“猫腻儿”合同

李学军去年高职毕业，正赶上装备公司招工，他经过考核后与装备公司签订了3年的劳动合同。经过半年的工作实习，他出徒了。别说。操作机床加工零件还真不含糊，每个月都能拿不少的奖金。除了交一部分家用。自己是又换手机又买新衣服的，像他这样的年青人。哪一个不是“月光族”啊!     

证据“有木有”

“仲裁委的同志啊，我儿子他有精神病啊，金鑫厂不能同意他的辞职申请啊……”在仲裁庭上，柳方的母亲使出声泪俱下这一“杀手锏”。     

刘奇的“奋斗公式”

“整整20年了……”刘奇边回忆边感慨。 从1990年技校毕业被分配到中国重汽集团大同齿轮有限公司工作以来，他就始终在装配生产一线忙活着，一转眼，刘奇已是人到中年。     

真“傻”还是假“傻”

“张建敏，你是不是傻？”“ 张建敏啊，你可长点儿心吧!”同事们用小品里的词儿调侃着他。     

苦练技能的人——记“全国技术能手”周海涛

提起周海涛，宁夏银南供电局电能计量所里的职工们都会翘起大拇指来“点评”：小周为人谦和，认真勤奋能吃苦。刚刚30岁，就荣获劳动和社会保障部“全国技术能手”的殊荣。周海涛，1995年从宁夏工学院工业电气自动化专业毕业，分到银南供电局计量所电能班的。为了尽快掌握电能表的轮校轮换知识、掌握电能计量装置工艺，小周“找”时间、“挤”时间，在生产季节忙时，利用生产空闲时间学，在白天工作忙时，利用晚上时间学。几年来，一本本《电能基础》、《电能计量》、《装表接电》等书籍不知被他咀嚼了多少遍，对于自己还不熟悉的实际操作，…     

“硬汉”杜军林

在陕西太白黄金矿业有限责任公司选矿厂。杜军林只是一个“兵头儿”。不过虽说在班组里大小也算是个领导。但是工友们私下里却总爱给他起外号，而且还颇有点大侠的味道。有事儿没事儿的大家都爱叫他“硬汉”。什么“硬汉”啊？机械维护的“硬汉”。     

“空降兵”CIO主战“双桃”信息化

“我原先学历不高，初中毕业。工作后参加自学考试，考完大专全部课程，最终成为山东省自学成才八大人才之一。”杨福金动情地回顾说。他曾经是烟台汽车制造厂的总会计师和信息化负责人，后被邀请负责整个双桃集团的信息化建设项目，导演了一场精彩的企业信息化活剧。     

从“泔水缸拣肉”说起

从“泔水缸拣肉”说起文／黄关州报载长沙市某外资企业的厂长，有一天当着就餐职工面从泔水缸中捞出几片猪肉，用自来水冲干净后吃下去。然后他念了两句古诗：“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”从此，职工在自助午餐中能吃多少装多少，往泔水缸中扔食物的现象再也不见了。一个...     

劳保现“贵贱”

“老板，安全帽有吗？”“有，要什么价位的？给谁用啊？”看来老板对行规门儿清，更会针对不同脑袋扣不同的帽子。“啊，明天相关领导要到我们单位视察……”“呀．给上级领导用啊，那你得来50元一顶的。”“好，不错，找人帮我搬到车后备箱里。”之后，那人又折了回来，“老板，还得来100顶安全帽。”     

撤“俩二”

“你傻呀你，他刘庆让你到一线生产你就生产，给我回楼上待着去……”周颖挑了一下昨天花280块纹完的眼眉。技术当然心领神会地上楼了，干活儿，谁愿意干啊。     

全民“潜伏”

前几天，我去一家公司参加顾问会议。陪同我的是一位年轻的研究生，毕业没有几年，但少年老成。路上，我们谈起《潜伏》，他赞叹不已，并自称学到了很多，尤其是在处理职场关系方面。后来，在会议休息期间，我见识到了他说假话，奉承人的本事，那真是出神入化。他让你搞得不知道哪句是真，哪句是假。突然，我觉得他很像“余则成”。     

服务重“量”更须保“质”

前不久，在与一同事闲聊时，同事感叹：现在的服务真不好做啊!都是按规定程序做了，客户为什么还是不满意呢？我问他，虽然程序是做到位了，但服务的过程有没有不妥呢？注重了语言、态度、语气、表情、动作等细节没有？同事未置可否。在平常的供电服务中，相信有同样困惑的员工不在少数。虽然严格按照流程、程序进行工作，向客户提供服务，但仍有部分客户对服务表示不满意。究其原因，还是少数员工在服务的过程中有些细节做得不好，只注重了“量”，忽视了“质”，服务中还存在一定的瑕疵或不足，影响了客户的感知，使服务质量打折，客户由此不满意。     

我为“高工打杂”鸣不平──对《“高工”打杂引出的话题》的质疑

我为“高工打杂”鸣不平──对《“高工”打杂引出的话题》的质疑老工＂高工打杂＂的报道，我先是从一张文摘报上看到的。文中的大意是：六十年代毕业于华东化工学院的一名大学生，工作后评上高工之后，不能胜任高工的工作，工厂领导只好分配他去＂打杂＂，至于这位高工姓...     

“长安”单排车热京郊

２０００年的京城车市有 一款车卖得极好，用经销商的话讲，叫做‘有多少走多少，供不应求”。就连位于北方汽车交易市场内的长安特许经销商——北方群星连锁店也常为货源不足而发愁。难道北京还有这么好卖的车吗？确实有，它就是俗称长安单排的小货车。 今年以来，由于轻客、轻卡面临新的环保标准，５吨以下的轻卡没有在京取得环保认证的无法上牌照。而长安单排车对这一情况反应十分迅速，改装电喷发动机后的产品，已通过了北京市环保认证，目前在京城的轻卡市场上一枝独秀。环保改造后的长安单排车，装载了 ＪＬ３６８Ｑ３发动机，为三缸…     

丰田章男也是“微博控”

丰田章男毕业于日本庆应大学。和大多数13本家族企业的传人一样。章男大学毕业后没有立即进入自己家族的企业。而是在外面“漂”了几年。他在27岁回到丰田公司以前。一直在一家美国投资企业工作。     

“掌上供电所”

“一个员工一根针，头上牵着千条线”。以往不论供电所管辖的供电范围大小以及人员多少，均需负责生产、物资、营销、操作抢修、一体化建设等繁琐工作。贵州凯里雷山供电局自推行“掌上供电所”以来，通过信息化手段使基层业务工作更为高效、精确和具体，做到指标和日常工作规范、真实、简单、有效，真正实现了为供电所减负。     

效果“三明法”概说

“三明法”是在推行经济责任制的基础上,总结出来的一种劳动计酬方法,其主要特点是使每个职工当天就明白他在这一天创造的劳动价值总量中,国家收多少,企业留多少,个人得多少,学会现实地、具体地评价自己的工作,把个人的劳动同产品的数量、质量挂起钩来.     

GE是否患上了“大企业病”？

吴俊焦躁地客厅里踱来踱去，心情始终难以安宁下来。他在等GE人事部门的电话。对于他来说，这个电话的意义非同小可，将决定着他未来的职业进阶通道是否畅通。不久前，他刚刚经过了GE的面试，相关负责人让他回家等消息，但是将近3周过去了，关于是否被录用的事却变得音讯全无。“成与不成倒是给句话啊!”吴俊显得有些气愤。     

“脱岗”的销子

“马上停钻、马上停钻。”“停钻？刚开钻就停钻。”“必须停!”“为什么啊？”“在钻台上发现一个销子。”“不就是一个销子吗？有什么大惊小怪的。今年。咱可是要上10万米呀，时间多紧张啊!”“那也不行，宁可信其有，不可信其无，不查个水落石出，风险就有可能存在，咱宁舍10万米，也不能舍安全，立即停下来检查。”     

受贿者与行贿人的大博弈——从浙江一起特大索贿案透视工程建设领域行受贿双方“特殊利益关系”

从“客气”地受贿到索贿 何炜从小生活在一个经济条件比较优越的家庭，有着家人的呵护，他一直顺利地成长着，1984年考入南京建筑工程学院土木工民建专业，毕业后留校做了五年助教。如果何炜一直安于校园的宁静，或许他早已成为建筑业界的教授，也就不会走到今天这一步。