属于Google的创新价值——访Google全球副总裁刘允

《商务周刊》:Google是一家奉行"不作恶"理念的公司。这一点也体现在其广告平台上。这是否适应中国市场的脉搏? Google在中国市场遇到的竞争对手也是最强劲的,您如何看待由此带来的挑战?刘允:Google是一个伟大的企业。10年来,我们通过     

只有Google才真的可怕

Google的出现一方面给我们带来一把开启信息的钥匙，但更多的带给我们的是一具独裁的枷锁。它在指引我们找到需要的信息时，也在向我们灌输着经过Google选择的文化、思想与观念，越迷恋Google，就越可能被Google化。所以某种程度上说，Google已经不是单纯的一个搜索引擎，不是一个以商业为目标的公司，而是成为一种文化，一种被越来越多的网民认同的宗教，     

Google的产品与制度的网络经济分析

在人类的商务活动中网络正在扮演日益重要的角色,网上无限丰富的信息资源和用户资源,不仅能使使用者降低经济活动的交易成本,而且可以获得不可估量的巨大经济利益.在国际互联网搜索行业中,Google 代表着登峰造极的最高水准.Google靠着技术起家,创新制胜,处处求新改变,已经让Google品牌深入人心,成为搜索的代名词.文章简要介绍了google的产品和制度,网络经济的内涵与特征,然后阐述在google在网络经济的发展,最后探讨google如何加强自己的网络经济地位.     

创新压倒一切

我在Google工作了近四年。谷歌中国就像是我的孩子，那里的同事也有如家人一般。这四年来，我建立了一个700人的团队，并将Google在中国的市场份额从10％提高到31％。Google令人难以割舍，但是自己创业的想法也是经过深思熟虑的。     

会议

Google创新论坛在京举行，畅想未来互联网技术 2010年12月7日，Google创新论坛在京举行，来自Google全球与本地的研发高管和资深工程师，与300余位客户、合作伙伴、专家学者及媒体一起分享了Google正在研发的未来十年的互联网产品与技术，并共同探讨未来互联网技术与应用的发展趋势。中国互联网协会理事长胡启恒女士也出席了会议并致辞。     

声音

“微软有很多竞争对手，如IBM、Google、索尼、苹果和诺基亚等。但Google并不是我们的最大威胁。相反，IBM是PC行业中规模最大的企业，雇员数量是我们的四倍，营收额也高于我们。因此，IBM一直是我们的最大竞争对手。”     

新书架

Google品牌战略内容提要1995年,拉里·佩奇第一次见到谢尔盖·布林,没多久,他们就开始合作创业,并一举创造出曾两度被评为全球最佳品牌的产品,也就是我们所熟知的Google。在今天这个时代,Google仅仅依靠众口相传就获得了惊人的成功,实在堪称传奇。     

Google创新论坛在京举行畅想未来瓦联网技术

Google创新论坛于2010年12月7日在京举行，来自Google全球与本地的研发高管和资深工程师，与300余位客户、合作伙伴、专家学者及媒体一起分享了Google正在研发的未来十年的互联网产品与技术，并共同探讨未来互联网技术与应用的发展趋势。     

Google：一个浑序组织的试验

只有当处于既稳定又不稳定的混沌边缘状态,系统才能够最有效地发生变异和创新,Google正在此之列不论怎么看,Google都是一家很特别的公司。从其内部的组织管理到表露于外的种种商业行为,人们看到的是让人困惑的混乱。在Google总部,不论哪天员工都能够带着宠物上班,他们还可以在这里练瑜珈、做按摩、玩电子游戏。总部大楼的走廊里摆放着许多     

你卖的到底是什么？

在网上Google“商业模式创新”,你会得到7,010,000个结果。热门程度比“产品创新”和“技术创新”的稍逊,但超过“设计创新”。真有如此多的商业模式创新发生吗？人们改变商业模式的频繁程度居然直追产品改进的次数？     

Google的产品与制度的网络经济分析

在人类的商务活动中网络正在扮演日益重要的角色,网上无限丰富的信息资源和用户资源,不仅能使使用者降低经济活动的交易成本,而且可以获得不可估量的巨大经济利益.在国际互联网搜索行业中,Google代表着登峰造极的最高水准.Googe靠着技术起家,创新制胜,处处求新改变,已经让Google品牌深入人心,成为搜索的代名词.文章简要介绍了google的产品和制度,网络经济的内涵与特征,然后阐述在google在网络经济的发展,最后探讨google如何加强自己的网络经济地位.     

“我们需要在亚太区强有力地存在”——访Google全球副总裁丹尼尔·阿勒格里

对于Google在中国的战略，其全球CEO埃里·施密特（Eric Schmidt）曾经宣称：“我们将以长远的眼光赢得中国市场，中国有五千年的历史，Google对中国市场的成功有五千年的眼光。”现在看来，Google已经不需要等这么久了。8个月前，Google把亚太区总部从美国搬到新加坡，以“背水一战”的方式表现出对于亚太区市场的决心。     

硅谷探秘——Google：创新自由主义

Google在创立之初，就种下了创新的基因。创始人认为，创新有赖于每位员工都能够毫无顾忌地交流想法和观点。     

有Google 坐看世界名画

从现在起,你可以在电脑上看遍世界名画了,成本几近为零。我们要感谢的是Google Art Project。它不算新鲜事物。但到今年4月,Google宣布有来自全世界40个国家的151家博物馆同意加入该计划,网络上业已展出了来自46个博物馆的三万两千多件艺术品,这里面甚至包括了自宫。这,才是你最近终于注意到它的原因。Google Art Project其实算不上新鲜事物,它诞生于2011年的2月,而它的核心技术"街景"(Street View)更是2007年的老故事了。因此,之所以自4月以来,你能够频频地在微博上、电视上看到它的出现,是仰仗于Google强大的公关能力而非技术能力。Google Art Project在去年初刚启动时,只有大都会艺术博物馆和纽约市立博物馆等17家博物馆同意将自己的部分展品交给Google在网络上展出。Google所使用的拍摄技术,就是今年在两会上让所有爱睡觉的人大吃一惊的"亿像素"(Gigapixel image)。通过"街景"和"亿像素"的组合,那些已经习惯在Google Map上游览城市的人们,如今可以推开街边博物馆的门走进去了,而且每间展品几乎都可以无限放     

Google 互联网时代清新的风

《Google品牌战略》内容简介那些能让一个品牌历久弥新的因素被称为品牌的基本要素,Google就具备这样的要素。隐藏在它背后的是一种对Google个性、Google文化,或者说对Google哲学,乃至Google品牌的一种感悟。     

戏剧化的李开复式跳槽

从未说过微软半句坏话,还坚称“不会离开微软”的李开复现在开始表露对于这个前雇主的不满;那么,此刻他眼中近乎完美的Google又有几分真实一年前,还坚称“不会离开微软”的李开复至少在2005年5月已经在考虑到 Google去的问题,“你好,艾瑞克, 我们已经十年多没见了。”这是他在5月写给Google全球CEO 的自荐信的开头,这封信被微软     

让人恐惧的Google

敌人还是朋友，在商业利益面前，这个问题很好回答。但对于很多人而言，是否反对Google则变成另外一个层面的问题。我们每天都在享受它带来的便利和快乐，但快乐需要付出代价，当这种快乐在个人利益的天平前倾斜过多的时候，所有人可能都会成为Google的敌人。     

2011年是另一个起点——访Google全球副总裁刘允

《商务周刊》:众所周知,2010年Google在中国发生了两次大的风波,Google自己如何看待由此带来的影响?Google在中国的业务增长主要来自于哪些领域?刘允:2010年Google中国虽然经历了很多状况和变化     

科技速览

Google推出火星地图用户可自己探索火星据国外媒体报道,Google先是推出了Google地球(Google Earth),随后又推出Google 月球(Google Moon),目前,该公司又将服务范围扩展到火星,推出了Google火星(Google Mars)服务。 Google火星是一款基于浏览器的地图工具,用户只需在页面上点击鼠标,就可以对火     

享受多屏时代的便利和优势——访Google全球副总裁刘允

《中国广告》:谷歌的移动广告平台Google AdMob有哪些其他平台达不到的优势?刘允:AdMob是谷歌三年前收购的移动广告平台,尽管那个时候的移动广告还处于非常初期的萌芽状态。但是Google愿意去尝试营造这样的环境,因为谷歌知道大家的使用习惯,大家都希望能够更个性化和更方便,移动的量一定会超过PC,为此,Google做了长足的准备,AdMob和我们的AdWords平台整合,广告主可以基于AdWords帐号选择是在桌面端或者在移动