新形势下高校后勤企业财务管理的思考

近年来,高校后勤的社会化改革不断深入,后勤部门逐渐从学校主体剥离,也引起财务管理体制、资产管理方式、预算管理等多个方面新变化。财务管理在这一系统工程中就扮演着十分重要的角色,很大程度上影响着改革的进展。所以高校后勤组织必须构建起独立、高效的、符合高校后勤产业化的财务管理模式,以提高经济效益,实现健康发展。本文阐述了新形势下高校财务管理的新变化,分析现阶段高校后勤财务管理中存在的主要问题,然后提出一些加强财务管理,平衡高校后勤社经济效益与社会效益的对策。     

浅谈新形势下企业财务管理创新

随着世界经济一体化和知识经济的发展,现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。处于企业管理中心地位的财务管理工作,如何适应形势的变化,顺势而为,从管理观念、管理目标、管理手段、管理方法、管理内容等多方面进行全方位创新,是摆在我们面前的重要课题。     

新形势下企业财务管理的工作思路

财务管理是企业管理的重中之重,财务管理的水平和质量直接关系着企业的盈利能力,特别是当前知识经济环境下,企业财务管理呈现复杂化、多元化,加强财务管理与创新成为每个企业刻不容缓的问题。文章就新形势下企业财务管理的新思路进行了分析探讨。     

如何加强新形势下的企业财务管理

企业财务管理更侧重于对企业整体的资金监管,即:在于监督、管理企业资金在货币职能、生产职能、商品职能上的配置情况与效益评价。企业财务管理的内在要求为:防止企业资金链条的断裂;优化配置企业资金;履行"成本中心"的职责;为企业管理层提供财务解决方案。为此,新时期应从建立全过程的资金管控机制、建立资金使用效益的评价机制、建立与企业各职能部门的信息沟通机制来展开企业财务管理。     

新形势下水利基建财务管理之我见

随着社会的发展以及我国经济建设的不断进步,水利基建的投资成本不断增大,建设规模也在不断扩大,只有这样才能满足各种工业生产以及人们日常生活的需要。因此,在市场经济体制下,要做好水利基建管理工作必须要加强其财务管理,做好财务管理工作是保障水利基建工作顺利实施的重要保障。     

新形势下企业财务管理措施分析

随着我国经济转型和又好又快发展,企业已经成为我国现代化建设的重要组成部分.然而,面对竞争日益激烈的市场,企业要想在未来长期的发展过程中牢牢占有一席之地,就必须进一步加强和改进财务管理工作.一旦企业具备符合自身发展的财务管理机制,就能够具备更好的企业竞争力.本文主要研究新形势下企业加强财务管理的重要意义,以及财务管理工作面临的问题,并提出几点建议.     

关于新形势下企业财务管理的探讨

一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。本文就如何做好企业管理提出了几个观点。     

探讨企业财务管理的策略

改革开放不断深化，我国逐渐进入了买方市场，市场竞争促使我国企业增强了市场竞争意识，为了实现我国经济的发展，企业要能够获得财务竞争的优势。本文主要分析了企业财务增长的模型，提出了企业财务可持续发展的主要策略。     

新形势下施工企业财务管理重点研究

在当前国际国内经济形势下,施工企业的盈利水平普遍偏低,部分施工企业更是经济效益持续下滑,究其原因在于企业财务管理弱化、缺乏战略意识,从而导致企业整体经济效益低下。对此现象,本文从现阶段的经济形势出发,对施工企业财务管理重点问题进行了研究,在结合施工企业自身情况的基础上,对面临的重点问题提出了相应的对策建议,希望以此能够对施工企业面临的困境有所帮助。     

建筑施工企业财务管理风险分析及审计应对措施

财务风险已经成为建筑施工企业不能够回避的一种风险，怎样对建筑施工企业财务风险进行有效的方法控制，以提升建筑施工企业可以获取经济效益这是现在很多的建筑施工企业管理者正在思考的一个问题。本文主要说明了财务管理风险出现的原因、问题解决的办法以及防范财务管理风险出现的审计办法。     

浅议新形势下企业财务管理的创新路径

在发展形势下。企业在财务管理方法也面临着巨大的挑战，需要作出创新来适应当前的社会发展态势。本文主要探究在新形势下，企业该如何决定财务管理的发展方向。并提出良性发展的建议、路径。     

企业财务管理与和谐财务理念

财务管理与公司发展战略及目标相辅相成,在构建和谐社会和市场竞争加剧的今天,企业面临崭新的发展环境。财务管理如何顺应环境变化更新观念?本文从服务企业发展与和谐财务管理的角度,提出一些认识和思考。     

刍议新形势下我国企业财务管理的创新

知识经济时代，企业的经营管理面临着新的挑战和考验。对于现代企业而言，财务管理应在新形势下进行新的调整和改进，以发挥出更大的启动、导向和控制作用。本文从财务管理观念、体系及方法等方面的创新入手，探讨我国企业财务管理的创新思路。     

企业财务内控管理中的常见问题与应对措施探讨

企业发展过程中会因企业规模的扩大.员工数量增多和资金流动频繁,使得企业财务内部控制管理压力增加,每天处理的数据和信息也越来越多。如何高效处理企业内部信息成为企业发展需要面对的问题。大数据时代的来临为企业财务内部控制提供了新思路,大数据可以对企业内部信息数据进行收集.整理与分析,并得出企业内部控制存在的问题,及时解决这些问题.可以防患未然,降低企业经营风险。本文主要分析了大数据视角下企业内部控制存在的问题,针对这些问题提出改进策略.来促进大数据在我国企业内部控制中的应用。     

试论金融危机环境下的企业财务管理

世界金融危机肆虐全球，国际金融危机已经对我们实体经济产生影响，国内众多中小企业将更深刻的感觉到这个“冬天”的寒冷和严酷。在当前金融危机这种经济环境的影响下，企业的财务管理应该制定怎样的应对措施来规避风险。本文对于金融危机环境下的企业财务管理策略的探讨有助于企业应对金融危机，求得生存与发展。     

加强对非公有制企业财务管理之我见

目前非公有制的企业如雨后春笋般地发展，已成为国民经济的重要组成部分。非公有制企业的迅猛发展为我国综合国力的提高、人民生活的改善，做出了巨大的贡献。但是，非公有制企业在发展过程中存在着这样那样的问题，尤其是在财务管理上存在的问题已经成为制约非公有制企业发展的重要因素。如何使非公有制企业走出财务管理的“误区”，加强对非公有制企业的财务管理，促使非公有制企业健康发展，就成为摆在财政部门面前必须解决的重要问题。为此，     

营改增背景下企业财务管理策略优化研究

财务管理是企业管理的核心与关键,科学的财务管理,不仅能够优化企业的经营发展效益,同时能够在很大程度上提升企业的核心竞争力。文章分析了在营改增背景下,企业在财务管理实践中应该正视它的影响,运用科学有效的策略,全面优化企业财务管理的水平,综合优化企业财务管理的成效,整体推动企业健康可持续发展。     

现代企业财务管理变革与发展趋势探讨

由于现代企业制度的实施以及财务管理地位的确立，企业财务管理的作用也越来越明显，所以对其问题的解决也尤为重要。一些企业也开始对财务管理如何在管理目标、资本结构、融资内容、风险管理方法及分配方式等方面进行科学的调控，并适应知识经济的发展需求加以重视。本文就从我国现代企业财务管理内涵的角度出发，同时针对现代企业财务管理存在的问题，探讨了现代企业财务管理的变革以及发展趋势。     

新形势下企业财务管理存在的问题及对策分析

随着数字化转型带来的财务管理变革、全球经济不确定性等的影响,企业财务管理面临着前所未有的挑战。本文旨在分析新形势下企业财务管理所存在的问题以及提出相应的对策。问题包括财务风险管理不足、财务信息化程度低、财务预算与成本控制不精确、财务人员素质与能力不匹配以及企业内部控制制度不完善。针对这些问题,本文提出了一系列对策,包括建立完善的财务风险管理机制、提高财务信息化水平、加强财务预算与成本控制、提升财务人员素质与能力以及完善企业内部控制制度。通过这些对策,有望帮助企业应对新形势下的挑战,提升财务管理水平,实现可持续发展。     

物业企业财务管理的基础环境

财务管理是围绕企业拥有的经济资源开展管理活动,资金的流转贯穿企业全部经济活动的始终.物业企业各部门全方位、全员参与并支持财务管理,财务部门主导的预算管理、内控管理、绩效管理、数据分析等管理制度或措施才能发挥应有的作用,否则,财务管理无法产生管理应有的效果.物业企业整体管理系统的设计和运行与财务管理息息相关,成为财务管理...