李逵斗不过李鬼

你知道运动品牌中。最深谋远虑、高瞻远瞩的公司是哪一家吗？ 你肯定想不到,它的名字叫乔丹。     

争吵管理的魅力

10年前,几个年轻人从一家跨国公司跳出来,开始创业了。他们的学历非常高,博士、硕士为主。外界给了他们两个预言:这个公司能成功,因为他们的能力、素质都是一流的,但他们不能长久,因为他们都是年轻人,容易义气用事,所以不能长久。结果会怎么样呢?他们成功了。为什么能打破这个预言呢?结论是学会争吵。一要会争吵,坦率地争吵。争吵是为了一个目的——事业。对事不对人,是不是有这样的提醒。二是争吵中能不能体现同甘共苦。一起成功,一起失败。如果有居功的想法,争吵会演变为一场博弈,最终失去争吵的目标,变成争斗,争抢。这样团队就变成了团伙…     

十载奇迹 一朝演绎 “远大”理想之歌——远大空调有限公司创业10年纪念活动纪实

1988年6月5日,张剑创办了远大热工研究所,这位从哈尔滨电工学院教师岗位辞职的年仅25岁的年轻人,当时无论如何也想不到10年后会造就一家拥有10亿元资本和世界最大的直燃机工厂;更想不到他主持开发的直燃机会成为我国中央空调主机市场份额最大的产品、他的产品会为中国的一个新行业、他的企业的名声会波及全球,他可以像世界一流企业的老板一样乘坐自己的公务飞机出差。     

轮胎爆炸受伤 追索赔偿无门韩师傅怒讨10元精神损失费

2003年11月的一天，风和日丽，家住在北京市通州区的韩师傅，像往常一样来到离家不远的一家汽车修理部上班。韩师傅万万想不到，这天会是他一连串倒霉经历的开始。     

知识薪酬的魅力

我的朋友张明目前在一家民营电子通讯企业负责研发工作。以他的技术实力,完全可以到外资企业,获得更高的薪酬。但是,张明却舍不得离开这家为之奋斗多年的民营企业。这家企业最吸引人的是,在较高的工资福利之外,还有各种诱人的培训机会。张明说,他在公司六年,先后参加过很多次不同类型的培训,比如为期半年的入     

有机会,岗位才有魅力--看Z公司的储备人员制度

员工为何频频"炒"公司 Z公司是一家以生产工艺品为主的中小企业,创办于1995年,随着公司规模的扩大,人力资源管理的矛盾日益突出.在公司700余名员工中,具备大专学历的员工仅4人,具有中专(含中技、高中、职业高中、职业中专等)学历的员工不足100人,其他员工均为初中及以下学历.即便这样,还有一些员工准备离开公司.     

买乐器要看“健康证”

普通家具不达标会排毒放毒,这是地球人都知道的事,但是,要说乐器也会释放有害物质,大多数人可能做梦也想不到。近期,江苏扬州消费者张先生购买的钢琴疑似甲醛超标问题,引发了消费者和业界广泛关注。2012年2月,张先生在扬州一家琴行购买了一架价值12000元的某品牌钢琴,由于当时正值冬季,钢琴摆放在家中一个房间内,并无任何异常。但是到了夏季,随着气温升高,摆放钢琴的房间内充满了刺鼻味道,让人出现头痛等不适症状。很快,张先生发现刺鼻味道就是从钢琴中散发出来的。由于感     

沉着应对, 将求职中的劣势化为优势

1999年我大学毕业后,由于种种原因,二年之内换了七家公司。令我想不到的是,自己之前频繁的跳槽经历,为我以后的求职埋下了许多障碍。虽然说树挪死人挪活,但如果有人将死板当作踏实,把灵活当作轻浮,笼罩在这样一种令人窒息的气氛里,跳槽尤其是多次跳槽无疑就会成为一个有着跳槽经历的人再次求职的劣势。那年,当自己以为是的我跨进了一家公司的大门求职时,就遭遇了这样一个氛围,但是,我却凭着自己的机智令老板改变了成见,终于让自己的人生之船驶过了偏见的险滩。那天,当接到面试通知的我踌躇满志地迈进这家     

平等的魅力

在生活中人们都有这样的感觉：与聪明的人共事会使人理智，与平和的人打交道会使人大度，与有修养的人相处会使人感到平等、没有压力。如果你和有修养的人在一起那是你的幸福，当你碰到难处，他会为你着想，帮你解决困难；当你处在尴尬境地，他会为你圆场，不会冷嘲热讽；当你左右为难时，他会为你出主意想办法。有修养的人会尊重人，平等对待客观事物，没有居高临下、咄咄逼人之气。一个鼓励的手势、一个会意的眼神、一句温暖的话语，都会使人感动不已。平等就是最大限度地体现人的尊严。     

NEC 懂政策与懂机遇

“中国的国情是什么？农村和城市的差异……”“国策是什么？拉动内需,促进消费……”本以为孙树禄这位NEC信息系统（中国）公司流通服务解决方案事业部的总经理会带来让人眼前一亮的新产品或者新创意,但想不到他的开场白却大有时事评论员的架势。在整个采访过程中,孙用了几乎三分之一的时间都在大谈中国国情和经济政策,     

奥美创始人:雇用比你优秀的人

实际上很多主管确实不敢雇用比自己强大的人,因为怕他们爬到自己头上来,怕控制不了他们,怕他们抢了自己的风头.未来企业的竞争力就在于人才的竞争,一个公司的伟大,取决于拥有多少优秀的人才.奥美的创办人戴维·奥格威有一句名言:"雇用比你优秀的人,我们才会成为一家伟大的公司.雇用比你弱小的人,我们就变成侏儒公司."     

话题:35岁真是一道坎

案例那一年,李庆已经35岁了,去一家公司应聘一个营销的职位。站在招聘办公室的门外,他看到所有来应聘的都是一些二十出头、朝气蓬勃的年轻人,他们有说有笑地进进出出,完全不像他这样的垂头丧气没有信心。是呀,他们还年轻,这样的工作对他们来说行不行都无所谓,权当是一次锻炼。可是,像李庆这样大的岁数又从未干过营销的人,现在出来跑营销,要整天风里来雨里去的,人家还会要吗?终于,他还是进去报了名。想不到,有一天,公司真的通知他去面试。面试是在总经理的办公室里进行的,还好总经理已经40多岁了。要知道,在英雄出少年的年代,好多二三十岁的人都已经当老     

转机藏在细节里

在日本一家叫米多尼的公司内，老板会田正昭正在眉头紧锁，思考着公司的发展前景。米多尼公司是一家生产创可贴的专业厂家，由于创可贴的生产工艺非常简单，蜂拥而上的厂家特别多，市场竞争越来越激烈。米多尼公司的市场份额也每况愈下，这让会田正昭忧心忡忡。     

如何让商业网站更具魅力

近来在因特网上建网站的企业越来越多 ,从设计的角度通观这些企业网站中的信息内容 ,可以说是百花齐放 ,各有千秋。但是细察其内容 ,会发现几乎都出自一个模式。在此 ,我们归纳出几种现象研究一下。内容空洞干瘪 ,缺乏吸引力。有这样的站点 ,你看到的只有好象来自炼钢车间的豪言壮语 ,点进其他页面却找不到你需要的产品信息。站点缺乏特色。有太多的国内站点似曾相识 ,主页肯定是“在办公桌前接电话的厂长”照片 ;第二页肯定是公司外景 ;然后就是大篇幅文字介绍公司成长历程。这样的站点给人的印象就是看了后悔。站点主题不明。站点的决策人…     

东芝公司企业文化研究

其实东芝的成功并无玄机,只不过它从一开始成立就提出了有特色的公司指南。创建一家"自由豁达的理想工厂"是东芝创始人的最大梦想,也是他创建这个帝国文化一百多年来,东芝一直遵循自己的信念与文化,想到了就做,做别人不想做的事,做别人想不到的事。东芝因为有梦想而令人瞩目,生活因为东芝而充满梦想     

未来由我开启——未来领袖毛高山

“心对了，人就对了；人对了，世界就对了。”这句话印在毛高山的名片上，也是涵德智心的服务理念。这是一家从来不加班的公司，一家把每位员工的自我提升当作公司最主要目标的公司，一家致力于打造尤努斯的穷人银行那样的社会企业。     

奢侈品流行中国，刺激谁的虚荣心？

这恰恰证明中国还不是一个富裕的国家,中老年人有钱才表明一个社会的真正富裕“他们住二星级酒店,吃便宜的中国饭菜,整天忙于购物。”一家奢侈品公司的总裁如此形容来巴黎旅游的中国人。虽然现在这家公司的主要顾客仍是日本人,但是该总裁表示,巴黎的奢侈品商店已经开始雇佣会讲     

管理者如何管理自我

一个人名片上印上总经理的头衔之后,你会发现他开始喜欢抱怨别人,似乎管理公司就是管别人,让别人按照自己的想法做事。而且只要管理出了状况,那就是别人的错,于是开始炒人、骂娘、与同事勾心斗角,反正自己就是没错。实际上,一个人群行为的发动者是它的组织者,也就是一家公司的董事长、总经理,公司的目标是他们定的,     

重磅专题

<正> 谁扼住了世界工厂的咽喉外资零售巨头一打嚏喷,世界工厂就得发抖! 这句话不是吓唬人。以目前进入中国的外资零售巨头的实力,能够使任何一家中国生产企业迅速发展或者关门歇业。举一个例子:毅力集团是一家生产数码产品的公司,1995年沃尔玛向该公司下第一笔订金30万美元,使其迅速发展;现在沃尔玛对该公司的采购量已经达到2亿美元,该公司员工增加至2万人,其中一半的人为沃尔玛生产产品。一旦改换厂商,必然会给毅力公司带来经营困难。     

寻找有激情的“鲶鱼”

<正>一家公司没有激情是非常可怕的。这样不仅会使员工疲沓涣散,而且会吞噬理想和信仰,最终使整个企业丧失竞争力当公司上下都自觉将"鲶鱼"工作作风当作一种风气、一种习惯时,整个企业就会越来越有生机和活力很多人都知道著名的"鲶鱼效应",说的是:一家做沙丁鱼罐头的公司,为了保证沙丁鱼的鲜味,在养鱼的水槽内放入一条鲶鱼,本来懒洋洋的沙丁鱼为了避免受到鲶