五项举措增强企业凝聚力和向心力

电力体制改革和竞争局面的形成,促进了电力行业的发展,也给企业人力资源管理提出了新的更高的要求。人力资源的战略性地位已经越来越突显,如何最大限度地调动员工的积极性和创造性,释放其潜在能量,让员工以极大的热情和创造力投身于企业的发展中,是当前企业所面临的共同课题。于是提高员工凝聚力和向心力,提升企业在市场竞争中的核心竞争力成为首要问题。     

以扎扎实实的思想工作增强企业向心力

今年四、五、六月份正是建筑施工的黄金时节,然而北京却黑浪滚滚,从学潮到动乱,发展到反革命暴乱,一波木平一波又起。我们景山建筑公司广大职工在严峻的考验面前,不退缩,不动摇,坚持生产岗位。六月四日第五工程队的一名女青工把孩子往娘家一放,从二里沟的老药洞骑车赶到灯市口工地;一名女炊事员为了不误上班凌晨5:30就从广渠门赶来上班;家住苹果园的一位老工人骑车三、四个小时,横跨六个城区跑到公主坟上班;公司领导们汇集在一起     

增强国有企业内部向心力之我见

国有企业是社会主义大厦的支柱,是我国国民经济的基础。邓小平同志指出:“国营大中型企业是我们的优势,不论从历史的还是现实的角度看,国有企业为建设我国社会主义都作出了巨大的贡献”。然而,在经济体制转轨步入社会主义市场经济之际,有许多国有企业不能适应这个转变,束手无策,静等观望。处于内部缺乏向心力,外部缺少竞争力的境地,有的企业濒临破产的边缘,有少量的国有企业已经破产。针对新的形势,如何采取有效的办法,充分发挥国有企业的优势,再现国有企业的生机与括力,笔者认为,解决问题的关键是治本,而治本则应从增强企业内部的向心力着手。     

增强企业职工向心力的途径

阐述了提高企业职工向心力的５个途径：１．提高企业经济效益，增强职工满足感；２．企业价值共识化，提高归属感；３．二次分配合理化，提高公平感；４．管理准则公理化，提高认同感；５．成才机制导向化，提高成就感。     

如何增强企业执行力

“执行力”，对企业员工而言，就是员工“执行并完成任务的能力”，对企业来讲，就是“制定并实现企业既定战略目标的能力”。企业执行乏力，将会直接导致在贯彻企业经营理念、实现经营目标上大打折扣，更重要的是削弱企业员工队伍的斗志，破坏工作氛同，影响企业的整体利益。长此以往，将会断送企业的事业。因此有专家提出，一个企业能否成功，30％靠战略，50％靠执行力，其余的20％依靠机遇、环境等因素。     

如何增强企业文化亲和力

当前，社会文明程度不断提高．企业发展势头强劲，管理日趋规范．尤其是在创建和谐社会的大环境下，企业文化亲和力的提出非常及时，增强企业文化亲和力的研究很有必要。     

如何增强企业的凝聚力

本文在给出了新的企业凝聚力定义的基础上，阐述了企业凝聚力的构成要素，系统地分析了提高企业凝聚力的手段。     

浅谈如何增强企业凝聚力

凝聚力是企业增强市场竞争实力的无形资产,它关系到企业的生存和发展,是企业经营、发展战略中不可或缺的一项系统工程;是值得广泛宣传、深入研讨的大问题。增强企业凝聚力的关键是领导。企业领导人形象的好坏直接影响企业的凝聚力。一个企业的振兴与发展,是离不开领导人以身作则、率先垂范的。好的领导就应该模范执行企业的规章制度,应该搞好上下左右的团结,应该是时时处处以集体利益为重,以群众利益为重。同时也应该是具有改革者的气魄和胆识,带领职工为企业竭尽全力奋力搏击的领导人。如较早间人市场的浙江石油勘探处机械厂,从过…     

如何增强企业活力？

企业的活力主要表现在能够适应市场需求随机应变；能够有效地利用资源，以较少的技人取得最多的产出，获得最佳的经济效益；能够合理组织经营资金运动，使资金周转流畅，及时捕捉机遇；有一个社会信赖，消费者信赖，企业职工也信赖的企业形象0市场经济条件下，企业必须有充分的活力才能生存和发展。增强企业活力，必须做好以下几方面的工作。1．加强企业基础工作个什某础工作包括的内容很多．主要包括计量工作、标准化工作、定额工作、职工培训、建立健全管理制度等。企业的基础工作是企业管理的基本内容，也是企业搞好经营管理、提高经济效…     

企业报如何增强传播力

企业报曾经是报业媒体中一朵艳丽的奇葩,但随着电视、网络技术的发展,企业报正面临越来越严峻的挑战。在这一形势下,企业报究竟应该如何应对?企业报究竟应该成为什么样的报纸,如何能够顺应企业变化、发展的需要,为员工喜闻乐见,这是首先应该清晰的问题。     

浅谈如何增强企业的凝聚力

随着改革的深化,国有企业已完全走向市场,同其它经济成分一道参与竞争。但国有企业在走向市场的过程中,也暴露出缺乏活力的问题。国有企业缺乏活力,原因是多方面的,而管理落后,不重视调动职工积极性,企业缺乏凝聚刀是一个重要原因。一些国有企业没有建立起一套能有效调动职工积极性和增强企业凝聚力的管理办法和制度。即使有一些措施也只停留在宣传上,走走形式,实际效果不大。职工的积极性没有真正调动起来,企业缺乏凝聚力。因此,当前进行企业改革,加强企业管理,必须认真对待和解决这个问题。一些国有企业职工积极性不高,企业…     

注意感情投资 增强职工向心力——全国集体建筑施工企业的佼佼者……哈市华兴建筑工程公司

哈尔滨华兴建筑工程公司,是一九八○年,由36名职工在既无资金又无设备的情况下组建起来的集体建筑施工企业,仅仅八年的时间,现在已发展到到拥有2000多万元的资金,年施工能力40万平方米,产值达6000万元的规模,获得全国“五一”劳动奖和省、市先进文明单位,二十二届劳模大会先进企业,并于一九八七年晋升为国家二级施工企业,     

发挥工会组织作用提高企业凝聚力和向心力

为了把企业建设成为有活力、有吸引力、有凝聚力的职工之家,促进企业持续稳定、健康、和谐发展,山东能源淄矿集团葛亭煤矿工会紧紧围绕集团公司“转型发展、跨越发展”这一主题．突出自身工作特点．充分发挥工会组织作用．努力在新型班组建设、群众安全工作、技术创新、创建和谐劳动关系、安全生产等方面创先争优．全面提升管理水平。     

试论石油销售企业如何增强竞争力

我国石油销售企业必须在极其有限的时间中为“入世”做好准备。为此,要在高油价和国家暂时保护性政策带来的“盈利幻境”面前保持清醒,树立适应市场经济的管理观念,强化成本控制,改善经营管理,优化用人机制,提高员工素质,推行品牌战略,树立优良企业形象,优化加油站网点结构,更新营销模式,积极采取各种策略和措施,迅速提高竞争力。     

如何增强企业统计工作的活力

统计工作作为企业经济管理的一项重要职能，目前在许多企业内开展得不理想，工作没有活力，具体表现在：统计人员不安心工作或工作热情不高，门外的人不愿进，门里的人想跳槽；统计部门地位不高，经费短缺，设备落后，工作难以打开局面。如何改变现状，增强企业统计工作的活力呢？我认为除了从企业外部和统计法律的角度实行强硬的措施外，企业内部更应该上下共同努力，才能改善企业的统计工作，开创企业统计工作的新局面，增强企业统计工作活力。     

浅谈如何增强企业文化的亲和力

提高对企业文化亲和力的认识,加强对企业文化亲和力的实践,对于深化企业文化建设,融洽企业内部各层次之间、各岗位之间、人与人之间关系,打造和谐企业具有十分重要的意义.     

浅谈如何增强国营大中型施工企业活力

国营大中型施工企业,是我国进行基本建设的重要支柱,把它搞好搞活,是国民经济发展的迫切需要。以铁道部大桥局为例,建局卅多年来,先后为国家修建了200多座大型、特大型桥梁,创造了良好的社会效益,在国内外享有良好的声誉。但近几年来,虽完成任务量不断增长,但企业效益很差,资金严重不足,无力进行技术改造和设备更新,职工福利得不到应有的改善,企业的活力受到了遏制。造成国营大中型施工企业缺乏活力的因素很多,如何增加其活力,应从二个方面着手。     

浅谈如何增强企业思想政治工作的魅力

<正>当前,在应对金融危机和构建和谐矿区的新形势下,如何根据新的时代特点、社会环境和员工心理,切实增强企业思想政治工作适应性,增强对员工的吸引力,提升思想政治工作自身魅力,进而实现思想政治工作自身"生命线"的使命,是摆在油气田企业面前的一项重要课题。     

如何增强藏区县供电企业的造血功能

为支持四川藏区供电企业发展,进一步提升藏区基层企业管理和运营水平,保障“十二五”藏区电力建设顺利推进,促进藏区经济社会跨越发展,从2012年开始,四川省电力公司按照国家电网公司和四川省委、省政府有关部署,结合“人才援藏、项目援藏、技术援藏、管理援藏”的方针,在全省电力系统范围内开展了援藏帮扶工作。正所谓“授之以鱼,不如授之以渔”,随