谈企业存货管理

<正>所谓存货,是指企业在日常生产经营过程中持有以备销售或者在生产或提供劳务过程中将要耗用的物质,包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。存货作为流动资产的一个重要项目,其管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善,存货储备是否合理,流动资金占用是否最低的重要标志。加强存货管理,对于满足市场需求,     

浅析企业存货管理问题与对策

存货是企业的重要流动资产,存货管理是保证企业持续生产经营的重要前提条件。本文着重从目前在企业的存货管理中表现出来的问题进行分析,结合当前的实际发展特点提出加强存货管理的相应对策,从而更好的提高企业的资金周转效率,使企业的经营效率和盈利能力得到提高,进而实现企业持续、稳定、健康的发展。     

浅析企业存货管理问题与对策

存货是企业的重要流动资产,存货管理是保证企业持续生产经营的重要前提条件.本文着重从目前在企业的存货管理中表现出来的问题进行分析,结合当前的实际发展特点提出加强存货管理的相应对策,从而更好的提高企业的资金周转效率,使企业的经营效率和盈利能力得到提高,进而实现企业持续、稳定、健康的发展.     

浅析企业存货流程管理

存货做为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多,对企业的重要性不言而喻。因此,对存货的流程管理就显得尤为重要。本文通过对存货管理意义的阐述,指出了存货流程管理中的一些问题,进而提出解决问题的方案。     

浅析企业存货会计核算与管理问题

加强企业存货的管理,目的是为了降低企业综合成本,保证企业连续、正常的进行生产经营,并提高产品的市场竞争能力,确保企业稳定、持续、健康地发展。本文首先论述企业存货核算和管理的必要性,后分析当前企业存货核算和管理中存在的问题,针对存在的问题提出加强存货核算和管理的对策。     

加强企业存货管理的思考

我国市场环境的竞争越来越激烈,存货是企业经营的基础,存货的管理越来越受到重视.企业在经营发展的过程中,想要保障生产经营活动的顺利进行,提高企业市场竞争力,实现企业可持续发展,就必须要加强企业存货管理.本文就企业的发展特点,论述了企业在发展过程中存货管理的现状以及其中存在的问题,并针对这些问题提出了一些解决措施,希望能够有效降低存货成本,不断提高存货管理的水平.     

简析煤机企业存货管理

存货是企业的重要资产，是生产经营的关键环节。它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。但从目前情况来看，与国际上经营比较成功的大公司相比，国内许多煤机企业甚至上市公司在存货管理方面仍然存在许多问题。     

关于中小企业存货管理问题的思考

存货通常在整个企业资产中占比较大,对企业的经营运作和生存发展所起的作用不可小觑。对于中小企业来说,存货的管理问题在企业管理中尤为重要。由于大多数中小企业的存货管理水平普遍不高,因此存货管理引出的问题也较多。本文在分析中小企业存货管理的重要性基础上,探讨了当前中小企业存货管理存在的现状和问题,并针对性地提出了加强中小企业存货管理的对策措施,以期为中小企业的发展提供一些有价值的思考。     

谈企业存货管理

所谓存货,是指企业在日常生产经营过程中持有以备销售或者在生产或提供劳务过程中将要耗用的物质,包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。存货作为流动资产的一个重要项目,其管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善,存货储备是否合理,流动资金占用是否最低的重要标志。加强存货管理,对于满足市场需求,     

对制造型企业存货精细化管理方法的探讨

存货作为企业一项重要的资产,其管理水平的好坏,直接影响企业的经营状况,良好的存货管理流程不仅能保障企业生产的正常进行,还能促使企业加强成本控制,降低流动资金占有率,从而有效的达成提高企业经济效益的目标。本文重点探讨了制造型企业存货精细化管理的方法,从存货的内控环节和存货的KPI绩效考核指标等方面入手,剖析不同形态存货的控制要点和基本方法,帮助管理者梳理精细化的管理流程,以便进一步形成闭环式的存货管理模式。     

关于公交企业存货管理的思考

存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等,包括了原材料,燃料、包装物、低值易耗品,产成品、在产品、库存商品等项目。存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,     

企业存货管理的监督与评价探析

在现代企业的生产经营过程中，为了销售和耗费，都要储备各种资产，由于这些筹备的存货具有鲜明的流动性，这就需要对这些存货进行管理。而做好企业存货管理的监督与评价对加强企业的存货管理具有重要作用。     

浅论SiFO公司的存货管理

存货是企业重要的经济资源。如何在保障生产和销售的同时降低存货成本,提高存货收益,是存货管理的基本目标。文章共分三个部分,第一部分阐述了存货管理的基本目标;第二部分揭示了SiFO公司存货管理存在的问题;第三部分针对SiFO公司存货管理存在的问题提出了存货管理的具体对策。     

谈存货资金管理的必要性

存货,是具有实物形态的流动资金。从财务管理的角度看,对存货的管理主要是从价值形式上进行的资金管理。但这种管理必须以健全的实物管理为基础,同时又能从资金管理上指导和控制存货的实物管理。存货是企业购入或者自产的准备用于生产消耗,或者准备用于销售的物资:包括工业企业生产需要的原材料和辅助材料、燃料、尚未生产完工的产品、生产完工的入库的成品及商业企业购入准备销售的商品。工商企业要备有存货,才能保证生产经营的顺利进行。工业企业不储备足够的     

浅论SiFO公司的存货管理

存货是企业重要的经济资源。如何在保障生产和销售的同时降低存货成本,提高存货收益,是存货管理的基本目标。文章共分三个部分,第一部分阐述了存货管理的基本目标;第二部分揭示了SiFO公司存货管理存在的问题;第三部分针对SiFO公司存货管理存在的问题提出了存货管理的具体对策。     

关于工业企业存货的核算管理与控制

存货是工业企业的重要资产,是连接产品和销售的纽带,随着经济的发展,存货管理对于企业生产经营和资金运作的影响作用越来越大,本文从工业企业存货管理的意义开始阐述,探讨现阶段工业企业存货在管控中存在的问题,并提出相应的解决措施。     

浅谈存货审计

企业的存货是反映企业生产经营、流动资金运作情况的晴雨表。其重要地位不言而喻。存货不仅占用的资金大，而且品种繁多，与其他类型的资产相比具有以下特点：流动性强、周转快；存在形式经常发生变化，但总会以某种形式存在，人们可以通过盘点和计量确认其数量；存货存在于企业经营的全过程，某些存货会随着工艺过程的深入而发生有规律的变化。在会计核算上，存货对应的会计账项很多，存货项目的真实性与正确性，直接影响到其他会计账项。     

浅析中小企业存货管理

存货管理在企业的流动资产中占据着举足轻重的地位,随着市场竞争的日趋激烈,存货对企业流动资金的影响也越来越受到关注。因此采取正确的存货管理方法,可以有效的降低企业平均资金占用水平,提高企业的存货流转速度和总资产周转率。存货管理也是企业内部控制的重要组成部分,它保障了企业经营目标的成功实现,贯彻了企业既定的经营方针和决策的顺利执行,维护了企业流动资产的安全完整。存货管理对于防止企业存货相关业务的错记漏记以及相关部门的串通舞弊行为有着至关重要的作用,还可以使企业有效的实施低成本战略,加强对企业的成本控制。本文通过描述我国中小企业存货管理所面临的普遍问题,反映出存货管理对一个企业的重要性,以及提出完善企业存货管理的方法和策略。     

加强对企业存货的控制

存货是满足企业生产经营需要的重要财产物资，是能够为企业带来经济效益的重要经济资源。由于存货具有品种繁多，流动性大，分布广泛的特点，且需经过企业生产经营供产销全过程的各个环节，涉及到企业多个职能管理部门和人员。这就要求企业必须加强对存货的核算与管理，建立存货管理的岗位责任制，特别是要建立和完善企、业存货的内部控制制度，对存货的关键环节进行控制，以确保企业财产物资的安全、完整，防止各种财产物资被盗、毁损和流大。     

存货管理方法探析

一、存货的含义存货是企业日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货是企业的一项重要流动资产,以在正常生产经营中被销售或耗用为目的,是一种非货币资产,存在减值的可能性。一般来讲,存货占总资产的20%左右,占流动资产总额的40%-60%。