知识经济对企业财务管理的影响

财务管理和财务治理是企业经济管理的核心.随着经济时代的到来,企业财务管理的空间和范围得以拓宽,财务管理的重心也由有形的物质资本管理向无形的知识资本管理转变,实现财务管理方式由传统财务管理向网络财务管理方式转变.就知识经济对企业财务管理目标、行为决策以及管理结构和方式等方面的影响做了详细的分析.     

知识经济对我国企业财务管理的影响

知识经济对企业财务管理的理念、重点、目标等都将产生一定的影响,财务工作者只有在实践中不断丰富和创新财务管理知识,才能直面知识经济对我国企业财务管理提出的挑战     

知识经济与企业财务管理创新

本文基于对知识经济与企业财务管理创新的研究,首先阐述了知识经济的基础特点,然后分析知识经济对企业的影响,最后为在知识经济背景下提升企业财务管理水平,提出创新财务管理目标、创新财务联系、创新财务管理内容等创新措施.     

论知识经济条件下财务管理的现代性

本文以知识经济对企业经营管理产生的影响为企业财务管理创新的出发点,通过对企业财务管理的地位及知识经济的内涵与特征的探讨,指出为适应知识经济发展的要求,企业要从财务管理的观念、理论、风险、财务成果分配方式、财务机构与人员等方面进行创新,并借鉴国际先进的财务管理经验,实现知识经济时代下的财务管理创新.     

论知识经济条件下财务管理的现代性

本文以知识经济对企业经营管理产生的影响为企业财务管理创新的出发点,通过对企业财务管理的地位及知识经济的内涵与特征的探讨,指出为适应知识经济发展的要求,企业要从财务管理的观念、理论、风险、财务成果分配方式、财务机构与人员等方面进行创新,并借鉴国际先进的财务管理经验,实现知识经济时代下的财务管理创新。     

知识经济时代的财务管理与创新

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态，知识经济时代的到来，冲击着企业管理的方方面面，对财务管理的影响更是显而易见。发达国家的实践证明，知识经济改变了企业资源配置结构，而资源配置是现代财务最基本的职能，在知识经济时代，企业价值更多地体现在对知识和智力的占有，因而企业的活动应该从知识开始，到知识增长结束，具体包括知识和财富的获取和分配。由此导致在知识经济时代，必须对企业财务管理目标、财务管理内容、财务管理手段、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新。     

谈知识经济对财务管理的影响

一、知识经济对企业财务管理的目标、主体及财务关系的影响 1.财务管理目标多元化. 企业财务管理的目标离不开企业的总目标,财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作.在工业经济时代,企业财务管理的目标是追求利润最大化或企业价值最大化.     

知识经济与企业财务整体创新

知识经济时代的到来,给传统的企业财务理论与方法带来新课题,提出新的挑战,迫切要求企业财务整体创新,主要包括财务观念创新、财务治理结构创新、财务内容创新和财务管理目标创新等。     

现代企业财务管理的困境与对策

随着信息革命与知识经济的兴起,企业财务管理在企业管理中的重要性逐渐提高．并成为企业核心竞争力的重要组成部分。财务管理目标、财务控制、财务核算、财务风险等方面分析了现代企业财务管理存在的问题。分析原因,提出了对策。     

企业财务战略管理的多层透视

一、什么是企业财务战略管理一种观点认为,企业财务战略管理是指将企业日常财务决策同长期财务决策相结合而形成的一系列财务管理业务。另一种观点认为,企业财务战略管理是确立企业财务管理使命,根据企业内外理财环境确立财务管理目标,保证财务管理目标的正确落实并使企业财务管理使命最终得以实现的一个动态过程。还有一些专家也提出不同见解,有影响力的见解大体如下:1.企业财务战略管理是决定企业财务活动长期表现的一系列重大财务管理决策和行动,包括企业财务管理战略的制定、实施、评价和控制。2.企业财务战略管理是企业制定长期财务战…     

浅谈知识经济下的财务管理创新

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化。在知识经济时代,企业财务管理必须做好财务管理目标、财务关系和企业投资管理等方面的创新工作。     

知识经济时代下现代企业财务管理创新分析

本文在分析企业财务管理创新必要性的基础上,全面阐述了财务管理的相关理论和现代企业财务管理面临和存在的问题,针对知识经济对企业财务管理产生的影响,深入探讨了实现企业财务管理创新的对策。     

试论财务管理目标

企业财务管理是财务部门组织企业财务活动，处理财务关系的一种经济管理活动：财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向．是财务运行的一种驱动力：不同的财务管理目标会产生不同的财务管理运行机制，科学地设置财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，具有重要意义。     

略论企业财务信息管理

一、财务信息管理 1．财务信息管理主体。财务信息管理主体是国家综合经济管理部门和企业经营者。财政部门是国家综合经济管理的重要部门,主要负责制定财务信息管理规章制度,对企业财务信息进行日常监管。主管财政机关通过加强企业财务信息管理,实现对企业的事前预测、事中控制、事后监督职能,实现对企业财务管理由直接管理向间接管理、由微观管理向宏观管理、由行政干预向依法管理的转变。企业经营者负责财务信息的编报工作,并对财务信息的真实性、完整性及合法性负责。实施信息化财务管理,企业可以利用网络实现财务监控和远程会计处理,借助财务管理软件开展基础性财务管理工作,可以减少人为因素,逐步实现财务管理标准化、制度化和规范化。     

县级供电企业财务管理模式研究(系列一)

企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标,而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称.文章将运用所掌握的专业知识以及在企业财务管理方面的一些管理经验,对目前省公司对县级供电企业财务管理现状的分析,针对其财务管理方面存在的问题,提出省公司对县级供电企业财务管理集中模式.     

我国公司财务治理结构模式的选择

所谓财务治理是指企业财务共同治理,即企业内外部利益相关者共同对企业财务进行治理。经营者的财务决策和管理最后都会落实到企业内部主管财务的副总经理、财务经理、财务总监的头上,财务主管实质上行使着财务决策事项的执行权与日常管理权,从而形成了以财务主管为管理主体的日常财务管理的管理层次。     

改进集团财务管理体制 加强二级公司财务管理

一、改进集团财务管理体制 现代企业制度下的财务治理结构,它主要包括两方面的内容,一是企业财务管理的组织结构;二是企业内部财务管理模式的选择。 （一）企业财务管理的组织结构。长期以来,由于我国企业一直在计划经济的管理体制中运作,企业只是生产者而非经受者。企业的财务活动比较简单,只是被动地执行国家财务制度和处理财务事项,没有自己独立的追求财务利益的动力和压力,扮演的只是一个记账员的角色,而如何去用账并用活账,即我们所说的进行财务管理活动,却是个盲区。这种财会一体化的机构设置,使企业没有专门从事财务管理…     

关于财务治理结构创新的思考

财务管理创新是在广泛吸收现代管理科学、运筹学、系统理论和信息理论等方面的研究成果的基础上逐渐发展起来的。财务治理结构管理创新研究的是公司的经营管理如何相互配合、相辅相成地完成会计管理目标。财务治理结构创新要解决的是企业不同时期、不同经济环境下发生的问题，因而其方法灵活多样，因地、因时、因事而异，它给财务工作者提供的是一种正确的思维方式，展示的是变化多端而又行之有效的方法。企业治理的核心是财务治理，《公司法》所规定的公司治理权配置的核心是财务治理权的配置。面对知识经济的挑战，企业财务治理结构也应当进行相应的变革与创新。     

企业财务管理的现状及对策研究

随着我国社会主义市场经济体制的逐渐形成和不断完善,经济结构和管理方式已发生了深刻变化。经济发展带来了财务事业的拓展,也为财务实践和理论提供极大的发展余地,但是,我国对企业财务管理理论和方法的研究与现代财务发展的水平相比,仍存在很大差距。本文从提高财务管理理论水平、健全财务管理制度人手,探讨治理国有资本流失的对策,从我国企业集团如何构建财务管理体制和更新成本观念等方面,进行应对策略的构想与设计,以期对我国企业财务控制有所启迪。     

企业财务治理理论和实务研究

财务治理是公司治理的重要领域,是公司治理理论在财务管理领域的拓展,是企业管理财务活动,协调财务关系的制度基础。本文从财权分析入手,探讨了企业财务治理的内涵、目标等概念,以及对财权的安排等,目的是为企业财务管理搭建制度平台。