市场经济条件下国外样品引进与开发的新特点

<正> 跨入90年代,随着我国经济体制深化改革,由计划经济转变为市场经济的形势下,企业面临市场的挑战,产品趋于激烈竞争。许多企业为提高在市场经济中的竞争力和应变能力,以国外新产品样品为依托,开发新产品,以促进企业的经济发展。多年来我所样品引进工作为企业开发新产品,加速产品更新换代,创造一批省内、国内名、特、优产品,增强产品市场竞争能力,取得经济效益等方面发挥了重要作用。     

高绩效人力资源管理系统与新产品开发绩效——逆向工程能力的中介效应

企业高绩效人力资源管理系统正向影响新产品开发绩效,而新兴市场企业产品创新的过程和发达国家不同,它主要依靠企业的逆向工程能力实现新产品的开发。该文通过实证研究发现,新兴市场企业高绩效人力资源管理系统正向影响新产品开发绩效,逆向工程能力部分中介企业高绩效人力资源管理系统与新产品开发绩效之间的关系。     

新产品开发中的虚拟产品体验:顾客参与的视角

企业获取与利用外部知识的能力在企业新产品开发中发挥着越来越重要的作用,顾客参与已成为企业获取顾客信息并将其整合到新产品开发过程中的重要手段,而虚拟产品体验使顾客能够更早、更好地参与企业新产品开发。本文从顾客参与的视角,探讨虚拟产品体验在新产品开发中的优势,并对顾客通过虚拟产品体验方式参与新产品开发时所扮演的角色、所起到的作用进行讨论,旨在为企业开发新产品的实践提供理论参考。     

我国保险企业产品创新对其绩效影响的实证研究

新产品竞争已经成为保险企业竞争的核心领域之一，保险企业意图寻求更高的地位，更多的市场份额以及新的市场领地，其战略就是进行产品创新，通过不断开发新产品来确保其持续不断的竞争力。通过对保险企业的问卷调查，利用统计分析工具对所得数据进行处理，进行保险产品创新对其绩效影响的实证分析，能够更好地认识影响保险企业产品创新绩效的因素，使之更好地加强产品创新管理，有针对性地提升自身的创新能力。     

谈高科技产品与低科技产品营销策略的差异化

一、高科技产品和低科技产品一般的差异１．在生产方面。高科技产品所表现出的特征：研究开发新产品所需费用较多，需高科技人员较多，产品复杂程度高，以创新性为主，高风险，高投资，产品附加价值大。低科技产品所表现出的特征：研究开发新产品所需费用较少，一般科技人员足以胜任，产品复杂程度一般，以改进产品为主，投资较少，产品附加值较小。２．在需求方面。高科技产品的应用将会开发和创造新的需求，产品市场范围是世界性的，消费者对产品不易了解，风险高。低科技产品，是为了适应和满足市场需求而开发的，产品世界性与国别性并存…     

论我国高新技术企业成长的市场环境

一、市场环境对高新技术企业成长的作用 高新技术中小企业的发展与市场环境有着极为密切的关系.一方面市场需求变化刺激并引导着高新技术中小企业不断进行技术创新,开发并生产出市场所喜欢的产品;另一方面,高新技术企业所开发的新产品往往创造一个新市场,并不为消费者的熟知和认可,往往需要改变消费者的消费偏好和生活方式,引导消费者进行消费.市场机制的完善有助于高新技术企业获得技术、资金、人才等资源要素,降低交易费用.并且市场透明度高、市场信息反馈快,有助于高新技术中小企业的发展.显然,市场环境对高新技术中小企业的发展起着重要的影响作用.     

企业自主创新能力的影响因素及对策探讨——以徐州地区为例

自主创新,一般被定义为个人或者组织开发的,他人或者其它组织无法模仿的,获得法律保护的核心竞争力以及其创造的新产品价值。企业要想屹立不倒并获得持续发展,必须要具备自主创新的能力。文章对影响组织创新能力大小的内部因素和外部因素进行探究,分析提高企业创新能力的策略及途径,以使企业更快地适应当今的大发展时代,并且更好地提升自身的核心竞争力以及影响力。     

试论企业核心能力

随着经济全球一体化的发展,众多企业面临着来自国内与国际的竞争。企业在激烈的市场竞争中为求生存、求发展,就必须有强大的竞争优势。竞争优势的获取决定于企业所能为客户创造的价值。提高现有产品的质量,降低成本,可给消费者带来更多价值,但这种价值增加是有限度的。如果能够着眼于产品本身的变化,不断开发新产品,同样可以给消费者带来价值增加,而且这种增加没有极限。通过这种途径营造持续竞争优势已成为企业竞争的焦点,而企业要形成此种竞争优势首先必须具备核心竞争力。因此,对企业核心能力的分析和研究便具有重大的现实意义…     

调整产品结构 增强竞争实力

在新的经济形势下,产品落后使辽宁企业参与市场竞争多有失利。近年来,我省工业产品“傻大黑粗”的状况略有改善,但“三多三少”（低档多、初级多、老产品多,高档少、精细少、新产品少）的产品结构,却一直未能得到有效地调整。从宏观管理角度讲,省里偏重于产业结构调整,只把产品结构调整和新产品开发视作企业自身的事情,很少出台有关产品结构调整和新产品开发的重大举措或倾斜政策;从微观管理角度讲,企业偏重于短期行为,往往缺少调整产品结构和开发新产品的积极性。产品结构调整举步艰难,企业在市场竞争中越来越乏力。     

资源识取对新创企业新产品开发优势的影响研究北大核心CSSCI

文章结合资源依赖理论和社会网络理论,通过将新创企业所需资源分为互补性资源和相似性地位,探索资源识取对新创企业新产品开发优势的影响,以及技术动态性和产品模块化的调节作用。研究结果表明,互补性资源和相似性地位均对新创企业新产品开发优势有显著的正向影响;技术动态性正向调节相似性地位和新创企业新产品开发优势之间的关系,但对互补性资源和新创企业新产品开发优势之间关系的调节效应不明显;产品模块化正向调节互补性资源和新创企业新产品开发优势之间关系,但对相似性地位和新创企业新产品开发优势之间关系的调节效应不明显。研究结论不仅丰富和发展了新创企业资源整合理论,还对我国新创企业制定新产品开发战略具有重要的理论指导意义。     

新产品开发须注重流程管理

在现代市场的激烈竞争中,企业彼此之间的竞争归根到底是产品的竞争。一个企业在经营上要获得成功,就必须不断地开发出能够满足广大用户或消费者所需要的新产品。持续的盈利和市场占有率的提高往往是企业新产品开发的直接驱动因素,然而,企业在资源相对匮乏,技术开发、生产开发和管理能力不足的情况下,如果不能对新产品开发进行有效的控制,新产品开发面l临着高风险和高失败率。     

知识经济对无形资产的影响

知识经济是建立在知识创新基础上的一种新的经济形态。它以快速的技术变革、不断增加的不确定性、无形资产取代有形资产成为企业价值创造的驱动因素为特征。本文分析了知识经济对无形资产核算造成的影响,并对知识经济环境下无形资产准确计量提出建议。     

企业信息的获取与利用

<正> 在社会主义市场经济条件下,作为市场主体的现代企业,正确地进行企业的经营决策,是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的决定因素之一。而正确的经营决策必须以获取和利用企业内外部信息为前提。本文仅就企业如何获取和利用信息的问题谈一些看法,供企业经营管理人员参考。一、企业信息的概念与内容所谓"企业信息",是指企业经营决策所需要的信息。我们知道,在市场经济环境中,企业的新产品开发、生产组织、产品销售等生产经营活动的全过程,就是企业以内外部信息为物质基础的经营决策过程。新产品开发,就是企业根据市场需求,决定新产品开发的具体项目,并参照已有的技术,开发新产品的过程。生产组     

设立新产品开发风险基金的研究

加快新产品开发,是河北省优化产品结构,培育新的经济增长点,提高企业市场竞争能力,建设经济强省的重大选择。要实现这一选择的即定目标,强化新产品开发资金投入是一个关键环节,尤其在实施“科技兴省”战略的重要时期,多渠道、多层次筹集资金解决新产品开发资金短缺问题,是一个具有现实性和紧迫性的重要课题。故此,我们对如何设立新产品开发风险基金进行了专题研究。 风险基金是一种新的融资形式,无论从河     

灵感突破创造3M奇迹

提起公司经营,经理们全都梦想着一件事：突破性产品一个赛过一个,公司业务持续上升,财源广进,顾客盈门。不幸的是,现实中许多公司的开发队伍并未拿出新产品,相反,他们只是对现存产品和服务进行了某此改进,以期借此实现公司为自己设置很高的良方,反而是经营业绩下滑的开端。3M公司创造的灵感突破方式可以说是为新产品开发找到了一条新的出路。     

高科技产品商业秘密保护策略

新产品的研制、开发是企业参与竞争的资本，也是企业发展的动力，随着科学技术的发展，新产品研制因素对企业经济增长的贡献越来越大，企业间的竞争越来越表现为新产品的研制、开发间的竞争。为使企业在竞争中处于不败之地．企业应高度重视并积极支持新产品研制、开发．而只有对知识产权的保护才能推动新产品的发展．     

新技术、新产品的成果鉴定与专利申请

新技术、新产品的成果鉴定与专利申请胡亚辉随着科学技术的迅猛发展．产品市场的竞争已演变为技术的竞争，新产品、新技术的开发与应用已成为企业生存发展的关键因素，然而开发新技术、新产品，企业需投人大量资金、人力．而且周期较长。要保护企业的利益和科技权益，对新...     

提高新产品杏全率与查准率的途径

在众多科技查新项目中，新产品占有一定比例。企业对所开发新产品的技术在当前所处地位和水平、国内外发展趋势的关心，以及产品开发的可行性研究和高新产品申报的需要，也使得企业十分重视新产品查新。而目前所使用的一些文献数据库并未涉及产品的相关技术，故而也难以满足新产品查新的需要。基于此，文章提出加强与用户的沟通、利用网络资源和从现刊中获得新产品信息等补充途径。     

新产品开发管控系统及其实施效果研究

关于新产品开发(简称NPD)管理控制系统的内容、特征及其实施效果,对产品创新及其业绩促进作用的研究,西方学者进行了广泛深入的理论探索,并取得了丰富的研究成果。但是在我国,关于新产品开发活动的管理控制系统(简称MCS)的理论探索非常匮乏,这不利于提升我国企业产品创新水平。文章根据新产品开发活动管控系统的特征以及已有经典理论、文献的研究成果,构建了新产品开发管控系统及其实施效果理论模型。并且,采用实地研究方法,运用调查问卷数据对理论模型进行检验,填补了企业新产品开发管理控制系统与产品创新绩效等理论依据和经验证据。     

产品决策（二）：产品生命周期与新产品开发策略

产品生命周期是企业制定产品决策的重要依据,了解和研究产品生命周期可以使企业更好地把握产品的发展趋势,及时地进行新产品开发。只有不断调整企业的产品决策,才能使企业在动态的市场环境中求得生存和发展,赢得有利的市场地位。