巴斯夫公司激励士气的五项原则

德国巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂，管理难度可见一斑，但10年来销售额增长了5倍之多。巴斯夫公司之所以能够兴旺不衰而且快速扩张，在很大程度上归功于它动员员工的五项基本原则。具体地讲，这五项基本原则是：     

中国超德国成为世界第一机械制造大国

据德国《金融时报》21日报道，德国机械设备制造业联合会20日公布的一项评估称，2008年中国已超过德国成为世界第一机械制造大国。报道称，去年全球机械制造业销售额为1．58万亿欧元，整体增长了3％。其中，中国机械制造业的销售额增长了惊人的30％，     

天津高端百货2012年一线品牌占有率达8成

<正>2012年,本市37家大型百货店预计实现销售额220.5亿元,增长幅度高出全国近一倍。2012年,随着高端百货的增多,国际知名品牌的争相涌入,不仅带来了最新潮的世界流行趋势,还将最优惠的价格带给了本市消费者。日益繁荣的百货市场,给天津百姓带来更加幸福的生活,为天津经济的发展起到了重要的作用。     

德国船用配套设备市场点滴

德国船用配套设备协会前不久发表了本国配套设备经营情况的报告。报告指出,由于价格降低,1993年德国从柴油机到电子系统等配套企业的销售额比上一年下降10％,只有115亿马克(76亿美元),因此企业的经济状况不佳,还债能力削弱。     

橡木桶干红 启发行业概念思维

在国内众多葡萄酒品牌中，威龙是最早抓住橡木桶概念的一家，这也给威龙带来了巨大的销量。据了解。威龙橡木桶陈酿仅在浙江湖州市区的销量每个月就能达到4000箱左右(1&;#215;6瓶装)，在湖州整个地区6000箱。从浙江整个省的范围来看，在终端，威龙的销售额大概在4亿元左右，其中，仅威龙橡木桶陈酿的销售额就能达到2亿元以上，占到了威龙销售额的50％强，是威龙在浙江市场上的主销品种，也是其主要利润源。     

车延宝 发现汽车金融“蓝海”

“车延宝”的盈利点,在于巨额的保费收入以及由此带来的庞大的资本运行。”2010年车延宝的销售额预计能达到7500万元,同比增长23倍。     

原麦山丘：如何用单品与口碑引爆市场

原麦山丘，作为一个从去年10月底刚成立的面包品牌，虽然只有北京中关村和尚都S0HO两家门店，但它的成长速度令人吃惊——目前中关村单店销售额已过百万，为烘焙行业平均水平的2．5倍；尚都SOHO开店两个月便已在北京大众点评最佳餐厅和面包分类并列第一名。     

招商地产落寞

2013年,万科销售额达1740.6亿,10年增长22.7倍;保利销售额1251亿,10年增长27.8倍,而招商地产销售额仅428亿,10年仅增长12.3倍。在中国房地产测评中心的《2013年中国房企实力排行榜》榜单上,招商地产被划分至销售额在300-500亿的第三梯队,落寞处境一览无遗。     

以体制改革为抓手 推动企业健康持续发展

当前环境的变化给国有企业带来的既有机遇，又有挑战。但总的来看，国有企业所面临的形势比以往任何时候都更加严峻。在这种严峻的形势面前，只有不断的革新才能给企业带来源源不断的活力。其中，体制改革无疑是各项改革的核心，其作用是无可替代的。由于     

外汇储备管理改革没有时间窗口

截至今年二季度末，我国外汇储备余额达到3．2万亿美元，同比大幅增长30．3％，是排名第二的日本外储的三倍，接近德国全年的国民生产总值（3．5万亿美元）。如果按照人均计算，3．2万亿美元外储相当于我国每人持有2386．68美元；如果按人民币兑美元汇率折算是2010年我国进出口贸易额的1．08倍，占2010年GDP的一半以上，外储已经成为我国国民财富最重要的组成部分，不仅对中国参与全球化的方式和过程产生了深远影响，也给国家财富管理带来了非常大的挑战。     

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目前，日本市场对多头玫瑰切花的需求量很大，其销售额占玫瑰总销售额的30％，其中黄色系的多头玫瑰属日本市场最为畅销的品种。多头玫瑰价格也较高，一般要比普通玫瑰品种售价高2倍以上。由于我国多头玫瑰尚属试种阶段，种植面积较小，出口日本数量也较少，因而市场呈供不应求局面。     

德国商品比较检验深得消费者信赖

德国有关产品质量法规规定．制造商必须对商品作出明确说明。零售商必须明码标价，行业协会要赋予商品某种标记，以表明其应有的质量。这些规定无疑给消费者购物带来了很大帮助。但这些规定并不等同于商品的比较检验，还需要一个对商品进行客观、严格比较测试的相关机构。德国的消费品检验基金会就是这么一个组织。     

专心专注，专业专家 麦德龙的“一站式”特色

麦德龙集团是世界知名的贸易和零售集团，其中现购自运是其最大业务组成部分。1995年．麦德龙（METRO）来到中国，与锦江国际集团合作建立了锦江麦德龙现购自运有限公司：1996年，麦德龙在上海开设了第一家商场，给中国带来了现购自运全新商业理念：2004年，中国麦德龙销售额增长了14％，在中国新开5家商场，     

著名连锁集团巡礼德国麦德隆

麦德隆(METRO)是德国最大和最成功的企业之一，是欧洲第三大、世界第五大贸易和零售集团，在26个国家内拥有员工大约235000名。2002年麦德隆集团的销售额超过510亿欧元，其中46％的销售额来自海外。     

香港创业板:市场低估生物科技的潜力

在香港创业板上市的医药及生物科技股份只有13家,其总市值为53亿港元,即平均每家仅4亿港元.这类股份的股价表现异常参差,约70%的预测市盈率在5～15倍之间,市场似乎已排除这类股份,认为在短期内给股东带来"惊喜"的可能性极小.     

德国消费类电子遇圣诞暖流

据德国娱乐与电子通讯工业协会（gfu）估计,2010年德国的消费类电子将实现近80亿欧元的销售额。LCD电视是销售额增加的主要推动力,网络电视和3D电视也越来越成为引领消费趋势的产品。     

运营目标和实际销售额差距太大怎么办

Q：上个月我们公司刚开始做网络销售，目标是销售额达到1000万元，但月实际销售额只有10多万元。对于一个100多人的服装厂来说，最低销售额必须在100万元以上才能维持良性经营，在这样的情况下，我们该怎样实现突破？又该用什么方法进行改革？     

麦德龙——带给江苏流通业的思考

<正>今年5月我随省政府流通调查组去无锡,参观了建于锡山市境内的麦德龙分店,其全新的经营理念和思维,给人们留下了极为深刻的印象.国际大型商业连锁集团麦德龙登陆江苏,其无锡分店的开业当天销售额高达900万元,创造了麦德龙系统全球连锁店开业首日销售之最.就是在最近市场偏淡的形势下其日销售额也在百万元以上.那么,麦德龙登陆江苏,究竟给江苏的流通业带来了什么?我考虑包括以下几个方面:     

名牌奶粉何时走出“阜阳事件”阴影？

空壳奶粉事件给整个行业带来了十分恶劣的影响，业内人士保守估计，中国奶粉的销售额今年至少要损失30％。然而从另一种角度来看，清理了市场秩序，有利于名牌产品在农村市场打个漂亮的翻身仗，然而事实上国产名牌奶粉的处境却非常尴尬。     

大品牌 小智慧的成功门道

阿尔迪超市：丢芝麻捡西瓜 提起国际著名的超市，中国人首先想到的会是沃尔玛和家乐福。其实，德国的阿尔迪超市是全世界公认的零售业航母。“美国沃尔玛公司年销售额达2000亿欧元，是阿尔迪的6倍；阿尔迪的商品虽然只有几百种，比起沃尔玛几十万种商品来简直少得可怜，但它经销的单件商品年平均价值却超过4000万欧元，是沃尔玛的30倍。”