成本管理的重要环节,明确工业企业产品成本核算的项目和内容,建立成本核算程序,划分成本核算管理各部门的职责,对系统完成成本核算,准确计算产成品成本都具有重要意义。本文首先介绍建立工业企业成本核算会计体系的必要性,阐述体系中存在的问题,最后针对这些问题提出相应的对策,与大家共同探讨。     

企业物流成本核算与控制

目前,我国企业的物流成本占总运营成本的20%左右,加强物流成本核算、控制物流成本,对提高企业的管理水平具有重要的意义。文章主要从物流成本的定义、构成、核算方法、控制方法以及如何降低物流成本等几方面进行论述。     

对房地产开发企业成本核算与控制的探讨

随着我国经济建设的不断推进,人们的物质文化生活更加丰富,房地产开发企业的发展前景更加广阔。房地产开发行业具有明显的行业特征,投资开发期长、投入成本高、收益回报率高、产品具有不可移动性等,直接影响到房地产开发企业的成本核算具有显著的特点。在这种背景下,本文从成本核算的角度出发,对房地产开发企业的成本问题进行深入地分析和把握,通过明确其成本的核算范围,掌握成本的核算方法,逐步完善房地产开发企业的成本核算,全面加强房地产开发企业成本控制。     

基于输配电价改革的电网企业成本核算的探究

目前,我国大部分电网企业的成本核算尚未健全,为了能够科学地划分配电直接成本和间接成本,我们必须要正确地核算输配电成本,除此之外,对于核算对象和核算步骤也要进行合理地确定,特别是要严格的区分与配电无关的费用等基础工作。     

中小型制造企业成本核算与管理问题探析

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,但它们普遍存在着核算不规范、管理层次不高,管理思想和方法落后,很难适应激烈的市场竞争.文章在对浙江省中小型制造企业成本核算与管理的现状进行调查分析的基础上,对企业在成本核算与管理方面存在的问题进行了分析,并提出了规范成本核算加强成本管理的几点意见.     

建筑装饰工程项目成本控制研究

一、建筑装饰工程项目成本控制概述〈br〉 建筑装饰工程项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，必须遵循以下的基本原则：〈br〉 （1）项目成本最低化原则。工程项目成本控制的目的需要通过成本管理的各种手段降低工程成本，达到可能实现最低的目标成本的要求。目标值的确定是成本核算体系中非常重要的环节，但在实行成本最低化原则时应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化，决不能片面追求低成本从而降低工程质量标准。