对施工管理过程中消除质量通病的再思考

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理,但是在施工过程中质量问题屡屡发生,这些问题直接影响着工程质量整体水平的提高,以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理控制中几个问题的认识。     

基于BIM技术信息转换对建筑施工的编排优化及成本控制

建筑施工进度管理是建筑管理及其施工过程的重要步骤之一。现有的建筑施工计划相关研究工作主要基于施工经验、已完成相关工程案例或施工计划模板等方式进行,无法实现基于对具体建筑工程项目信息精确收集,进而使得施工设计的方案与施工现场情况做到动态精准匹配。从科学、高效的方面对施工方案及成本控制策略进行优化。基于BIM技术进行二次开发做到信息转换,进而动态匹配施工情况生成进度计划,提高建筑项目施工的准确性和效率,并对建筑模型、空间结构、施工策略等方式进行动态优化,进而解决了多情况下的建筑结构精准定位,提高建筑施工各个环节信息统一性、高效性及经济性。     

建筑工程施工管理过程中的相关控制探讨

建筑工程项目施工管理是现代建筑施工企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理。建筑施工管理是建筑产品从施工准备开始到竣工验收、回访保修全过程的组织管理。建筑施工管理是一种具有特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术背景的一次性管理事业是对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动。而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理。     

工程管理中施工管理的实施与控制

随着我国社会经济的不断发展,高速发展建筑市场对建筑施工企业提出了更高的要求.建筑施工企业必须通过加强自身管理和建设,以保障建筑工程施工质量为目标,通过充分运用现代管理发展理念,以进行建筑工程施工的实施与管理,以保证建筑工程的施工能够保质保量地完成规定的任务,保证施工项目按预定的计划实施,实现项目总目标的完全实现.     

精细化管理在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理在建筑工程建设中发挥着不容忽视的作用，有效的管理工作能够确保建筑施工的顺利进行，保障其施工效果。将精细化管理应用到建筑工程管理中，可以帮助建筑企业更好地把握建筑工程的质量、进度及安全，促进建筑工程管理水平的提高。文章从精细化管理在建筑工程管理中的必要性出发，对建筑工程精细化管理存在的问题进行了分析，探讨了精细化管理在建筑工程管理中的具体应用。     

建筑施工项目质量成本管理的实证研究

文章在介绍质量成本概念的基础上，将其延伸到建筑施工过程并对施工项目质量成本组成进行了分析，对影响建筑工程质量成本的各个要素之间的关系进行论证，最后以精装修卫生间防水工程为例进行实证分析，为施工企业重视质量成本管理，落实项目管理制度，加强过程控制，降低质量成本，提高经济效益提供可靠借鉴。     

谈安全施工管理在建筑工程中的重要性

在建筑工程的施工过程中,安全性是建筑工程顺利完成的前提和保证。只有在建筑工程安全有序进行的前提之下,才能有效降低建筑工程的危险指数,减少工程纠纷,这样也有利于企业施工的有序发展。但是结合建筑工程施工的实际情况来看,在施工的过程中还存在各方面的影响因素而造成许多危害安全的问题,如果不能够及时的进行安全施工管理,不仅会影响建筑工程的整体进度,甚至还会危害到施工人员的人身安全。这就体现出了安全施工管理在建筑工程中的重要性。本文从安全施工管理在建筑工程中的重要的角度出发,简要阐述了安全施工管理的内涵,分析了在建筑工程中存在的安全问题,在此基础上提出安全施工管理在建筑工程中的应用措施,体现安全施工管理的重要性。     

浅谈建筑工程施工中的安全管理

建筑施工是一个极其复杂的过程,危险源众多,容易产生安全问题.因此,要确保建筑工程施工的安全,就必须提高管理、操作人员的安全意识和素质,建立完善的安全管理体系,加强施工过程的安全管理.文章分析了影响建筑工程施工安全的主要因素,并有针对性地提出了建筑工程施工,安全管理的相关措施,旨在促进我国建施工企业的良性发展.     

关于工业建筑工程项目管理的一些探讨

现阶段内工业建筑施工中施工项目管理已经成为了重要因素。人们对于项目成本管理也越来越重视了。同时对于此项技术也到到了很大的推广。工业项目施工过程中管理已经成为了最为主要的标志以及不可缺少的环境。施工项目管理是对于的工业建筑工程本质的反映，同时也是施工项目管理最为主要的内容。     

简述如何搞好建筑工程项目施工管理的创新工作

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

浅谈建筑现场施工管理的主要方法

建筑施工可以说将图纸上的设计转化到现实中,在指定的地点,图纸上各种线条都变成实物的过程。建筑的施工环节在整个建筑工程中占着十分重要的地位。对施工现场进行有效的管理,是确保施工工程能顺利完成的重要手段。本文就建筑现场施工管理的主要方法进行论述。     

加强建筑工程质量控制

近几年来有一些不具备承包资质的施工企业通过种种途径谋取中标,在施工生产过程中通过无底限的低价中标,然后以偷工减料、层层转包等方式获利,这些措施难以保证工程质量,给国家的财产和人民的生命安全造成了巨大的危害。所以,建筑施工企业必须将工程质量作为企业生存的根基,必须清楚地意识到工程质量的重要性。1.建筑工程质量管理的特点建筑工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,具有建筑位置固定、生产流动、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、     

建筑工程管理的影响因素及管理策略

随着科学技术的进步,建筑施工工程管理越来越规范科学,建筑工程施工进度越发的快速有效,建筑工程施工中的管理调控在宏观上能做到有条不紊,但在微观调控上依旧存在着多多少少的问题,本文从建筑工程管理的影响因素进行了分析并浅论管理策略。     

浅谈机电设备在施工现场的管理

在建筑工程施工的建设中，机电设备的合理与安全使用是保障工程进度，控制施工质量的重要环节。机电设备的安全管理是建筑施工企业中最经常、最大量的安全管理活动，也是企业实现安全目标的基本保证。本文就建筑工程施工中机电设备的安全使用、管理与控制进行初步探讨。     

建筑施工项目管理质量控制与安全管理研究

文章就建筑施工项目管理质量控制与安全管理存在问题进行分析,分别提出建筑施工项目管理质量控制与安全管理的有效策略,以提高建筑工程项目施工过程的安全性,推动我国建筑行业可持续发展。     

建筑施工管理的现状

随着我国不断深化建筑施工现场管理，保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作，明确建筑施工管理职责。本文首先分析了建筑施工管理的基本规律，并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨，研了建筑施工管理职责分配的现状。     

探讨建筑工程施工技术的创新及发展

随着经济和各行各业的快速发展,建筑行业发展也十分快速。在建筑工程施工的过程中,施工技术的应用不仅能够使工程质量安全得到提高,还能够影响到环境以及建设。因此在建筑工程施工的过程中,应当与相关的工作人员进行良好的沟通,进而使管理工作得到提高。对于建筑施工中的一些变化,要时刻关注,如果出现了异常情况,要及时的分析并解决。企业部门还应当具备相应的安全意识,要把建筑工程施工技术灵活运用在建筑工程中,使工作人员的安全防范意识得到提高。把责任管理落实到实处,将安全观念正确的树立起来,进而使建筑工程的质量得到提高,为人们在未来能够良好的居住提供保障。     

关于建筑工程施工新技术的研究

随着社会的不断进步，建筑施工技术也得到了不断地发展，很多新的施工技术被广泛引用到建筑工程中，对建筑工程的发展产生了十分重要的影响。因此，我们应该高度重视建筑工程中新技术的应用。本文在对一些新的施工工艺进行论述的基础上，对如何在实际工程施工中应用这些新技术进行了详细论述。     

试论质量目标管理在建筑施工管理中的运用

任何建筑工程项目，对项目的外观、功能、品质、特征、使用价值等，均有一定的目标要求，而这些质量目标的实现，均离不开施工过程的科学管理。文章将在了解建筑工程施工质量目标管理运用原则的基础上，深入研讨质量目标管理的运用方法。     

建筑施工管理创新研究

创新是建筑施工企业发展壮大的生命线,在竞争日益激烈的建筑市场中进行管理创新是常重要的,在建筑施工中加强管理创新,是发展现代企业制度,促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径,对建筑施工企业合理配置管理资源,实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而,在现阶段,我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题,制约着建筑施工企业的科学发展,如:建筑施工管理理念陈旧,管理人员综合素质较低,对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在,不利于建筑施工企业现代企业管理制度建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际,简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义,提出了建筑施工管理创新的推进路径。