集团企业全面预算管理探析

伴随市场竞争的日趋激烈化,全面预算管理策略也日益被各企业集团所重视。然而在集团公司具体实务中,全面预算管理工作仍存在着一些问题。为此,本文首先阐述集团企业实施全面预算管理的意义,然后对集团企业实施预算管理过程中存在的问题展开具体分析,最后提出相应的解决对策。     

我国集团企业全面预算管理研究

全面预算管理是现代企业中被普遍使用的管理方法,我国集团企业由于法人业务内容、治理结构及内部组织形式等和非集团企业中存在很大差异,造成集团企业全面预算管理与非集团的企业相比较有其特别之处。集团企业的全面预算管理是基于管理战略设计的一种企业管理模式,对企业在一定时期内的资源过程控制、优化配置及投入产出的评价等,从而实现最终战略意图等一系列预算管理过程。     

试论加强集团企业全面预算管理

如果要实现企业集团的可持续性发展,必须有效地加强其财务管理。而全面预算管理是现代集团企业财务管理中能够起到关键性作用的因素,对于企业管理的发展与成熟都能够起到极为重要的作用。本文首先分析全面预算管理的作用及意义;其次,就如何有效加强加强集团企业全面预算管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅析全面预算管理在铁路运输企业的运用

本文分析了全面预算管理的重要性,阐述了铁路运输企业实施全面预算管理中现存的问题,并就铁路运输企业加强全面预算管理提出了建议措施.     

论铁路运输企业的全面预算管理

随着铁路运输管理体制的深化改革,通过实行资产经营责任制,逐步确立了铁路运输企业的市场主体地位,加快了铁路运输企业建立现代企业制度的步伐。这就要求我国铁路运输企业必须以经济效益为中心,运用科学的管理方法,全面提高铁路的经营管理水平,适应市场竞争。为此,铁道部于2002年颁布《铁路企业实行全面预算管理的办法》,转变传统的计划管理方法,开始探索具有铁路运输特色的全面预算管理方法。     

对于集团企业全面预算管理的探讨

全面预算管理作为一种全要素、全过程、全方位的管理方法,对企业提高管理水平、增强竞争力有十重要的意义。本文以集团企业为例对全面预算管理进行了探讨,提出了对策建议。     

浅谈铁路运输企业的全面预算管理

随着社会主义市场经济的发展和企业改革的日益深化，铁路运输企业的管理体制在发生着很大的变化。客运公司的成立已经标志着中国铁路从过去的企业化管理向现代的公司化管理转变。政企分开，企业重组，市场经济取代了计划经济，这是现代化企业管理体制的必然趋势。尤其是我国加入WTO后，运输市场的竞争更加激烈。当然，也为铁路运输企业带来了新的挑战。在这种情况下，如何来面对新的挑战，     

新形势下房地产集团企业全面预算管理对策探讨

随着社会主义现代化建设的快速发展,房地产行业的市场竞争也日益激烈。为了寻求突破,房地产集团企业必须深入推进全面预算管理模式,实现房地产集团企业的现代化转型升级。本文以全面预算管理为中心,分析强化预算管理的重要意义,研究现阶段预算管理在实施过程中所面临的问题,并针对问题产生的原因提出切实可行的解决对策,为房地产集团企业提升全面预算管理水平提供参考性意见。     

铁路运输企业实行全面预算管理的几点思考

实行全面预算管理是铁路企业实现跨越式发展的必然选择，是实现以生产管理为中心向以经济效益为中心转变的有效手段。铁路运输企业自开展全面预算管理工作以来，在运输生产经营中得到了运用并取得了一定的成效。但从开展全面预算管理的广度与深度上来看，全面预算管理还远没发挥其优势与机制作用，预算管理的效果不甚明显。[第一段]     

浅谈集团企业全面预算管理信息化建设

近年来,全面预算管理已成为我国大中型企业的基础管理工具,但是我国企业集团在预算管理信息化建设方面尚不成熟,本文分别从实施准备及项目启动、蓝图设计、系统建设、系统上线推广以及系统持续支持等五个阶段详细阐述了如何建设集团企业全面预算管理信息化.     

对铁路企业推行全面预算管理的思考

随着现代企业制度的建立，全面预算管理在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视，面对日益激烈的运输市场竞争，铁路企业要提升核心竞争力、整合各生产要素，强力推行全面预算管理是其最有效、最值得思考的途径。     

铁路运输企业全面预算管理探讨

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,在企业内部控制中日益发挥核心作用.铁路系统自2003年开始在部分铁路运输企业试点全面预算管理,于2004年正式在全路全面推行.实施几年来,取得不少可喜的成绩,对铁路跨越式发展起到积极的推进作用,但是随着铁路经济体制改革的不断深入以及外部市场环境的变化,铁路运输企业需要不断加强全面预算管理.     

铁路运输企业实施全面预算管理初探

铁道部决定自2004年起全路运输企业要实行全面预算管理。实行全面预算管理是提高企业经济效益，提升企业经营管理水平的科学管理办法；是实现铁路跨越式发展的战略要求。本文拟对铁路运输企业实施全面预算管理进行一些探讨。     

浅析企业全面预算管理的意义和作用

预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要,是企业管理的迫切需要,是提高企业经济效益的有效途径,是现代企业产权制度变革的必然选择。因此,研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的全面预算管理体系,是企业管理创新的需要,是现代企业管理的一个重要课题,是企业管理的创新和发展。