建筑工程施工阶段造价控制探析

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,工程造价的合理确定及有效控制是工程项目管理的关键之处,对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,在这个阶段采用哪些更为有效的造价控制策略,是本文关注的重点,笔者就这一课题进行了深入的研究,在实际工作中探索出一些更为直接、有效的造价控制和管理方法。     

试论建筑工程造价的动态管理及成本优化控制

我国改革开放的不断深入发展,提高了人们的经济水平,人们对生活质量的优化,促进了建筑行业的延续与发展。随着建筑工程项目的递增,建筑工程中涉及到的工程造价的因素也越来越多,加大了工程造价控制的难度。因此,采取动态管理是一种可以确保工程造价控制的手段与方法,也成为了建筑施工企业关注与重视的对象。做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对于建筑企业有着至关重要的意义,有助于提高企业的发展空间。文章主要从建筑工程造价的概念入手,就加强建筑工程造价的动态管理及成本优化控制的必要性、现状、策略进行了研究。     

建筑施工企业的工程造价管理与成本控制

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑企业的最终目的是盈利而获得可持续发展：工程造价管理同时关系到建筑施T企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，以提高建筑建设企业的资金运用效率，建筑施工企业的经营效果，促进建筑企业可持续发展。     

建筑工程施工阶段造价动态管理办法探讨

作为影响工程项目总体造价的重要因素,建筑施工造价一直以来都受到各个建筑施工企业的关注和重视.企业造价管理人员利用法律、经济、技术、合同等多种方法和技术,加强对施工过程中的优化、控制、分析和监督,力求降低建筑施工的成本投入,提高建筑投资的效益.随着建筑行业的发展,传统的静态管理办法已远远不能适应当前建筑工程造价管理的需求.建筑施工造价动态管理已经成为当前建筑施工企业新的关注点.在本文中,笔者首先概述了建筑施工造价动态管理的相关内容,而后分析了相关的要素及动态管理办法,最后对加强建筑施工造价动态管理工作提出了相应的对策.     

建筑工程施工阶段的造价控制

建筑工程施工阶段的造价控制是整个工程造价控制的核心部分,直接影响到建筑施工单位的市场竞争实力以及社会影响力。建筑工程的造价控制就是在保证工程质量以及工期的前提下,以最小的成本来换取最大的经济效益。在建筑工程的施工阶段,影响工程造价的因素有很多,包括设计的变更、建筑材料价格的变动、现场签证管理等多个环节。所以,要不断的加强对工程各个阶段的造价控制。     

简论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理的确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

建筑企业的材料成本管理措施

施工项目是建筑施工企业的成本中心,材料成本在建筑工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目成本,必须抓住＂材料成本＂这个关键环节,它包括材料的采购成本、消耗成本以及周转和库存成本。材料成本管理的优劣关系到整个项目成本管理的成败,它已成为建筑施工企业对施工项目管理重点关注的领域。怎样做好材料成本管理,成为需要正视并亟待解决的问题。     

浅议投标前期目标成本的制定对工程成本控制的影响

随着我国市场经济发展程度的加深,我国建筑工程企业发展中的国际化方向越来越明显,尤其是建筑工程造价的实施,有力地提高了建筑工程企业在市场经济中的竞争力。建筑工程造价要想取得实际效果,就应该积极进行全面造价管理,其中工程前期的成本管理是成本整体控制的重要环节,不但有利于实现企业的经济效益,而且还会收获社会效益,实现多赢。     

建筑工程造价管理现状及应对策略

建设工程造价是影响工程投资收益率大小的关键要素之一。在当下，做好建设工程的造价管控工作，可以提高建筑施工企业的核心竞争力。同时，从其它方面分析，它还可以促进施工企业的持续稳定盈利。但是，在当前的建筑工程造价管理中，出现了很多相关的问题，在此，笔者就从建筑工程造价管理现状以及加强造价管理的策略两个方面进行分析。     

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系

建筑行业属于国家支柱性产业,建筑行业推动国家经济的进一步平稳发展。工程造价是建筑工程最重要的组成部分,同时成本管理是保障工程造价合理合法的主要手段,在此过程中,工程预算不容忽视。文章有效梳理了建筑工程造价预结算跟建筑施工成本管理之间的关系,收现就建筑项目成本管理过程中存在的问题进行分析,继而详细阐述了建筑工程造价预结算审查的主要内容,最后分析建筑工程造价预结算审查在建筑施工成本管理中的影响。     

建筑施工企业的项目成本管理与控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。因此,建筑施工企业在项目施工中．要以最小的物资消耗和劳动消耗来创造较大的价值,通过获取工程款,以收抵支并有所盈利。可见,施工项目成本管理与控制是施工项目管理中的核心,必须抓住成本这个提高企业经济效益的关键因素,实行全员全过程的控制。     

施工企业项目成本管理存在的问题与对策分析

工程项目的成本管理是建筑施工企业成本管理的重点与基础，在建筑工程全过程中所消耗的全部费用之和称之为工程项目的成本，目前，多数施工企业已将施工企业的成本管理作为企业盈利的长期经营战略。     

探讨建筑工程造价现状及进行有效控制对策

随着我国基本建设的快速发展,建筑材料价格上涨,建筑工程的总造价也在不断提高。建筑工程造价控制与管理是建筑工程建设管理的重要组成部分。把工程造价管理作为一个系统工程加以思考研究,发展和完善工程造价管理,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,会对社会资源合理配置和工程建设中出现的矛盾,能够很好协调解决,并对政府和业主的决策有着至关重要的作用。本文对目前建筑工程造价管理与控制存在的现状进行分析,并提出解决的建议。     

工程造价成本管理路径、方法及控制举措探讨

<正>一、前言我国建筑工程企业项目预算施工中，工程项目成本造价控制管理业务是一项重要的工作内容，建筑工程项目预算中的成本管理往往会直接或者间接受到一些特殊因素影响，会影响施工者的经济效益，不利于对建筑工程项目资金实际使用成本进行有效的工程成本管理控制，     

建筑工程管理中的全过程造价控制

本文以某建设工程项目为案例,对其进行了全过程成本控制的探讨。通过投资决策阶段的建筑工程项目造价预估、投资决策阶段的建筑工程项目造价预估、施工阶段的合同管理与资金流动态控制,提出一种全新的造价控制方法。分析得出,新的控制方法在应用后各个子工程项目的实际造价均明显低于计划造价,能够在确保项目顺利实施的基础上,降低建筑工程企业成本支出,提高经济效益。     

加强项目部物资成本管理的措施

工程项目部是建筑施工企业配置各种生产要素的集结地。企业经济效益的产生均来自于项目部。企业管理要坚持以项目管理为重点，项目管理要坚持以物资成本管理为重点。在铁路及建筑工程施工中，各种材料费用支出约占工程总成本的60％，有的甚至更高。因此，有效控制材料费用成本，对降低工程总造价，追求利润最大化，提高经济效益至关重要。     

摭谈分阶段造价管理法在建筑施工中的应用

建筑工程造价管理是一个动态的过程，有可预知的部分，也有不可预知的内容，因此需要全方位的对造价管理进行及时更新、完善，使之更加贴近实际，为工程项目的开展提供详实的造价，从而为施工企业创造最大的经济效益。如何合理对施工造价进行管理，是每个施工企业都要考虑的一个重要问题。本文结合实际的工作经验论述了分阶段造价管理法在建筑施工过程中的应用，以期为今后的建筑工程造价控制提供相关的参考经验。     

新旧造价管理模式的转换探讨

随着经济全球化发展,各个行业之间的竞争越来越激烈。对于企业而言,造价管理直接关系着企业收益和发展,自然造价管理倍受各个企业关注。对于建筑工程而言,资金涉及范围十分广泛,造价管理也就更为重要。从实况来看,传统的造价管理无法满足建筑工程发展所需,因此新旧造价管理的转换是发展必然趋势。文章阐述了新旧造价管理模式转换的意义,并分析了新旧造价管理模式转换的过程。     

建筑工程造价管理

建筑工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分,无论是业主还是施工企业都应高度重视该项工作,针对不同阶段、不同过程做好造价管理。     

全过程造价管理咨询服务分析

在建筑工程项目建设过程中,为了实现工程造价的全方位管理,有效控制各个阶段的建造成本,造价咨询企业会深度参与到造价投资控制工作中,为建筑行业投资主体的工程造价体系控制工作提供系统、连续且全面的全过程造价管理咨询服务,已经成为实现项目经济效益最大化的重要助力。本文主要从全过程造价管理咨询服务的作用、行业现状和项目全周期各阶段所涉及的造价咨询管理策略进行阐述分析,希望为相关从业者提供参考借鉴。