陈立平:你们准备好了吗?

<正>"我个人觉得零售业的衰退,特别是实体零售业的衰退,根本原因还是在于零售业长期以来形成的盈利模式。"——首都经济贸易大学工商管理学院教授陈立平中国零售业正面临着20世纪80年代初改革开放以来最深刻的变化时期,这个变化时期肯定要持续相当长的一段时间。零售业的变革给工商业既提供了机会,也提供了一些艰巨的挑战。推动零售业本轮转型和创新,我个人觉得主     

零售业经营方式转型和业态创新的标志性开端——评上海永乐“新活馆”的“老店新开”

2009年11月5日在中国连锁经营协会"百强峰会"上,关于中国零售业"食利性"经营模式的话题在中国连锁企业的高层引起激烈的争论,这一话题实际上揭示出了中国零售业未来发展走向根本性的命题.     

自有品牌是中国零售业转型的战略抓手

自有品牌开发技术是零售商一项核心的经营技术,它可以实现零售企业之间的差异化经营,深入地服务和锁定自己的目标顾客,在为顾客提供高性价比商品的同时获得良好的企业收益.中国零售业随着国家经济增长方式的转型也在发生着从外延式规模增长向内涵式经营管理能力提升,从“物业管理”方式向自主经营的方式,从“食利性”向销售毛利主导型盈利模式,从制造商品牌向零售商自主品牌发展的战略转型,而零售商的自有品牌发展战略是当今中国零售业转型的战略抓手,也是提升中国零售企业核心竞争力的有效途径.     

基于供应链整合的本土零售企业盈利模式研究综述

入世以来,本土零售业快速地发展扩张.然而本土零售业“后台毛利”的盈利模式,并未带来零售业效益的同步提升,零售业已沦为微利行业.实践证明,后台毛利的盈利模式并不能发挥零售企业本身的优势,反而使得供应商和零售商的关系恶化,并将过多的成本转嫁到消费者身上.因此,从零售商本身来讲,通过供应链的优化及整合,进行盈利模式的再选择及改进势在必行.本文主要分析国内外供应链整合与盈利模式的研究成果,并进行了简要的评述.     

基于商业模式创新的零售业发展思考

由于金融危机的影响,零售业进入了新的发展时期,行业希望通过盈利模式转型与经营管理创新来实现新的发展。本文通过阐述创新与商业模式来分析零售业的发展,提出盈利模式的转型必然要求管理模式的转变,这种转变需要具有高素质的人才做保证。     

陈立平：你们准备好了吗？

“我个人觉得零售业的衰退，特别是实体零售业的衰退，根本原因还是在于零售业长期以来形成的盈利模式。”     

中外资零售企业盈利模式比较

我国的零售企业与国外的零售企业相比存在着差距与不足,本文通过对中外资零售企业盈利模式的比较分析,找出两者之间存在的差异,并提出了改进我国零售业盈利模式的建议.     

我国零售业盈利模式对主导产业链效率的影响研究

本文从零售业的盈利能力、零售产业组织规模与集中水平、零售业的专业化分工程度、零售业态服务创新能力四方面,实证检验了我国零售业盈利模式对主导产业链效率的影响。结果显示,零售业盈利能力、零售业态服务创新能力的提高都能对主导产业链效率产生显著的影响,但零售业组织规模与集中水平的提高并没有显著优化主导产业链效率,而零售业分工的深化则不利于主导产业链效率提升。     

互联网背景下传统零售企业的盈利模式研究

近几年,互联网零售业短时间内快速崛起,增长速度十分迅速,这对传统的零售企业造成冲击。传统零售企业盈利模式单一,缺乏创新,零售企业的发展整体规模增速明显下滑,渠道下沉门店扩张减慢,部分企业探索转型。互联网背景下,出现了许多新型的零售业盈利模式如:服务主导模式、供应链模式、消费主导模式以及线上线下一体化模式等,传统零售企业应尽快做出战略调整,及时更改发展对策,使企业运用新的盈利模式实现可持续发展。     

零售业回归商业本质的各方观点综述及其启示

回归商业本质目前在中国零售业中已经达成了高度的共识,商业的本质就是始终坚持商业企业的自主经营的经营方式,依赖主导性质的销售毛利增长和对消费者供应商增值服务的盈利模式。本文对国内零售业巨头的观点进行了总结和整理,在此基础上,对零售业转型回归商业本质的行动策略进行了归纳。     

经济发展方式转变下的中国连锁业转型

<正>中共中央关于"十二五规划"的指导思想明确提出了我国要实现经济发展方式的转变,这种转变将涉及国民经济的各个部门与各行各业,对中国现代流通业的代表连锁业来说,这种转变已经开始实实在在进行着了。家电连锁业率先开始零售业经营方式与盈利模式的转变在2009年的第十一届中国连锁业大会零售领袖峰会     

零售业的经营方式须从保利型向价值型转变

2008年国际金融危机暴露了国内商业无法规模化对接出口贸易转内销的产能,国际贸易与国内贸易两个市场无法贯通对接,中国零售业不承担风险,“保利型”的经营模式造成国内市场商场商品同质化严重．打折竞争和商品价格虚高难以承担扩大内需责任等这些本质性弱点。零售业”保利型”经营方式是指,以招商联营扣点和以“通道收费”为零售业主要的盈利模式,不承担经营风险放弃了零售业的自主经营,     

浅析我国零售业融资难的原因及对策

零售业的融资对于自身的发展意义重大。目前,我国的零售业融资风险巨大,这主要是因为零售企业过度依赖负债经营,融资渠道狭窄,现金不足。再加上金融危机的影响,零售业融资面临的风险进一步加大。为了应对目前零售业融资难的问题,政府应该为零售行业创造良好的融资环境,零售企业应该改革零供关系,创新盈利模式,向价值链的上游延伸。     

互联网对新疆干果零售企业盈利模式影响研究

在互联网时代,尤其是近几年移动互联网迅速普及,消费者的消费习惯也在迅速发生变化。不难发现很多传统的报纸和杂志已经被互联网的信息获取方式所取代。网上销售如淘宝、京东商城等,对传统零售业的挑战。因而,研究互联网对新疆干果零售企业盈利模式主要构成要素利润源、利润点、利润杠杆和利润屏障的影响分别进行分析,为新疆干果零售业盈利模式的转变提供新思路和建议,从而有利于新疆干果零售企业能够获得持续的盈利,不断发展壮大。     

中国百货业怎么了?

<正>有业界人士认为,导致中国百货业持续在"寒冬"中备受煎熬的一个原因是电商的崛起与强大冲击,而另一个原因则被归结于房租不断上涨所产生的连锁反应。那么,中国百货业究竟怎么了?中国百货业真的不堪一击吗?就此,《中国商贸》采访了资深百货业研究者——首都经贸大学工商管理学院市场营销系主任陈立平教授。最大问题是"没有顾客""中国百货业遇到的最大问题就是‘没有顾客’了。"陈立平教授在接受《中国商贸》记者电话采访时说。怎么会没有顾客呢?     

中国零售业须从保利型向价值型经营方式转变

2008年国际金融危机暴露了国内商业无法规模化对接出口贸易转内销的产能，国际贸易与国内贸易两个市场无法贯通对接，中国零售业不承担风险“保利型”的经营模式造成国内市场商场商品同质化严重，打折竞争和商品价格虚高难以承担扩大内需责任等这些本质性弱点。零售业“保利型”经营方式是指，以招商联营扣点和以“通道收费”为零售业主要的盈利模式，不承担经营风险放弃了零售业的自主经营，     

本土连锁零售企业盈利模式的创新研究——基于“供应链管理”角度

近年来,本土连锁零售企业通道费用盈利模式引发了舆论指摘,盈利模式遭遇发展瓶颈。对此,本文通过对本土连锁零售企业传统盈利模式劣势与供应链管理盈利模式的优势分析,提出了基于"供应链管理"的本土连锁零售企业盈利模式的创新路径。     

“新常态”与商业银行盈利模式的转型研究文献综述

"新常态"的到来深刻改变了银行业的宏微观环境,对以利差为主导的盈利模式提出了挑战。本文通过梳理国内外学者们关于"新常态"及商业银行盈利模式的研究,为"新常态"下商业银行盈利模式的转型研究提供理论支持。     

中国零售业转型创新势在必行

<正>对于零售业销售下滑的发展态势,业界有许多不同的看法。有些人认为造成这种形势的原因是由于国家相关部门取消了扩大内需或者刺激内需的一些政策,也有人认为是受到整个国际经济形势比如欧债危机等方面的影响。但总体而言,外部环境只是外因,中国零售业经济下滑的主要原因还是在于其长期形成的盈利模式上的痼疾。而从去年第四季度开始的零售业下滑或将成为长期的趋势。     

中国C2C电子商务网站的盈利模式研究

我国C2C网站发展迅速,但由于盈利模式的局限,大部分网站仍处于"烧钱"经营的状态。本文通过对C2C网站现有盈利模式的分析,探讨了未来盈利模式的发展方向。