浅谈事业单位内控体系建设的完善

国家对事业单位的发展非常重视,为了促进事业单位的健康发展,一个合理、有效、规范、能落地的内控体系建设显得尤为重要.本文分别从事业单位内控体系建设的必要性,当前事业单位内控体系存在的问题以及完善内控体系建设的措施三个方面进行浅谈.     

省思事业单位内控制度

针对目前事业单位内控制度缺失现象,政府提出进一步健全和完善事业单位内控制度。从会计法到企业内部控制配套指引都对内控制度的相关内容做出了明确规定。然而,长期以来,相当一部分单位实施内控制度仍然流于形式,尤其是事业单位问题较多。笔者结合事业单位内控制度缺失问题,谈一点自己的看法和建议。     

关于行政事业单位内控制度的思考

内部控制是由单位治理层、管理层及其员工所共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略。内控制度是现代管理理论的重要组成部分,起缘于盈利组织企业单位管理的需要,它是一种强调以预防为主的制度,目的在于通过完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生,提高管理的效果及效率。行政事业单位属于非盈利组织,其收入基本来源于财政资金和事业收入,经济业务较简单,     

认真组织 周密安排 确保《行政事业单位内控规范》实施到位

正财政部于2012年11月颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称内控规范)自2014年1月1日起在全国行政事业单位正式施行。这是自2008年5月《企业内部控制基本规范》出台以来,我国内部控制标准体系建设方面的又一次重大突破,标志着我国行政事业单位内部控制建设进入实质性操作阶段。     

企业内控文化是健全内控体系的关键

2006年7月15日，旨在推行我国企业内部控制建设提供政策咨询的中国企业内部控制标准委员会正式成立，内部控制建设在我国受到了前所未有的重视。内部控制在美国、英国等经济发达国家，管理界称其为企业的免疫系统，会计界视其为财务报表的保证机制，审计界则将内部控制评价作为财务审计的基本方式和管理审计的重要内容。在我国，《会计法》明确规定各单位必须建立健全内部会计控制制度，财政部颁发的《内部会计控制规范（试行）》和中国证监会发布的《公开发行证券公司信息披露编报规则》，都对企业建立健全内部控制制度作出了明确规定。     

关于实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》的思考

财会[2012]21号文:《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》)是财政部颁布的关于我国行政事业单位建立健全内部控制制度的纲领性文件,这一文件开创了我国行政事业单位内部控制建设的新局面,结束了长期以来我国行政事业单位内部控制建设无章可循、无法可依的被动局面。文章通过分析目前行政事业单位内部控制现状,结合《规范》的实施,对如何完善行政事业单位内部控制制度的建设作出有益探索。     

事业单位财务内控体系构建问题探讨

随着国家对事业单位深化改革工作的不断强化,要求事业单位必须适应市场体制的改革需求,做好自身管理效能的全面提升.在明确事业单位实施财务内控工作重要价值的基础上,深刻剖析其财务内控体系存在的主要问题,提出从强化全员内控管理意识、全力打造专业财务内控工作队伍、合理分配单位人员岗位与建立健全预算管理制度四方面进行财务内控体系的...     

行政事业单位内控管理现状调研分析

基于内部控制对我国企事业单位管理的重要地位和当前内控体系建设尚存缺陷的事实,本论文通过实地调研和问卷调研两种方式,对比了不同类型的行政事业单位内控现状,并从单位组织层面和业务管理层面,深入分析了我国部属行政事业单位的内部控制管理的主要问题,并为单位层面的组织优化和业务层面的流程细化提供了方向和方法依据。     

浅议企业财务内控体系建设

随着市场经济的不断深入、发展,企业间竞争不断加剧．各种新的经济行为与经济业务不断出现。面对复杂多变的内外部环境．企业需要不断提高经营管理水平,积极应对市场的变化和挑战．同时．也必须建立一套符合企业自身特点的内部控制体系,以规范和支撑企业健康持续发展。而财务内部控制是企业内控的最重要组成部分。笔者浅议了企业建立财务内控体系的必要性、存在问题和方法。     

探究事业单位内控制度与绩效考核有效结合的策略

在我国社会经济不断发展的时代背景下,原本的内部控制制度和绩效考核体系已无法满足目前事业单位的战略发展需求。基于此,论文分析内部控制制度与绩效考核相结合对事业单位的意义,探讨二者结合的可行性,重点探究内部控制制度与绩效考核有效结合的策略,以期提升事业单位的内控质量及考核效果。     

财政部解释企业内控规范体系实施问题

《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）和《企业内部控制配套指引》（财会[2010]11号）已于2011年在境内外同时上市的公司平稳实施。对实施中出现的问题,2012年2月财政部会同相关部门通过印发《企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号》（财会[2012]3号）加以明确,对推动企业内部控制规范体系有效实施发     

行政事业单位内控制度的建设与完善

行政事业单位具备一定的公共服务性质。事业单位内控制度的建设是政府管理工作的重要组成部分,肩负着行政管理的职能。部分事业单位仍然存在内控意识不足,内控制度体系不完善,内控信息化进程慢等情况,制约着行政事业单位的健康发展。相关部门必须引起足够的重视,创新内控理念,完善内控制度,优化内控流程,推动事业单位业务活动的可持续发展。     

对完善事业单位内控制度的思考与探索

事业单位内部控制体系的建设和开发对于综合管理工作的开展具有重要的作用,能促进管理效能的系统性提升,切实维护事业单位发展的稳定性和高效性,有效促进国家相关政策的执行,使综合管理效益和效能得到系统化的改善和提升。本文从事业单位管理工作入手,对单位内部控制体系的建设进行了探索和分析,旨在不断对内部控制体系进行设计和完善,有效支撑事业单位管理效能的提升,为事业单位的现代化建设提供良好的支持。     

行政事业单位财务内控制度问题

随着行政事业单位改革工作的不断深入推进,行政事业单位的财务管理工作成效成为人们重点关注的问题之一,想要提高行政事业单位的财务管理工作水平,势必需要从财务内控管理入手。文章从财务内控制度构建对于行政事业单位发展的重要性出发,论述了当前我国行政事业单位的财务内控制度在构建过程中存在的问题,并在此基础上探讨了行政事业单位财务内控制度构建的具体策略,希望能够为行政事业单位提供高效的财务内控制度,从而推动我国行政事业单位的健康发展。     

《行政事业单位内控规范》实施程序及操作方法探析

财政部下发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》自2014年1月1日实施以来,由于行政事业单位缺乏实施和操作经验、相关配套措施不完善等,严重影响了内控目标的实现。为扎实做好内控工作,本文借鉴北京市财政局2013年组织的“北京市行政事业单位内部控制试点”工作经验,结合行政事业单位的业务特点,归纳出内控规范实施的程序及操作要求。     

事业单位财务管理内控体系的建设与风险防范

基于社会经济与科技快速发展视域下,随着经济改革步伐的加快,各大事业单位也在不断朝着现今市场化发展趋势发展,尽管对事业单位发展形成了重要推动效用,但是事业单位同样也面临着重大发展压力。然而,在日渐激烈的市场竞争环境中,一定要利用财务管理内控机制的建设与财务风险的高效管控,全面提高自身竞争力。由此,该文就事业单位财务管理内控体系的建设与风险防范展开分析,以此强化事业单位内控管理效用,高效规避财务风险的发生。     

事业单位财务内部控制体系的构建探究

文章主要针对事业单位财务内部控制体系的构建展开了研究,先阐述了其重要性,然后提出了几点切实可行的构建措施.主要包括:提高财务内部控制意识,加强财务内部控制体系的构建,注重强化预算管理工作,加大财务内部监管力度,加强财务风险的防范与控制,加强考评机制和激励措施的制定,等等.旨在不断完善财务内部控制体系,不断提高事业单位经...     

浅谈事业单位财务管理内控制度的创新

随着市场经济的不断发展,各种事业单位的管理制度都顺应发展趋势进行了调整,以应对行业竞争的新形势。笔者认为,各事业单位的管理者在调整财务系统的管理时,应该更加注重内控制度上的革新,下面笔者结合自己的多年工作经验,对此观点进行论证。