华菱俯首甘为用户保姆

10月13—14日，“华菱汽车2007年国内服务商大会”在安徽马鞍山市召开。会议既是华菱汽车服务举措和理念再度惠众、惠民，服务网络和团队再次遴选、壮大的一次加盟会，也是华菱汽车批量上市三周年的一次庆功会，同时也是为08年华菱重卡国Ⅲ车大批量入市提前做准备的服务商技术讲座与培训大会。会上，上海星马汽车维修服务有限公司、厦门运输发展总公司汽车维修中心等6家服务商被华菱授予“2007年度优秀服务站称号”。     

华菱重卡没有理由拒绝它——有感于"华菱汽车终端产品冬季推介会"

冬季，对于重卡市场来说，又是个收获的季节。在这个众厂商期盼的“黄金季节”里，重卡后来者一华菱汽车更是将其当作年销量再创新高的机遇期。自2007年10月份华菱首次突破年产销1万辆大关后，华菱汽车在全国各主要区域市场的冬季推广活动以及与用户、经销商和服务商的座谈、茶聚等活动也相继登场。     

华菱汽车深圳速度!深圳梦想!——从"华菱汽车2007年度商务大会"看华菱后势发展

2007年1月29—31日，“华菱汽车2007年度商务大会”在深圳麒麟山庄隆重举行。来自全国各地的300多家经销商、主要总成供应商代表及安微省马鞍山市委领导等出席了本次商务大会。大家齐聚一堂，回眸2006年，谋划2007年华菱汽车发展大计。     

京城工地话华菱

华菱汽车是中国汽车行业的“后起之秀”，近几年来坚定奉行“技术引进与自主创新相结合．打造中国高端重卡典范与世界品质相结合，立足国内与放眼国际市场相结合”的发展战略。各种嘉奖、殊荣纷纷授予华菱，但华菱人很清醒．这一切均是用户、市场对华菱产品的认可与信赖，更是寄望“华菱重卡更上层楼”的鞭策！每次走近华菱企业，都能聆听到它快速迈进的脚步声：每次采访华菱“掌门人“——刘汉如董事长，都能感觉到他畅谈产品、市场以及企业发展的底气一次比一次足：每次体验华菱重卡，都惊叹华菱品质改进的速度之快……     

华菱 靠加强自主性提升竞争力

华菱汽车2007年累计产销1.3万余辆，同比增长132．6％．出口超过2500辆．同比增长316.7％。今年华菱将产销目标定为25万辆，较去年翻了近一倍。为了实现上述目标，华菱将通过加强自主性以进一步提升产品竞争力．同时．国Ⅲ标准的实施，也为华菱带来了更多的机遇。     

华菱汽车悄悄走"红"伏尔加河畔——俄中媒体记者与华菱企业亲密接触

日前，笔者会同俄罗斯媒体记者和中国汽车界主流媒体记者组成的俄中媒体考察团一行逾30人，来到了位于安徽马鞍山市的安徽华菱汽车股份有限公司。其中，以华菱汽车在俄罗斯大型经销商——俄罗斯实业公司阿列塞纳克和卡拉梅契夫为领队的俄方媒体《世界汽车》日报、《基本方法／汽车新闻》日报、《领航》杂志、《运输》杂志、《汽车与价格》杂志、《PBK杂志》等近10位记者与华菱企业实现首次亲密接触。     

华菱崛起赖谁之力?

据中国汽车工业协会产销快讯批露，今年1-5月，14吨以上重型载货车销售126819辆，同比增长0．87％。安徽华菱汽车集团有限公司共生产生产2395辆，同比增长89．93％；销售2104辆，同比增长96．8％，是重卡业产销增长最快的企业，占年度新增市场份额的1．64％。其海外出口也令人欣喜，继2005年喜获500台出口大单后，近日又获1000台大订单，且首次竞标国际市场中标100台。华菱集团董事长刘汉如在2006年6月9日的“与康明斯、三菱、ZF等世界品牌配套商强强联手拓展国际市场”新闻发布会上透露，华菱在国内外的竞标潜力逐渐增强，国际间合作也快步疾行，产品系列不断拓展，并力争“十一五”末产销5万台，销售收入实现150亿元。这一切无不证明，华菱品牌在行业中已经快速崛起。人们不禁要问，华菱快速崛起。谁之功劳？     

华菱掘金国际市场四大举措--华菱总裁刘汉如爆料企业国际化战略

2004年6月9日．华菱重卡以“定义中国重卡新标准”的高姿态刚刚擂响投身“中国高端重卡”制造领域的战鼓。2006年6月9日．华菱重卡又在北京钓鱼台国宾馆拉开了“与康明斯．三菱、ZF等世界品牌配套商强强联手拓展国际市场”的帷幕．同时发布华菱重卡获1000台出口订单（其中装配三菱发动机的100台为国际竞标中标所获）喜讯。看似非常巧合的一天．却是华菱企业蓄意雕琢的两个里程碑日：看似平常短暂的两年．却是华菱人砺炼“自主创新”功底．厚积“质价双优”品质、博采“世界潮流“科技的两年。     

华菱汽车深圳速度!深圳梦想!——从“华菱汽车2007年度商务大会“看华菱后势发展

2007年1月29-31日,“华菱汽车2007年度商务大会“在深圳麒麟山庄隆重举行.来自全国各地的300多家经销商、主要总成供应商代表及安徽省马鞍山市委领导等出席了本次商务大会.大家齐聚一堂,回眸2006年,谋划2007年华菱汽车发展大计.……     

华菱汽车：深化大服务体系建设

2009年,中国汽车市场环境发生了巨大变化。金融危机对海外市场产生了明显的不利影响;国家四万亿投资对重卡及专用车市场则产生了立竿见影的拉动效应。在复杂的市场环境下,华菱加快了新品开发力度和促销力度,采用适度灵活的商务政策,培育有实力经销商的服务能力,鼓励有实力的服务商向经销商转变,并完善和深化了大服务体系建设。