办公室员工职业健康情况调查与分析

我国职业健康形势十分严峻,职业健康已经严重影响了企业员工的身体健康和心理健康。国内对于职业健康的研究已有大量的相关成果,但是大多集中在煤炭业、建筑业、医疗卫生、化工等领域,本文从办公室员工职业健康的角度,调查和分析企业在员工职业健康管理中存在的问题,并提出建议。     

我国中小劳动密集型企业员工健康管理对策研究

员工健康管理在中国的发展还只有十几年时间,虽然一些大企业已经建立比较完善的健康管理体系,在实践上先行了一步,但是大多数企业,尤其是中小劳动密集型企业的员工健康管理还存在很多问题。具体分析了当前我国中小劳动密集型企业健康管理存在的投资少、重视程度低、员工健康状况不容乐观等问题,从管理体系构建、企业认识水平、管理成本等方面分析问题的原因,并提出了依靠企业自身和进行社会协同的对策建议。     

论我国企业员工健康管理

随着未来竞争越来越激烈,企业员工健康管理必须受到重视.健康管理重点不是治疗疾病,而是对管理对象进行全面监测、分析、评估、预测、预防疾病,维护健康.健康管理可以降低医疗费用,提高企业生产力和凝聚力.所以,企业要树立健康投资理念,确定合理的员工健康管理模式,制定有效的健康管理计划,强化健康管理流程,加强企业健康管理.     

论企业员工的健康管理——基于外部支援环境视角

随着现代社会工作以及生活节奏的加快,在不断竞争的环境中,员工的身心都承受着巨大的压力,这就导致了员工的情绪低落、满意度不高甚至亚健康等一系列问题,对企业和员工都产生了不利的影响,员工身心健康问题也成为人们关注的一个焦点,在这个过程中外部环境对员工健康管理的影响也逐步凸显出来。本文从政策环境、补充医疗保险与第三方机构这三个方面解读外部支援环境是如何推动员工健康管理发展的。     

企业员工健康管理现状分析及体系建立研究——从人力资本对企业可持续发展影响的视角

企业对员工的健康投资与管理是提高企业人力资本质量不可忽视的方面,企业通过人力资源开发工作,进行培训和健康投资,提高企业的人力资本质量,从而提高企业人力资本收益,提升企业的核心竞争力,最终促进企业的可持续发展。本文在调查研究的基础上分析了我国企业员工健康现状,探讨了企业建立员工健康管理体系的有效途径和方法。希望通过本论文引起更多企业领导者及员工对健康管理的重视与关注,加快企业员工健康管理体系的建立与实施的步伐,使我国企业员工能在更加安全、舒适、健康的环境中开展工作,有利于建立和谐的员工关系,实现企业与员工的共同发展。     

员工健康与组织健康关系探讨

激烈的市场竞争环境要求企业关注组织健康,构建健康型组织。组织健康与员工健康互相依赖,没有员工健康就没有组织健康,员工健康是组织健康的基础。要有效促进员工健康,不仅需要被动反应式的EAP和压力管理,还需要进行前瞻性的全面健康管理,做到"防优于治,防治结合"。     

国外心理健康管理

企业最宝贵的资源是人，人的健康出了问题，势必影响企业的绩效和长远发展。因而从世界范围来看，凡是有远见的企业及其企业家，有远见的企业经营管理人员，都非常关注员工的心理健康问题，都十分重视员工的压力与情绪管理问题。     

中小劳动密集型企业健康管理经济成本分析——以山东省潍坊市制造业为例

大量研究表明,企业健康管理可以有效降低企业用人成本,提高员工的工作热情,提高企业生产力,从而为企业带来更多的经济效益。企业健康管理在国外,特别是英国、美国发展成熟,但是在我国仍处于启蒙阶段,尤其忽略了中小劳动密集型企业员工健康管理。研究通过对大量文献检索,并针对某地方某行业的企业健康管理现状和经济效益调查研究,对数据分析,分析中小劳动密集型企业健康管理经济成本,为企业实施健康管理提供有力证据。     

健康管理在企业人力资源管理中的应用

随着社会的不断进步,企业员工的健康意识也越来越强。企业必须积极采取科学和主动的策略,建立起企业自己的健康管理制度和实施机制。企业专业、高效的健康管理服务,可保持和改进企业员工的健康状态,进而尽可能减少无效的健康相关性人力资源成本损失并长远地促进企业生产力的发展。     

中外企业员工健康管理现状分析

现如今员工健康管理重要性日益增强。对比国内外企业在员工健康管理方面的现状差异,发现国内企业员工健康管理方面的不足,做出相应的对策探讨。     

精益思想指导下的员工健康管理模式探究

在当今世界经济、科技、人才激烈竞争的背景下,人才的健康素质逐渐成为企业间主要的竞争因素.对员工的健康进行有效管理,不仅需要被动反应式的EAP和压力管理,还需要进行前瞻性和系统性的精益管理.基于此,本文提出用精益思想来指导员工健康管理,使员工健康管理系统减少缺陷和浪费,以期对员工的健康需求做出快速反应,最终使企业的竞争力得到提高.     

基于职业归因风格的企业员工离职倾向管理研究

降低企业员工离职率、保证企业人才队伍的稳定性将是企业赢得相对竞争力的关键。针对企业员工离职管理前后存在的主要问题,文章从员工职业归因风格的视角出发进行了可行性分析,并在员工归因风格的基础上,提出了从控制和管理员工离职倾向入手的可行性对策。     

企业的班组量化管理与创新激励机制

目前,我国企业班组员工绩效管理中存在很多问题,如:缺乏针对性、有效性不足等,从量化考核上入手,对企业班组员工绩效量化考核模式深入研究,有机融合班组员工工作质量与数量,并构建与企业发展相符的创新激励机制,这对于促进企业健康发展具有重大的现实意义。基于此,本文分析了企业的班组量化管理中的现状,并提出相应的对策,希望能够给相关行业带来一定借鉴作用。     

健康也是企业资产

西方国家有一个普遍承认的成本核算:即在健康管理投资1元钱,将来在医疗费用上可减少8至9元钱关于深圳华为25岁员工胡新宇"过劳死"的报道引发了人们对于企业员工健康管理的极大关注。华为是一家很出名的企业,也是一个发展相当快速的高科技企业。华为在人力资源管理方面有很成熟的经验,虽说有     

知识型员工的管理

近年来越来越多的企业在知识型员工的管理中存在着一些问题,如激励手段匮乏、员工大量流失、管理成本上升等。做好知识型员工的管理工作首先要了解其需求和特点。本文从剖析知识型员工的特点和需求入手,分析现代型企业管理中普遍存在的实际问题,提出关于知识型员工管理和激励中的相关改进建议。     

浅谈员工忠诚思想与企业人力资源管理

当今社会,在市场经济环境下,企业间的各项竞争愈发激烈,而归根结底,企业间的竞争就是人才的竞争,企业是否有良好健全的人力资源管理对企业未来发展有着决定性的影响。从某一方面来说,企业员工的忠诚思想和对企业的忠诚程度能够较好地反映出企业人力资源的整体管理水平,同时也是影响企业健康发展的一个重要因素,因此如何培养企业员工的忠诚思想,提高企业员工的忠诚度,是每个企业人力资源部门和企业管理者必须面对的问题。在此背景下,本文就员工忠诚思想与企业人力资源管理之间的关系进行了较为细致的分析,总结了企业发展中对员工忠诚度造成影响的因素,并结合实际情况提出了提升企业员工忠诚思想的具体措施。希望通过本文的研究能够给相关管理者一些启示和建议。     

民营企业员工忠诚管理的博弈分析

本文从博弈论的角度分析了民营企业员工忠诚管理的问题,指出民营企业员工忠诚管理的现状,同时探讨在忠诚管理中企业与员工的博弈策略,并指出企业应实施人性化管理。     

知识性员工薪酬管理技术探析

随着我国市场经济的不断发展,企业数量逐步增多,而企业建立竞争优势的核心是知识性员工,其将知识在企业中应用转化为企业效益,当下知识性员工已经成为企业发展的最大助力。文章论述了知识性员工的含义及特征,并通过对其薪酬管理问题进行分析,提出对知识性员工薪酬管理技术的规划,使企业良性健康发展。     

人力资源视角谈员工压力管理

文章从人力资源视角探讨分析了员工压力管理的相关问题,其中包括工作压力的概念、员工压力管理的意义与模式,加强员工压力管理的策略等几个方面。在人力资源视角下,加强员工压力管理,需要从激励机制、绩效管理、职业生涯规划、企业文化建设等方面采取相应的措施。     

浅谈企业、员工、客户三者协调有序实现共赢——以物流企业为例

随着社会的不断发展和管理科学的不断进步,今天的企业管理内涵已经不同于以前的单纯的生产管理,品牌管理、顾客关系管理、服务管理等以＂顾客为导向＂的管理技术成为了当今企业管理的重要内容。在企业出现问题时我们怎样有效的处理问题,是企业员工的基本素质,只有快速解决处理,企业才会健康的发展。企业处理问题的能力是衡量公司好坏的标准。尤其是在面对顾客提出各式各样问题时,我们如何有效的处理。另一方面,企业在选择员工的同时也要兼顾素质的要求,企业员工必须有对工作有良好的积极性,不然工作生活会出现很多问题。再一方面快速解决顾客的问题是十分重要的,取得不了客户的信赖是发展的一大阻碍。在综合所有的企业、员工客户三者关系的情况下做到满意度的提高,也就是我所说的共赢,协调他们的关系是问题的重点。