论新时期如何当好县支行行长

论新时期如何当好县支行行长●赵志明一、现代银行管理要求支行行长科学领导１、现代社会的进步对领导者管理经营水平要求高。这是因为现代社会经济活动越来越复杂，越来越多变和越来越影响巨大。现代社会实施的是大科学、大工程和大企业，科技发明推广周期越来越短，产品...     

县级支行行长七要诀

县级支行行长七要诀杨永华县级支行行长是基层行的直接指挥者和领导者，是基层行经营成败的关键人物，作为行长，全行干部职工的眼睛都在盯着你，期望对你的希望能在你的领导过程中变为现实。因此，行长一方面严格要求自己不搞特殊化，加强自我修养，不断提高业务水平。另...     

在新形势下如何当好支行行长

文章从工作作风、思想沟通、行为表章、遵纪守法、勤奋学习等方面论述了当好支行行长的途经。     

县支行领导应具备的能力

农发行县支行处在政策性银行的第一线,担负着服务农村经济和资金封闭管理的双重任务,经营范围、资金来源、利率政策、补偿机制和经营方针全方面与商业银行有着本质的不同。因此,对农发行领导者的要求也不同。怎样才能担当起领导的重任呢?笔者认为,身在前沿的领导者应具备七种能力:一、贯彻执行政策的能力作为国家农业政策性银行,农发行肩负着贯彻落实国家农业、农村产业政策,支持、保护和发展农业及农村经济的重任。通过加强对粮棉油收购资金管理,实行封闭运行,一方面为国家粮食流通体制改革成功提供保障,另一方面,维护农民利益,促进农业和…     

长风破浪正当时--访农行宣恩县支行行长黄坤玺

农行宣恩县支行地处我国西部大开发范围内的恩施自治州--一座不过3万人的山城.就是这样一个山区小县城的农行,却取得不俗的业绩,存、贷款市场占有率,存、贷款增幅,人均存款,人均资产扶摇直上,稳居县城金融业之首,并连续21年未发生刑事、经济案件,无核算重大安全责任事故,自1992年以来连续3次被评为省级文明单位.该行几年的嬗变,犹如一名风姿卓约的少女,焕发着引人注目的无限活力.金秋时节,笔得造访了年轻睿智的宣恩农行行长黄坤玺.     

人民银行县支行如何加强监管农村信用合作社

我国农村信用合作社点多、面广、线长、信贷质量差、人员素质较低,对其如何加强监管,提高经营效益,防范和化解金融风险,促进农村信用社的健康发展,是当前人民银行县支行的一项重要工作。各支行也按总行的规定以监管农村信用社为工作重心,不断探索有效的监管途径,并取得了显著成效。但是,在监管农村信用社的几年实际工作中,笔者觉得人民银行县支行对农村信用社的监管在如下几方面还需进一步加强。一、变革监管模式,形成监管合力目前人民银行县支行的农合、计划、会计、国库、调统、发行、保卫和人事部门都对农村信用社履行监管职能,除农合股…     

论县支行用人机制的科学构建

历史和现实都已证明,一个国家、一个民族的兴旺发达都离不开人才,是谓得人才者得天下。古今中外,历朝历代,各位开明的君主在成就大业的同时,无不与其求贤若渴、招贤纳士、重用人才有关。在世界经济即将进入全球一体化,中国经济即将步入知识经济时代的关键时期,尊重知识,重视人才,重用人才将又一次成为焦点话题和热门话题,县支行作为农业银行的前沿阵地又将如何在使用人才方面做出有益的尝试呢?笔者就此拟文,仅为抛砖引玉供大家参考。一、在竞争中发现人才,选拔人才既然人才如此重要那么如何发现、选拔人才呢?笔者认为,首先是优化重组县级支…     

强化县支行内控管理的现实选择

商业银行经营离不开监管保障机制的保驾护航。深化内控管理体制改革 ,强化监督保障机制是市场经济条件下商业银行经营与发展的必然选择。只有不断强化内控管理 ,才能确保自身发展战略和经营目标的全面实施。1、提高对内控建设重要性的认识。内部员工对于什么是金融内部控制要有一个全面系统的了解。在培训各级各个层次领导干部的同时 ,加大对管理人员和员工培训力度 ,使全体员工真正认识到内控管理是金融机制的一种自律行为 ,是为完成工作目标和风险防范对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行的风险控制 ,特别是县支行领导层对内…     

农发行县支行人员管理对策思考

管理是科学，管理出效益。人是生产力中最活跃的因素，把人的工作做好了，其它管理也就能上去。有一句曾被人们引用过无数次的名言：“只要有了人，什么样的人间奇迹都能创造出来。”其中包含的那种深邃而天才的思想至今仍闪耀着理性的光芒。事实上，在现代商业社会中，一...     

金融赤子——记中国银行太原市鼓楼支行行长王新华

这是一位咬定青山不放松的实干家;这是一位独具慧眼、不同凡响的开拓者。艰苦的戌马生涯铸就了他脚踏实地、雷厉风行的作风和急流勇进的性格;澎湃的市场大潮赋予他运筹帷幄、决胜千里的睿智和过人的胆识。为了发挥领导班子成员的优势,处理好改革、管理和发展的关系,他坚持以质量为核心、以效益为尺度、以服务为宗旨,充分调动每一位员工的积极性,把“保稳定、促发展、增效益”的工作思路,贯穿到各项工作中去,从而使存款、利润、优良贷款三项主要指标位于太原市金融系统及全省中行之首,资金实力(存差)一跃成为省城太原银行界的龙头。为了完善…     

新形势下人民银行县支行提升功能作用的探讨

自2003年银监会分设后,人民银行县支行一直处于"调整期",由于受具体职能和业务明显削减、人员短缺、老化等因素影响,导致一些员工的履职效能和工作积极性下降。文章从县支行新确定的职能定位和履职重点出发,探索了县支行提升功能作用的一些途径,同时表明其在职能调整时期,不是功能削弱,没有作为,而是在县域经济金融发展中的功能作用不可替代。     

新的跨越——记人行方城县支行行长张龙安同志

如果说，张龙安上任之际是职能转换之时，那将是零的起步，开始新的跋涉；如果说，张龙安受任于事业正兴之时，张龙安肩上的担子将更重，他的目标，将是实现新的跨越——在管理职能转换之后，他思考的是走出重检查、重处罚的误区，用服务引导的双手，拓出金融监管新路１９...     

务实者的追求——记中国农业发展银行新野县支行行长吴世臣

他,生于１９４９年,先后当过生产队长、基层信用会计辅导、信贷员、营业所主任、信贷股长、副行长、行长,有着近３０年的银行工龄。他亲切和气、豁达乐观、沉稳可信、务实肯干。他不善言辞,更不愿表现自己。他就是新野县农业发展银行党组书记、行长吴世臣经济师同志。...     

低谷强音亦高昂——中国银行阳城支行宋栋梁行长侧记

勾勒蓝图或许是一件轻而易举的事，创造事业则不是一件轻松的事。没有坚定的信心和毅力，没有执着的追求和无私的奉献，怎么能闯出一条康庄大道。一走进宋栋梁行长的办公室，首先映入眼帘的是镶在墨黑色框架的醒目条幅：“奉献在此时”。这就是他的“口头禅”。他常用这句...     

关于人民银行县支行会计核算职能整合的思考

文章分析了人民银行县支行会计核算职能的现状、会计核算存在的风险,同时提出了人民银行县支行会计核算整合的思路和途径。指出随着人民银行的职能调整,会计业务的复杂性有所减弱,县支行、国库、发行三个方面会计核算工作量相对较小,进行业务整合将核算主体上移至上级行乃至总行将是大势所趋。     

老骥伏枥志千里--记中国人民银行松原市中心支行行长王景富

1997年,生长在吉林省松原市的王景富同志调到吉林省辽源市任辽源市人民银行行长,短短的几年间,将辽源行建成了沈阳分行级文明单位。由于成绩突出,2003年他被授予全国五一劳动奖章。正是看中了他的实干精神,2004年3月,中国人民银行沈阳分行党委决定将王景富调回各项工作比较落后的松原市人民银行工作。一年来,他用自己的实际行动证明,分行党委的决定是正确的。凭着他对松原行的了解和多年的工作经验,使他的“二次创业”获得了成功。1.完善制度,强化管理,提高干部队伍素质。2004年7月,在王景富的提议下,松原市人民银行系统进行了中层干部竞聘…     

抖动华夏金融旋风——访华夏银行石家庄支行行长尚平顺

为了鲜红的党旗,为了闪光的党旗,华夏银行石家庄支行踏着中国改革的鼓点,伴着神州开放的步调,唱响了给党听的一支金融赞歌。在中国共产党诞生７７周年前夕,笔者再次专访了银行家、金融理论家同时更是实干家的该行尚平顺行长。５４岁的尚行长戴一副近视眼镜,深邃而又...     

老骥伏枥志千里——记中国人民银行松原市中心支行行长王景富

1997年，生长在吉林省松原市的王景富同志调到吉林省辽源市任辽源市人民银行行长，短短的几年间，将辽源行建成了沈阳分行级文明单位。由于成绩突出,2003年他被授予全国五一劳动奖章。正是看中了他的实干精神，2004年3月，中国人民银行沈阳分行党委决定将王景富调回各项工作比较落后的松原市人民银行工作。一年来，他用自己的实际行动证明，分行党委的决定是正确的。凭着他对松原行的了解和多年的工作经验，使他的“二次创业”获得了成功。     

人民银行县（市）支行内控管理的思考

文章结合近期人民银行系统开展内控安全专项检查实践,分析了县（市）人民银行内控安全管理中存在的问题、风险隐患及其成因,并就进一步改进县（市）人民银行内控安全管理提出了建议.     

奉献,永恒的追求——记农行临海市支行行长助理郭朝晖

2005年2月,郭朝晖出任临海市支行行长助理兼国际业务部总经理,在这非同寻常的一年里,他面临着挑战与困难:因受国家宏观经济调控影响,当地一些企业生产经营发生了重大变化;人民币的升值,许多外向型企业遭受不同程度的影响;当地主导出口产业旅游用品生产企业生产季节推迟,金融同业竞争异常激烈…….