医院财务内部控制制度研究

医院财务内部控制管理是医院财务工作的重要环节,不仅能够进一步规范医院的经济管理,而且对于提高资金与资产经济效益和社会效益具有重要意义。现代医院必须要将财务内部控制制度的相关理论和方法融入到医院财务管理中去,从而建立起以内部控制为核心的各项管理制度和办法。     

完善医院财务会计内部控制的路径及探索

一直以来,我国医院的资金安全与运行经营情况都和财务会计工作息息相关,文章首先阐述了医院财务会计内部控制的作用,然后探讨了医院财务会计内部控制存在的问题,最后从实施全面的预算管理、健全内部控制制度、做好会计基础工作,加强住院收费及结算管理这几方面提出了完善医院财务会计内部控制的路径,希望能为我国医疗机构的工作带来一定的启示,提高内部控制水平。     

新医院会计制度下医院内控管理的探讨

我国市场经济的不断深化发展和公共医疗卫生制度改革的推进．对医院经营管理提出了越来越高的要求。其中．内部控制管理对于医院内部各项经营管理服务活动有着非常重要的影响。目前．我国的大多数医院在内部控制管理方面存在着不少的问题。本文从我国医院内部控制管理中存在的问题出发．对于如何加强内部控制管理进行探析。     

加强医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。财务管理适应医院内部经济运行的需要．医院应进一步找出财务管理存在的问题，规范财务行为，提高财务管理水平。健全完善财务管理制度，加强成本核算，充分发挥资金使用效益。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理；按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定．设置会计科目，建立账簿，进行会计核算、编制会计报表及债权债务的核算；按照《预算法》和财政部门有关预算的有关规定，科学、合理、真实、完整地编制医院收支预算，并严格执行预算；建立医院内部财务管理和内部稽核、控制制度。加强医院成本核算，降低运行成本；建立规范的经济活动决策机制和程序，重大项目集体讨论后按规定程序报批；严格执行国家价格政策．严格管理医疗眼务收费和药品价格，进一步提高自身的生存能力和发展能力。     

加强医院内部控制研究

内部控制制度作为规范管理,已愈来愈为会计理论界和实践界所重视。文章针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。旨在设计与构架较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理。建立一整套科学、合理、有效的内部控制体系,合理编制预算、加强货币资金控制、杜绝浪费、降低成本费用、加强财产物资的控制,是卫生事业可持续发展的重要保证,也是保证医疗质量、开源节流、增效减耗的有力武器和提高经济效益的最佳途径。     

医院经济合同管理内部控制有效性分析

文章简单地分析了我国公立医院经济合同管理内部控制的情况,具体分析了完善经济合同内部的控制制度、对于规范经济合同的检查与批阅、付款的具体流程,以及全面进行监督和管理医院经济合同等方面的内容,提出了如何提高经济合同管理的内部掌控和有效的方案。     

医院内部控制制度缺失的成因与对策

公立医院一般是非盈利性质的机构,其资金来源主要来自于政府的补助。但是随着医疗制度的改革,国家对药品价格开始控制,医院收入下降,医院要想维持正常经营必须加强资金管理,建立内部控制制度。就目前而言,众多医院的内部控制制度都存在着不同程度的缺失。文章着重分析一下医院内部控制制度缺失的成因及其解决对策。     

健全内部控制制度加强医院资产管理

在我国医疗体制不断深化改革的进程中，医院的资产管理工作还存在着很多问题，尤其是医院在管理中的内部控制机制方面存在的缺陷和漏洞在很大程度上制约了医院管理水平的进一步提升，在医院管理体制改革的进程中，进一步健全内部控制机制，加强医院资产管理的水平具有重要的意义。本文将就当前医院在资产管理工作中存在的问题进行相关的介绍，并就如何健全医院的内部控制制度，提升医院资产管理工作的水平提出一些意见和建议。     

浅论医院内部会计控制

医院内部会计控制制度是医院为实现既定目标而形成的一种自我制约、自我协调、自我检查的制衡机制，包括一系列的控制方法、措施和程序。只有建立建全医院内部会计控制制度，才能确保医院经济的安全运行、有效监管和战略目标的顺利实现。本文就内部会计控制制度的作用、控制失效的表现及原因作了分析，并结合实际情况．提出了解决问题的办法，旨在增强医院的内部会计控制，规范经济管理，提高医院整体实力和市场竞争力。     

新医院会计制度下固定资产核算与管理

为了规范医院会计核算，保证会计信息的真实、完整，同时为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，结合财政部、卫生部制订的《医院会计核算制度》和《医院财务管理制度》阐述当前医院固定资产会计核算和管理存在的不足，提出改正措施。     

医院内部控制管理问题及对策分析

内部控制管理是医院管理工作的重要组成部分,也是实现医院高效运转、提高医院医疗技术与医疗服务质量的重要手段。文章针对医院内部控制管理,首先论述了医院强化内部控制管理工作的基本目标,分析了当前我国医院内部控制管理工作中存在的一些问题,进而全面阐述了提高医院内部控制管理工作的可行措施。     

加强医院财务管理之我见

第一，建立健全各项规章制度，规范医院财务管理 医院财务部门要建立健全各项规章制度，才能使日常财务管理工作有法可依，有章可循。许多医院财务目前只建立了内部控制制度、微机使用管理规定、会计部门职责权限、收费处和出入院处工作制度等，其他具体工作则没有形成制度。由于没有统一的标准，一方面使不同的会计人员在操作时出现入账口径不统一，造成账务不准、信息有误，给合理考核和正确决策带来负面影响。     

浅谈医院管理中的财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行计划、决策、组织、执行和控制等工作的总称。随着医疗体制改革的深入,应该如何完善医院财务管理体制,提高医院的经济效益,加强财务资金管理,实施全面管理,本文就医院财务管理的几个方面进行了阐述。     

医院内部控制的探索与思考

随着医疗卫生事业的发展，医院之间的竞争越来越大，加强医院的管理是医院提高自身竞争力的有效手段，内部控制就是医院管理的重要组成部分。由于医院管理者对内部控制的认识不足，使内部控制的作用没有完全发挥出来，存在着内部控制制度不完善、内部控制执行力不够等问题。本文总结了医院内部控制存在的问题，并针对这些问题提出了加强医院内部控制的措施，希望能对医院的管理有所帮助。     

全面预算管理是加强医院内部控制的有效途径

良好的内部控制制度是现代医院管理的重要标志。全面预算管理是健全医院内部控制机制、规范财务管理的重要手段。本文就这一主题进行探讨。     

健全内部控制制度以加强医院资产管理

现阶段随着社会经济发展水平的不断提高，资产作为社会组织发展的基本物质基础，对于企业以及社会经济的发展都具有积极的促进作用。健全内部控制制度，是有效的提高医院资产管理的工作的重要途径。本文将简要分析如何健全内部控制制度，促进医院资产管理工作水平的进一步提高。     

浅谈医院内部控制制度的完善

近年来，随着医疗水平的飞速发展和医疗改革的不断深化，要求医院必须建立内部控制制度，完善有效的医院内部控制制度是提高医院经济效益和社会效益，促使医院走上良性发展轨道的重要保证。本文分析医院内部控制制度中存在的问题，并提出有关建议。     

浅谈医院的财务管理重点

在医疗体制改革下,建立健全医院内部收费制度和财务管理,提高医院的管理水平,使人民群众享受到实实在在的利益,制定完善医院的各种收费制度和内部成本控制.是目前医院管理的重点.     

新形势下做好医院财务内部控制的策略研究

本文深入探讨了新形势下医院财务内部控制的重要意义,指出其在保障资金安全、提高经营效率及确保公信力和合规性上的核心作用,分析了医院财务内部控制存在的主要问题,并针对性地提出了应对策略,旨在为医院提高财务内部控制水平提供参考,助其应对当前复杂的医疗环境,保障各项业务活动合理、有效地运行。     

对强化医院内控管理的几点建议

内部控制对加强医院资产管理,提高医院的整体管理水平有着重要作用。医院在运营过程中由于内部控制制度不完善,资源浪费、管理不当的情况时有发生。因此,加强医院内控管理意义重大。