试论企业的管理创新

立足信息时代市场经济复杂多变、日新月异的特性．认为企业谋求管理创新是实现可持续发展的必然选择。为此,在对管理创新的内涵进行阐释的基础上,提出了实现管理创新的五大途径。     

试论企业管理的创新

创新也是企业持续发展的不竭动力。本文从思想观念创新、管理模式创新、经营策略创新等三个方面,深刻阐述了企业管理创新的方法、措施和途径,对全面推进企业管理创新,提升企业核心竞争力,提高经济效益,具有十分重要的意义。     

试论企业管理的创新

创新也是企业持续发展的不竭动力。本文从思想观念创新、管理模式创新、阐述了企业管理创新的方法、措施和途径,对全面推进企业管理创新,提升企业核心竞争要的意义。经营策略创新等三个方面,深刻力,提高经济效益,具有十分重     

试论企业管理中的创新问题

企业是一个系统,管理也是一个系统,管理的本质就是创新,加强企业管理是企业应当积极探索和研究的问题,企业需要把例行性、重复性的管理逐步转向标准化、制度化、规范化的管理,把专业管理和系统管理结合起来,这就必须在企业管理中持续不断地进行创新。当前,企业面临的国内外经营环境正发生深刻变化,企业竞争更加激烈,商场如战场,企业在这场变革中要从管理创新中提高自身的市场竞争力,这是提高企业整体实力的必由之路,是提高企业经济效益的迫切要求。本文围绕加强观念创新;加强机制创新;加强产品创新;加强技术创新;实施人才战略等五个方面,对如何在企业管理加强创新进行阐述。     

试论新时期企业经济管理创新

新时期随着经济环境的不断变化,企业面临着新的机遇和挑战,怎样才能够实现企业经济管理的创新,已经成为企业面临的一个重要问题.本文主要对企业经济管理创新的重要性以及经济管理创新策略进行探讨.     

试论企业预算管理现状及创新

企业的发展最初需要机遇和外力的帮助,而达到一定程度之后依靠投资和个人能力的拉动必然会遇到一定程度的瓶颈,而企业的困难也必然地会从发展到稳定这方面来,所面临的最大危险也同样变成了内部问题。因此,需要转变企业的发展方式,建立完善的制度,从而进一步实施转型,转换成完备的企业稳定发展方式,也是对于发展到瓶颈的企业来说必须要做的一步。因此,制度化建设对于大部分企业来说都是需要进行重视的,尤其是那些已经有所发展但是势头受阻情况下的瓶颈状况。而对于企业制度而言,预算管理属于其中有着关键性意义的一环,对于企业的发展和规划控制都起着保证性和稳定性的重要作用,也是必然的不能不加以重视,并且想方设法进行改进的。因而在此,本文就企业预算管理的现状和创新,做一些概要的论述。     

试论新形势下企业经济管理的创新

新时代的新形势下,我国社会主义市场经济在不断完善和发展,对经济发展方向也有明确的目标和科学性引导,同时,也为企业的发展起到了表率作用,并提供了许多宝贵的经验,促进企业又好又快的发展。本文以国家当前的大环境为背景,对新形势下企业的经营管理创新变革进行深入分析,结合多方面探讨经济管理的创新策略。     

试论现代烟草企业的管理创新思路

烟草企业作为我国国民经济的特殊而重要的一员,从组建发展到今天,企业管理不断完善,取得了一定成就。但是,在当前市场化经济和现代化发展的背景下,烟草现代企业发展也受到诸多复杂因素的制约。如何提高现代烟草企业经济效益和科学化管理水平,进一步促进烟草企业健康科学发展,是摆在中国烟草人面前的一个重大课题。     

试论我国企业管理创新的发展趋势及其途径

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展、市场体制的逐步建立和国际化程度的提高,企业必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力,把握创新发展趋势及其途径。     

试论基于知识经济条件下的企业管理创新

社会主义市场经济的进一步发展过程中,企业在中国的发展实现了从计划经济到市场经济的转变。在日益激烈的市场竞争中,企业管理模式的创新发展成为企业关注的焦点。以此来看,企业在进行管理时,所面向对象和内涵在经济时代下改变尤为明显,经济全球化进程加快,信息化网络全面发展,使得不同企业的界限逐渐淡化。现阶段,无论是何种性质的企业,都要求大力推进创新,在管理方面也不例外。本文立足于知识经济条件下企业管理创新发展的角度,针对企业管理现代化的当前趋势,基于理论分析为切实提升我国企业的管理创新能力做出一些设想。     

试论管理创新在企业发展中的作用

在我国企业发展中,创新不足是企业遇到的最主要的困难。因而,加强管理创新,能增强企业的核心竞争力,进一步提高企业经济效益并促进企业降低交易成本。     

试论知识经济条件下我国企业管理创新

<正> 知识经济是以知识为基础的经济,即以智力为支柱,以高新技术为依托,建立在以知识和信息为基础上的生产、分配和使用的经济。它意味着科学技术的生产(研究与开发)和传播(教育、培训)已成为经济发展的核心。在这里,知识的涵义与过去相比已发生了很大变化。中国儒家把“知识”仅理解为“学问”;工业社会把知识视为“生产力”,把知识应用于生产产品、工具和生产过程,引起生产     

试论互联网时代下的企业战略管理创新

伴随着网络信息技术的发展,互联网时代应运而生,拥有传统企业战略管理模式的企业发展面临着严峻的市场考验。企业的发展能够在网络信息共享平台中收集和借鉴相关策略及经验,为企业战略管理创新提供参考依据,进而激发企业的活力。加强企业战略管理创新发展是确保企业长期稳定发展的重要保障。本文研究了企业战略管理的重要性,研究了传统企业战略管理模式存在的问题,并对其分析,在此基础上,探索互联网视域下加强企业战略管理创新的对策。     

企业文化创新对企业管理创新的影响

作为企业在长期的发展过程之中所形成和沉淀下来的宝贵财富,企业文化对企业的稳定和健康发展推动作用明显,意义非凡。作为企业的发展核心与灵魂所在,创新能够推动企业的壮大和发展,进而实现企业核心凝聚力的提升,在现如今社会主义市场经济飞速发展的大环境下,企业只有做到对创新不间断的追求,才能够紧跟社会发展的浪潮。作为企业管理工作的重要组成部分,企业的文化建设贯穿于企业发展的始终。所以,要想得以实现企业管理模式的发展和创新,就必须着重加强企业文化创新。本文旨在对企业文化创新的意义进行深入分析,并对其能够对企业管理创新所带来的影响进行论述和阐释,最后提出针对性的意见和建议。     

试论企业经济管理创新现状与路径

目前来说,我国经济水平在不断改革,同时随着全球经济化的飞速发展,我国经济建设也处于深度优化的阶段,各大企业也在努力在不断变化的市场环境里改变自身,从而保证在激烈的市场竞争中占据一席之地。所以,企业的管理模式应当摒弃传统,发挥现代科技的优势,对管理模式进行不断的创新,才能有效保持企业在市场上的份额,占据有利的市场竞争途径。本文主要针对我国目前市场环境下,分析企业进行经济管理的方式,并提出一定的创新思路,旨在探索出一条适合我国经济发展的路径。     

企业文化创新对企业管理创新的影响

随着时代的进步和社会的发展,企业的发展不能单纯的依赖于材料、资源和劳动力,而是从更大程度上取决于企业的文化创新能力,企业文化对于提升企业的整体凝聚力和向心力发挥着至关重要的作用,但是很多的企业由于不重视企业的文化创新阻碍了自身的长远和健康发展,鉴于此,笔者在文中对企业文化创新对企业管理创新的影响进行探究,希望提供参考和借鉴。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业不断的向前发展的一个重要原因,一个不断在创新的企业才会有更多的新鲜血液注入其中,才会紧紧跟随着时代前进的步伐,不被社会所淘汰。一个不断进行创新的企业才会被社会所接受,才能在激烈竞争的市场之中获得一席之地。     

试论企业文化创新途径

企业文化创新,必须以博大精深的中国传统文化为依据,以实现中华民族伟大复兴的目标为支点,以中西文化互动交融、打造企业合金文化为方向,用自信和个性,成就中国企业文化创新的卓越品格。     

试论新形势下企业的统计创新

在日益复杂瞬息万变的市场经济环境下,企业面临着新的发展形势,要以创新的理念不断推进统计工作的改革。统计工作怎样才能更好地适应经济发展的要求,做到优质、高效服务,提升统计重要地位,是所有统计工作者面临的新课题。     

试论知识经济时代的企业创新

<正> 当世界步入知识经济时代的时候,企业的发展和兴旺比以往任何时候都更加依赖于创造和应用知识的能力和效率,更加依赖于企业的创新机制。因此,分析知识经济引起企业的革命性变化,中国企业面临的挑战和机遇,探讨建设符合中国企业实际的创新机制的途径,已成为十分紧迫的任务。 1.技术创新 技术创新主要包括产品创新、过程创新、开发创新等技术领域的创新,同时也涉及科学、组织、金融和商业等一系列的活动。即使技术变为商品并在市场上得以销售,实