关于军队财务管理内部控制的探讨

军队的财务管理状况对整个军队的正常运行有着很大的影响,因此应该注重军队财务管理在军队中的运用。在军队财务管理之中内部控制是一项非常有效的一种内在约束机制,因此内部控制对于军队的财务管理工作是有促进意义的。文章将对军队的财务管理中的内部控制进行分析,并对军队财务管理中出现的问题提出一些解决方法。     

军队推行资金集中收付制度的探讨

军队推行资金集中收付制度,是新时代军队财务管理工作的发展趋势。借鉴我军资金收付和国家国库集中收付制度改革的成功经验,并结合深化国防和军队改革实际,建立军队资金集中收付制度,有利于进一步加强财务监督,提高资金使用效益,更好地发挥财务监督作用。     

当前部队财务管理存在问题和应对对策初探

部队财务管理工作是军队经济活动的纽带,是军队后勤保障工作的重要组成部分.目前,部队财务管理的总体状况较好,但也出现了一些问题,本文针对这种现状进行分析,并针对出现的问题提出对策.     

当前部队财务管理存在问题和应对对策初探

部队财务管理工作是军队经济活动的纽带,是军队后勤保障工作的重要组成部分。目前,部队财务管理的总体状况较好,但也出现了一些问题,本文针对这种现状进行分析,并针对出现的问题提出对策。     

提升国防动员实战化水平的思考

国防动员实战化是适应新时期军事战略转型,增强军队战斗力的重要举措.本文提出了国防动员实战化内涵与要求,指出了国防动员实战化的必要性和紧迫性,分析了国防动员向实战化聚焦面临的突出问题,阐述了加强国防动员实战化准备的对策措施.     

对部队财务管理信息化建设的几点思考

伴随着军队信息化建设的不断推进，财务管理信息化作为军队信息化建设的重要组成部分，其迫切性以及重要性正在不断的凸显。本文通过对部队财务管理信息化的内容进行简单阐述，在总结分析部队财务管理信息化建设中存在的问题基础之上，提出了部队财务管理信息化建设的具体对策，以期为现代化、信息化军队的建设做出有益探索。     

军队财务管理法制化存在的问题及其对策浅议

军队财务管理法制化是提高军队财务管理效率、军人待遇水平以及维护军队资财安全与完整的重要保证.现阶段,我军财务管理法制化存在着诸多问题,应从完善军队财务法规体系,健全军队财务法制监督体系,加强军队财务法制队伍建设,创新军队财务执法机制等方面加以解决.     

对军队财务管理法制化的思考

军队财务管理法制化是提高军队财务管理效率、军人待遇水平以及维护军队资产安全与完整的重要保证.现阶段,我军财务管理法制化存在着诸多问题,应从完善军队财务法规体系,健全军队财务法制监督体系,加强军队财务法制队伍建设,创新军队财务执法机制等方面加以解决.     

军队财务精细化管理分析

对财务进行精细化管理是企业发展的重要手段。为了提高军队内部资源配置工作的效率和有效性,为了推进我国军队发展的现代化、信息化,就需要军队在财务管理过程中,同样利用精细化管理的方式手段进行财务管理。而军队的财务管理工作是军队后勤部门开展工作的基础,只有在财务工作中不断提高资源的利用效率,才能有效的促进部队战斗力的培养和发挥。文章结合目前军队财务管理中所存在的一些问题进行了介绍,并对部队如何完善这些问题与如何更好的应用财务精细化管理进行了相应的探讨。     

分类改革下地勘类事业单位预算管理问题及对策研究

党的十九大对今后一个时期的经济、政治、文化、社会、生态、国防和军队、祖国统一、人类命运共同体、党的建设等方面的工作进行了部署。地质工作是党和国家工作的组成部分,是"五位一体"总体布局和"四个全面"战略布局包涵的内容,中国特色社会主义进入新时代,地质工作必然也要进入新时代。地勘类事业单位财务管理体制是深化机构和行政体制改革的关键组成部分,直接影响地勘行业改革的整体成果。现代地勘单位的资本运营和管理创新都离不开财务管理,而预算管理作为财务管理的重要内容之一,强化地勘类事业单位预算管理,对促进地勘单位合理有效地配置资源,减少资金物资浪费,强化地勘单位成本管制,降低各项技术方法服务费用,具有长远意义。随着分类改革任务不断深化,我国地勘类事业单位预算管理也应与时俱进提出新要求。因此在深化机构和行政体制改革背景下如何改进和完善地勘类事业单位预算管理工作值得我们探讨,文章首先对我国地勘类事业单位预算管理现状及所存在的一些问题进行讨论,然后对问题产生原因进行分析,最后对如何提高我国地勘类事业单位预算管理水平提出了一系列措施,旨在促进地勘类事业单位健康稳固发展。     

深化国防和军队改革对中国社会发展的战略意义

深化国防和军队改革是实现中国梦、强军梦的时代要求,是决定军队未来发展的关键一招.军队乃国之栋梁,世界正处于多事之秋,我国也处在发展转型、由大向强的关键阶段,深化国防和军队改革,是强军兴军的重要举措,是提振民心士气的有力宣言,是实现富国强兵和民族复兴的重要一步.     

浅析部队财务管理的监督策略

军队经济活动的纽带就是部队的财务管理工作，同时也是军队后勤工作得到保障的重要部分，部队财务管理的有效监督在部队的发展过程中，扮演着越来越重要额角色，本文主要分析了部队财务管理在监督方面所存在的一些问题，并提出相对应的解决措施，来确保部队的财务管理工作能够得到有效的运作，促进部队健康的发展。     

对当前煤炭企业财务管理的思考

随着市场经济的发展,财务管理在企业的运营中所起的作用越来越大,涉及的面越来越宽,新形势下完善企业财务管理体系势在必行.文章以煤炭企业为例,分析了当前煤炭企业财务管理存在的问题,并从加强煤炭企业财务管理监督工作、不断完善煤炭企业财务管理制度、加强煤炭企业财务风险的控制、加强煤炭企业费用控制等方面对当前煤炭企业财务管理进行了深入的思考,最后提出了相关建议,具有一定的参考价值.     

论军队财务管理创新

本文通过对新形势下进一步加强军队财务管理制度措施、军队财务管理的主要完善措施以及实现军队财务管理有效化的主要加强措施三方面的阐述，初步对军队财务管理体制进行了研究。文章从适应军队现代化建设需要和财务自身发展需要出发，论述了军队财务管理创新的必要性，进而从思想理念、制度方法、人文精神等方面提出了创新的内容。     

加强军队后勤保障社会化财务管理浅探

军队后勤保障社会化是新时期我军新军事变革的重要内容,是一种既符合军队建设特点,又适应市场经济发展需要的特殊后勤保障方式．是一条提高经费保障效益的有效途经。实施后勤保障社会化,由于信息的不对称性与不完全性．及地方承包商追求其自身利益最大化的特征。管理部门不可能对地方承包商的经营信息完全掌握,军队的利益容易被忽视。军队与地方承包商在利益上出现冲突．为解决这一现实问题．加强军队后勤保障社会化的财务管理有很大的意义。文章对军队后勤保障社会化过程中存在的问题进行了研究和理论分析,探索建立与军队后勤保障社会化相适应的财务管理体系。     

如何加强军队行政消耗性支出管理

文章针对当前军队行政消耗性支出中存在的问题，分析了造成这些问题的原因，认为应当通过健全支出约束机制、实施全程财务监督、建立军队行政消耗性支出考评指标评价体系等方式加强管理，提高财务管理效益。     

科技创新与国防R&D激励——基于委托代理框架的博弈分析

国防R&D是国防科技创新的源泉.国防R & D活动存在着复杂的委托代理关系,导致分摊成本和信息租金的增加.本文用委托代理理论框架对国防R & D行为主体进行激励分析,通过构建政府与军队、军队与企业在信息不对称条件下的博弈模型,揭示国防R & D活动运行的内在机理以及投资低效的深层次原因,进而对国防R & D活动激励机制进行了针对性设计,提出了一些有意义的对策性思考.     

科技创新与国防R＆D激励——基于委托代理框架的博弈分析

国防R＆D是国防科技创新的源泉。国防R＆D活动存在着复杂的委托代理关系,导致分摊成本和信息租金的增加。本文用委托代理理论框架对国防R＆D行为主体进行激励分析。通过构建政府与军队、军队与企业在信息不对称条件下的博弈模型。揭示国防R＆D活动运行的内在机理以及投资低效的深层次原因,进而对国防R＆D活动激励机制进行了针对性设计,提出了一些有意义的对策性思考。     

完善军队资金管理的对策

资金管理是军队财务管理的重要组成部分。分析和解决新形势下军队资金管理工作中存在的问题．对于确保资金供应，增强部队经费保障能力，提高军事经济效益具有十分重要的意义。     

探析新形势下军队财务管理信息化建设

我军正大力发展信息技术,在信息建设层面构建现代化军队。本文首先基于新形势下军队财务信息化建设的意义展开阐述,其中就“两需求、一顺应、一提高”进行了系统的阐明,进而基于我军财务信息化建设的现状,就我军财务管理信息化建设的技术、人才等方面的问题进行提出;最后,立足于发展需求,以及存在的问题因素,论述了强化财务信息化建设的几点措施,以推进财务管理信息化建设事业。