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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 20 毫秒
1.
当前,企业已经步入产品差异化竞争时代,产品研发与创新得到极大发展,而产品创新就必须加强生产制造费用的预算管理。本文立足于企业的生产制造费用,结合目标成本法,分析预算管理问题。当前企业生产制造费用预算管理在人工成本预算、变动成本预算和固定成本预算方面均存在比较严重的问题。  相似文献   

2.
目前中国旅游消费市场,尤其是饭店高端消费市场正日趋成熟。通过媒体正确引导消费者的判断由于饭店产品信息的不透明性和不对称性以及生产与消费的同步性(只能在生产地消费)等特点,因此消费者的消费决策主要依赖于信息。信息技术对饭店业的影响主要体现在供给方面,特别是饭店产品的销售(分销)体系。饭店必须将产品信息准确及时地提供给可能的消费市场,同时消费者又必须将购买意向反馈给饭店。传统的信息媒介主要是旅行代理商,信息技术的介入极大地丰富了供给和消费双方选择的媒介,同时大大提高了信息传输的效率和准确性,降低了信息传输成本。  相似文献   

3.
随着市场经济的逐步完善和发展,我国的预算会计环境发生了重大变化,导致现行的预算会计制度出现了许多弊端,这一形势要求我们必须进行预算会计改革.在分析现行预算会计制度缺陷的基础上,提出我国预算会计改革的方向--建立政府会计,现代政府是提供公共产品和服务的服务型政府,政府必须向人民大众公布完成受托责任的情况,计算提供公共产品和服务的成本,评价绩效.我国已经具备建立政府会计的条件,应该尽快与国际趋同.  相似文献   

4.
饭店的成本控制必须从采购抓起,狠抓采购环节,降低采购成本。采购—直是饭店经营中成本控制的一个核心部分。采购是饭店运营的起点,饭店必须从外部供应商手中购买原材料、获得服务、取得物料供应以支持自己的运作。饭店采购业务是企业以支付货币资金或形成负债为代价,换  相似文献   

5.
当今社会,饭店竞争愈发激烈,饭店的组织形式和经营领域不断多样化。在加强饭店管理过程中,预算管理职能显得越来越重要。它可以帮助饭店实现全局化、效率化以及人性化的管理体系。其管理模式是以财务管理为核心,将饭店所有部门进行统筹规划,使饭店更加高效的运行。饭店管理者应充分认识预算管理的重要意义,认识预算管理能为饭店带来的良性变化,更全面、完善的加强饭店本身预算管理的运用,能使饭店更好的适应潮流发展,在未来的发展中为带来更多的经济效益。  相似文献   

6.
行者,行家,旅人们,请一起阅读:杭州黄龙饭店郑重向广大消费者承诺,从今天开始(2011年9月19日),所有以鱼翅为原料的菜肴,将从我饭店的菜单上消失。今后,杭州黄龙饭店取消所有鱼翅菜品,不再以任何方式对外提供、制作、销售鱼翅菜品。原因很简单……‘没有买卖,就没有杀害'。人类每年要捕杀约7000万条鲨鱼,目的只是为了获取鱼翅。由此,我们联想到了自己制售鱼翅菜品的行为,不禁芒刺在背,坐立不安。这是几天前的杭州黄龙饭店《致全体消费者的一封公开信》片段。黄龙饭店市场传讯总监ANTONIA女士说起此事无比兴奋:我们抢了速度!  相似文献   

7.
预算管理对企业的成本控制起着非常重要的作用,成本控制是每个企业预算管理工作中都必须面对的一项重要工作.如何计划和协调好企业预算管理中的成本控制问题是当前很多企业在编制成本预算制度时必须要重点关注的一个问题.  相似文献   

8.
无论是从劳动成本在饭店开支中所占的比重来看,还是从饭店业的特点和现状进行分析,饭店要提高劳动生产率取得良好的经济效益,就必须加强对劳动成本的控制。  相似文献   

9.
谭琼 《财经界(学术)》2013,(15):222-223
本文主要是根据矿山企业自身特点提出其成本预算管理和会计核算的协调的特殊性和重要性。成本预算管理是企业未来一段时间的具体财务规划,企业围绕自身战略目标,通过科学预测和分析,对于企业现有的资金和业务活动,各项收入和费用等一系列问题进行全面系统的预算管理。而传统的矿山企业的成本预算管理仅仅是针对产品而不是企业整体目标。因此,新型矿山企业必须采取科学有效的方法加强企业成本预算管理和会计核算的协调,只有这样才能更好地为矿山企业深化改革服务,同时可以营造健康发展良好的氛围,更好的完成企业的整体战略目标。  相似文献   

10.
随着我国社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在竞争中生存和发展,就必须加强成本管理,降低成本,而作为成本管理的重要组成部分成本预算管理,必须强调对成本的控制,最终实现企业的目标利润.本文首先阐述企业实施成本预算管理的原则、工作流程和前提条件,最后探讨实施成本预算的对策.  相似文献   

11.
在高质量发展的背景下,各级政府收支矛盾凸显,财政运行风险不断增加,财政改革亟需向纵深推进。《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》提出,要“要创新预算管理方式,更加注重结果导向、强调成本效益,着力提高财政资源配置效率和使用效益,改变预算资金分配的固化格局”。成本效益分析原是财务管理中的一个分析工具,在中央此次发文中上升为预算绩效管理工作的最新指导思想和工作总要求。本文以北京、山东全成本预算绩效管理的实践为例,并借鉴了英国政府在预算绩效管理中的成本收益分析思路,主要探讨了政府在公共产品和服务领域实行全成本预算绩效管理的理论逻辑、目的意义、工作内容,分析目前试点工作中存在的一些不足,并提出了全成本预算绩效管理模式的推进思路,希望为我国公共产品和服务领域进行全成本预算绩效管理工作提供一些参考。  相似文献   

12.
成本控制是饭店经营管理中与创收一样同等重要的环节。在同样收入的情况下,利润高低的关键就看成本控制的好坏。饭店要有效地控制成本,必须始终坚持节约意识全员化、成本控制制度化、费用开支目标化、严格管理经常化。  相似文献   

13.
主题酒店产品的设计原则   总被引:3,自引:0,他引:3  
在饭店产业逐渐进入成熟阶段后,产业内竞争更加激烈,饭店产品趋于雷同,差异化程度不断下降,使得整个行业市场增长减缓、利润下滑,而主题饭店产品的推出作为差异化的一种有效手段,是饭店获得新的竞争优势的一个重要途径。主题饭店,也称为特色饭店,是其建筑风格、装饰艺术、服务经营实现某一特定主题的饭店,它具有特定的文化氛围,为顾客提供记忆深刻的独特体验。主题饭店不仅是饭店的一种类型,更是一种产品,其设计和管理也必须贯彻产品的观念。  相似文献   

14.
陈湘瑜 《现代商业》2012,(17):101-102
随着市场经济的发展,企业之间的竞争也日益激烈。企业要想在竞争中立于不败,必须加强成本预算管理,不断提高企业的竞争力。本文首先阐述了企业成本预算管理的内涵和意义,然后分析了当前企业成本预算管理存在的问题,最后就如何加强成本预算管理提出了一些建议。  相似文献   

15.
中国是产煤大国,煤炭资源丰富,在十一五期间我国进行煤炭工业调整,施行产品转型,在煤炭的转型中煤炭企业成本预算管理显得至关重要。煤炭资源的调整的重点是成本预算管理,成本预算决定企业的发展,预算准确,企业发展迅速,预算错误,企业可能停止发展。  相似文献   

16.
成本预算管理是一个企业全面发展、增强市场竞争力的前提条件。当前,发电装备制造企业成本预算管理存在的问题,主要是成本分析工作不够科学合理,成本预算缺乏有效管控等。改进措施主要包括完善成本预算管理制度,构建成本预算管理体系,加强成本费用的基础管理,合理运用信息化手段等。发电装备制造企业的成本预算管理是一项综合系统的工作,需要企业各部门、各层次的共同努力和协作。同时,推行成本预算管理必然涉及企业方方面面,必须构建良好的运作平台,夯实成本基础工作,在实施过程中不断探索和学习,逐步有效的开展成本预算管理工作。  相似文献   

17.
饭店业出版物和专家很久以来一直在关注大型集团饭店,而精品饭店的潮流也已经显著发展。尽管如此,任何有豪华精品饭店与度假村从业经验的人都知道:小型饭店——通常是单体饭店,显然需要不同于豪华饭店的销售营销方法。有限的商务团队接待能力和更细化的目标顾客分布,意味着小型饭店的预算与目标都必须详加斟酌有效制定。1.目的地体验促销:现代顾客追求的不仅是一间超豪华客房,他们更需要一种体验。将你的饭店定位为整个目的地体验的组成部分,将使饭店与目的地回头客结成密不可分的关系。  相似文献   

18.
我国饭店业个性化经营战略的思考   总被引:1,自引:1,他引:0  
饭店个性化经营战略是非常实用和有效的经营战略。当今饭店产品化倾向加剧,饭店的市场竞争日益尖锐和激烈。在这种前提下,仅仅依靠饭店的等级、标志和商标已不能充分为饭店带来经济效益。因此我国饭店业必须采取个性经营战略以区别各饭店的产品服务,使饭店经营走向成功之路。  相似文献   

19.
绩效预算亦称为效率预算,它是发达的商品经济国家普遍采取的一种财政预算制度,基本原理是把单位业绩与拨款联系起来的政府支出制度。它是在20世纪50年代初由美国联邦政府首先提出并应用于政府支出管理的。绩效预算更重视长期计划的制定和政府的整体效益。绩效预算要求政府每笔支出,必须符合预算目标的要求。绩效是指业绩的考核,包括量和质两个标准,指申请拨款所要达到的业绩指标;预算是指业绩预算,它表明提供公共产品的成本,一般具有明确量化的标准,不能量化的成本可以通过政府公开招标、政府采购或社会实践中所产生的标准财务支出来衡量。  相似文献   

20.
企业作业成本预算控制   总被引:4,自引:0,他引:4  
作业成本法与全面预算管理法各有其优点与不足。实施作业成本预算控制具有必要性、可行性和适用性。在成本预算控制中,煤炭企业必须实施低成本战略,不断加强对预算编制与分解、预算控制与分析、预算调整与考核,以及建立消耗定额数据库等成本控制,以达到不断改进和提升目的,为预算控制的有效运转提供保障。  相似文献   

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