共查询到7条相似文献，搜索用时 0 毫秒
1.
董萍 《中国电力企业管理》2020,(7):85-87
近年来,随着内外部市场环境的巨变,尤其是对外开放与"一带一路"、"国际产能合作"、"互联互通"的实施,电力建设企业走向海外的步伐逐渐加快,承建的国际工程项目普遍呈现出大型化、复杂化、风险高且不易管控等特点。作为公司治理的重要组成部分,内部审计面临的环境日趋多变,亟需提升其结果运用的层次和水平,以充分发挥内部审计部门的监督、评价和建议作用,有效防范和控制企业风险。 相似文献
2.
<正>成本管理是企业的永恒主题。国资委前主任李荣融曾说过:"企业之间的竞争首先表现为价格的竞争,价格竞争的背后主要是成本的竞争"。在当前全球经济形势低迷,钢铁产能过剩,矿石库存多、价格下行压力大的情况下,加强成本管理,提升抵御市场风险的能力,将是矿山企业摆脱困境的重要途径。 相似文献
3.
2013年年末的中央城镇化工作会议相对以往亮点比较多。会议围绕城镇化建设的部署集思广益,提出的推进城镇化的主要任务综合性较强,较之以往的措施博采众长,内容涵盖全面。同时,相较于以往将城镇化建设作为化解产能过剩的经济手段,本次会议对于中国未来的城镇化建设布局更有意义。20多年前我跟很多人一样,简单地认为激进的城市化是解决"三农"问题的根本出路,以为只要 相似文献
4.
现状与趋势建国以来,国内施工企业进入国际建筑市场大多是援外建设项目。如,著名的非洲坦赞铁路、蒙古共和国工业厂房建设等工程。党的十一届三中全会以后,承担国外工程施工的项目部逐渐从施工企业内部分立,建立了专业性的国际工程公司。2001年12月11日我国正式加入世贸组织后,大量施工企业纷纷加大了参与国际建筑市场竞争的步伐。上世纪70年代初期,国际工程公司只有4家,现在为近千家,业务已遍及世界各地180多个国家和地区。他们在与国际知名建筑企业抗衡中不断成长壮大,承揽了许多国际瞩目的大工程,为国家创汇和解决就业,做出了显著业绩,同… 相似文献
5.
冯俊杰 《中国电力企业管理》2008,(1):52-54
为更好地与国际资本市场衔接，中国电力国际有限公司（以下简称中电国际或公司）积极推进风险管理，建立健全内部控制制度，形成了一套内涵与外延相统一、范围广、可操作性强的内部控制标准体系，保证了内控制度设计和执行的有效性，提升了管理水平。 相似文献
6.
目前,发电企业面临着市场风险加剧、燃料成本上涨、资产收益微利等前所未有的挑战。随着电力需求放缓,环境、资源和气候等方面的压力不断加大,迫切要求发电企业变革增长方式,加快结构调整,发展低碳产业,进一步优化产业和区域布局。 相似文献
7.